Wie die Untersuchung von Gerber (2017) gezeigt hat, werden in Spitälern insbesondere zwischen folgenden Projektarten unterschieden:

• IT-Projekte
• Bau-/Investitions-/Beschaffungsprojekte (evtl. budgetbedingte Feinunterteilung in
  - Ersatzinvestitionen
  - Neuinvestitionen
  - Neubauten
• (Re-)Organisations-/Prozessänderungsprojekte
• übergreifende Projekte

Eine spezifische Unterteilung der Projektarten ist ratsam, weil

• verschiedene Fachbereiche unterschiedliche Projektvorgehensmodelle, Fachpersonen und/oder Controllingvorgehen brauchen (vgl. entsprechender Vorschlag betr. Projektarten zusammen mit den Projektphasen)
• im Budgetvorgang evtl. unterschiedliche Vorgaben zu beachten sind