Projekte im Bereich von Monitoring, Evaluation und Learning (MEL) im Rahmen der internationalen Entwicklungszusammenarbeit

Wir durften für verschiedene nationale und internationale Partner Projekte im Bereich der Wirkungsmessung im Rahmen der internationalen Entwicklungszusammenarbeit (IZA) durchführen mit dem Ziel, effiziente, nachhaltige und wirksame Projektinterventionen zu gestalten sowie die lokalen Partner in ihrer Autonomie zu unterstützen. Mehr Informationen finden Sie hier (PDF 611,3 KB)

Internationale Studie zur öffentlichen Rechnungslegung

IWF Mission zur Unterstützung des kroatischen Finanzministeriums

Die Fachstelle für Public Sector Financial Management unterstützt im Auftrag des Internationalen Währungsfonds (IWF) das kroatische Finanzministerium dabei, das öffentliche Finanzmanagement zu optimieren und weiterzuentwickeln. Im Vordergrund steht die Frage, wie die öffentliche Finanzplanung und Rechnungslegung besser aufeinander abgestimmt werden können. Es wurden verschiedene Entwicklungsmassnahmen definiert und eine Implementierungsstrategie erarbeitet.

Workshop Stadtrat Winterthur zur finanziellen Führung

Es freut uns, dass wir für den Stadtrat Winterthur einen zweitägigen Workshop zum Thema finanzielle Führung und Steuerung entwickeln durften. Das Ziel war, dem Stadtrat Winterthur einen praxisrelevanten Überblick über die wesentlichen Aspekte einer «guten» finanziellen Führung eines öffentlichen Haushaltes zu geben und diese in den Kontext des Public Managements einzubetten.

Startschuss zum Forschungsprojekt «Stress- und Resilienz-Tests für schweizerische Gemeinden und Städte»

Wir freuen uns, zusammen mit einem starken und breiten Netzwerk von Praxispartnern das nationale Innosuisse-Forschungsprojekt zum Thema «Fiskalischer Stress- und Resilienz-Test für Städte und Gemeinden» zu beginnen. Das Projekt bezweckt die Entwicklung eines innovativen Ansatzes zur nachhaltigen finanziellen Führung für Schweizer Gemeinden & Städte, ausgerichtet auf finanzielle Stresssituationen. Im Zentrum steht dabei die Herleitung eines Algorithmus zur Identifikation von Stress- und Vulnerabilitätsprofilen.

Unsere Forschung fokussiert sich auf Fragen wie die Effizienz, Wirksamkeit und Transparenz der finanziellen Führung von Regierungs-, Verwaltungs- und Not-for-Profit-Organisationen erhöht werden kann. Im Vordergrund stehen Bedürfnisse aus der Praxis, die mittels wissenschaftlich fundierten Herangehensweisen und Konzepten gelöst werden sollen. Zu unseren Forschungsschwerpunkten gehören insbesondere: 

• Modernisierung der öffentlichen Rechnungslegung durch HRM2 und IPSAS;
• Alternative Finanzierungsmodelle im öffentlichen Sektor wie Public Private Partnerships;
• Auswirkungen der Digitalisierung auf das öffentliche Finanzmanagement;
• Nachhaltige finanzielle Führung durch die Entwicklung eines fiskalischen Stress-Tests;
• Evaluation von Finanzierungsentscheiden von NPO's;
• Finanzielle Steuerungsprozesse wie Budgetierung und Mittelfristplanung;

In den letzten 10 Jahren haben wir über 50 Regierungs-, Verwaltungs- und Not-for-Profit-Organisationen in mehr als 20 Ländern unterstützt, ihre Effizienz, Wirksamkeit und Transparenz im Umgang mit öffentlichen Finanzen und Spenden zu erhöhen. Beispiele unserer Projekte sind:

• Entwicklung und Implementierung eines integrierten, finanziellen Reporting-Systems für den Dienst Überwachung Post- und Fernmeldeverkehr (Dienst ÜPF) des Bundes;
• Entwicklung und Implementierung eines neuen Frameworks zur Wirkungsmessung für die Caritas Schweiz;
• Unterstützung der Islamischen Republik Iran im Aufbau eines wirksamen und transparenten öffentlichen Finanzmanagement-Systems im Auftrag des Internationalen Währungsfonds (IMF);
• Aufbau und Entwicklung eines von der Weltbank eingesetzten Diagnose-Tools zur Erfassung und Bewertung von öffentlichen Finanzmanagement-Praktiken
• Aufbau von Internen Kontrollsystemen und Risikomanagement-Systemen in verschiedenen Schweizer Gemeinden und Kantonen

Dank unserem breiten nationalen und internationalen Netzwerk und der selbständigen Forschung an innovativen Konzepten und Lösungsansätzen stellen wir sicher, dass unsere Projektpartner praxistaugliche und wissenschaftlich fundierte Lösungen erhalten, die dem neusten Stand des Wissens entsprechen. 

Wir verfügen über ein breites nationales und internationales Netz an verlässlichen und erfahrenen Partnern im Bereich des öffentlichen Finanzmanagements. Insbesondere verfügen wir über strategische Partnerschaften mit:

• dem Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) im Bereich des öffentlichen Finanzmanagements (2018 bis 2022);
• dem Chartered Institute of Public Finance and Accountancy (CIPFA) im Bereich der Aus-und Weiterbildung von Public Sector Accountants; 
• der Weltbank im Rahmen der Public Sector Accounting and Reporting Strengthening Initiative (PULSAR) in Europa und Zentralasien;
• der Caritas Schweiz im Bereich der Entwicklung und Implementierung eines Wirkungsmodells.

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