HERMES 5 Workshop für Auftraggeber und Entscheidungsträger

HERMES 5 ist die Projektmanagementmethode für Projekte der Informatik, zur Entwicklung von Dienstleistungen und Produkten sowie zur Anpassung der Geschäftsorganisation. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie Projekte mit der Projektmanagementmethode HERMES 5 initialisieren und steuern und wie die unterschiedlichen Rollen aller Projektbeteiligten zusammenspielen.

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Auf einen Blick

Abschluss:

Kursbestätigung HERMES 5 Workshop für Auftraggeber und Entscheidungsträger

Start:

auf Anfrage

Dauer:

1 Tag, mehr Details zur Durchführung

Kosten:

CHF 860.00

Durchführungsort:

ZHAW School of Management and Law / Campus St.-Georgen-Platz, 8401 Winterthur

Unterrichtssprache:

Deutsch

Ziele und Inhalt

Zielpublikum

Mitglieder der Geschäftsleitung / Amtsleitung
Projekt Auftraggeber
Mitglieder Projektausschuss
Entscheidungsträger in Projekten
Projekt Controller

Ziele

Sie kennen Ihre Verantwortung und wissen, wie Sie HERMES unterstützt um Projekte erfolgreich zum Ziel zu steuern
Sie wissen, wie Sie ein Projekt initialisieren und die Projektziele mit den übergeordneten strategischen Zielen der Organisation abstimmen. Sie kennen das Zusammenspiel zwischen Linien- und Projektorganisation
Sie wissen wie Sie ein Projekt steuern und abschliessen. Sie sind mit den Entscheidungsprozessen im Projekt vertraut und kennen die Phasen, die Meilensteine (Quality Gates) und Checklisten von HERMES, die Sie bei Entscheiden unterstützen
Sie kennen die Rolle des Auftraggebers und weiterer Entscheidungsträger. Sie wissen, was Sie vom Projektleiter einfordern müssen damit sie das Projekt zielorientiert steuern können
Sie kennen die Anforderungen an die Governance im Projekt und wissen wie Sie HERMES unterstützt um diese zu erfüllen.

Die Teilnehmer diskutieren spezifische Herausforderungen und Problemstellungen aus ihrem Verantwortungsbereich.