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CAS Personalentwicklung

Die traditionelle Personalentwicklung muss beweisen, dass sie einen Beitrag zur Unternehmensentwicklung leistet, wird aber häufig nur auf das Aus- und Weiterbildungsmanagement reduziert. Themen wie Talent Management und Competence Management werden immer kontroverser diskutiert, und im Zuge der Digitalisierung gewinnen der Einsatz neuer Medien und E-Leadership-Kompetenz bei der Entwicklung des Human Capital an Bedeutung. Somit muss die strategische Personalentwicklung neu gedacht werden, und die Rolle und die Kompetenzen von Personalentwicklerinnen und -entwicklern sind neu zu definieren.

Auf einen Blick

Abschluss: Certificate of Advanced Studies in Personalentwicklung (12 ECTS)

Start: 04.03.2020, 02.03.2021

Dauer: 14 Tage (inkl. Einführungstag ins Strat. HCM)

Kosten: CHF 6'900.00

Bemerkung zu den Kosten: 


Im Preis inbegriffen sind die Kursunterlagen, die vorgeschriebene Literatur und die Prüfungsgebühren (exkl. Nachprüfungskosten). Kursskripts werden elektronisch zur Verfügung gestellt.
Die gesamten Kursgebühren werden 30 Tage vor Beginn des CAS in Rechnung gestellt und sind innert 30 Tagen zu bezahlen.

Durchführungsort: 


Die Kurstage finden in den Schulungsräumen der ZHAW School of Management and Law in Winterthur statt.
 

Unterrichtssprache: Deutsch, Englisch

 Besuchen Sie unsere nächste Informationsveranstaltung: Info-Apéro

«Den Mehrwert im CAS Personalentwicklung sehe ich in einer gelungenen Kombination aus der Vermittlung von fundierten wissenschaftlichen Erkenntnissen und dem Transfer ebendieser in den Berufsalltag.»

Marco Monego, Chief Human Resources Officer, LIDL Schweiz

Ziele und Inhalt

Zielpublikum

  • HR-Leiterinnen und -Leiter
  • HR-Spezialistinnen und -Spezialisten
  • HR-Business-Partnerinnen und -Partner
  • Linienverantwortliche

Ziele

Die Teilnehmenden

  • kennen die Bedeutung des Competence Management und der Personalentwicklung für die Wettbewerbsfähigkeit einer Organisation;
  • können ein Konzept für das Competence Management entwickeln und umsetzen;
  • lernen, die Personalentwicklung aus betriebswirtschaftlicher Perspektive zu betrachten;
  • verstehen Aus- und Weiterbildung als Teil des ganzheitlichen Competence Management.
Bild CAS Personalentwicklung

Inhalt

Modul 1: Strategische Ausrichtung der Personalentwicklung

  • Der Beitrag des Wissens-, Competencemanagement und der Personalentwicklung in der Unternehmensführung
  • Die Entwicklung und Implementierung eines umfassenden Competence Management
  • Grundlagen der Personalentwicklung auf der Basis des Competence Management
  • Ermittlung und Definition der  individuellen und organisatorischen Kompetenzen
  • Vom Lehren und Lernen zur Handlungskompetenz in Zeiten der Digitalisierung

Modul 2: Umsetzung der Personalentwicklungsstrategie

  • Laufbahnen entwickeln (aus der Perspektive des Individuums)
  • Talente identifizieren und entwickeln (Organisationsperspektive)
  • Team- und Organisationsentwicklung, Change Management
  • Datenbasierendes Competence- und Entwicklungsmanagement: DIER Modell Teil 1
  • Datenbasierendes Kultur- und betriebliches Gesundheitsmanagement: DIER Modell Teil 2 als Grundlage für das humanitäre Handeln in der Personalentwicklung und interner Selektion
  • Digital Leadership und Collaboration in der Personalentwicklung
  • Kulturelle und organisationale Rahmenbedingungen als Einflussfaktoren auf das Competence Management und die Personalentwicklung

Methodik

  • Kontaktunterricht
    Referate von Dozierende und Praktikern, Übungen, Diskussionen, Arbeit an Fallbeispielen aus der Praxis,  Präsentationen sowie Austausch von eigenen Erfahrungen und Problemstellungen
     
  • Selbststudium
    Anhand von relevanter Fachliteratur vertiefen die Studierenden selbständig Inhalt und Fragestellungen aus dem Unterricht, und bereiten die Leistungsnachweise vor
     
  • Die e-learning Plattform Moodle dient neben der Ablage der Kursunterlagen dem Austausch zwischen Dozierenden, Studierenden und der Kursleitung

Unterricht

  • Berufsbegleitend, in einem Zeitraum von ca. 4 Monaten
  • Workload je CAS: 300h
  • Jedes Modul wird mit einem Leistungsnachweis abgeschlossen

Beratung und Kontakt

Veranstalter

Anmeldung

Zulassung

Über die definitive Zulassung entscheidet die Studienleitung.
Der CAS ist Teil des MAS Human Capital Management und richtet sich deshalb in erster Linie an:

  • Absolventinnen und Absolventen von Fachhochschulen oder Universitäten mit mindestens drei Jahren relevanter Berufserfahrung
  • Berufsleute ohne Hochschulabschluss können aufgenommen werden, sofern sie über mindestens fünf Jahre relevante Berufserfahrung und entsprechende Weiterbildungsausweise (Personalfachfrau / Personalfachmann mit eidg. Fachausweis / Diplom) verfügen.

Startdaten und Anmeldung

Start Anmeldeschluss Anmeldelink
04.03.2020 14.02.2020 Anmeldung
02.03.2021 12.02.2021 Anmeldung

Downloads und Broschüre

Downloads

Links

Broschüre