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HERMES 5 Workshop für Auftraggeber und Entscheidungsträger

Der Workshop wird auch individuell für einen Projektausschuss oder eine Geschäftsleitung durchgeführt.

Auftraggeber, Projektausschuss und das Management in der Linienorganisation sind verantwortlich für den Projekterfolg. In diesem Workshop erfahren Sie, wie Sie ein Projekt mit HERMES erfolgreich initialisieren und steuern und dabei die Anforderungen der Governance erfüllen.

Auf einen Blick

Abschluss: Kursbestätigung HERMES 5 Workshop für Auftraggeber und Entscheidungsträger

Start: 12.03.2020

Dauer: 1 Tag

Kosten: CHF 860.00

Durchführungsort: 

Winterthur (ZHAW School of Management and Law).
Die Räumlichkeiten befinden sich in unmittelbarer Nähe zum Hauptbahnhof Winterthur.
 

Unterrichtssprache: Deutsch

Ziele und Inhalt

Zielpublikum

  • Mitglieder der Geschäftsleitung / Amtsleitung
  • Projekt Auftraggeber
  • Mitglieder Projektausschuss
  • Entscheidungsträger in Projekten
  • Projekt Controller

Ziele

  • Sie kennen Ihre Verantwortung und wissen, wie Sie HERMES unterstützt um Projekte erfolgreich zum Ziel zu steuern
  • Sie wissen, wie Sie ein Projekt initialisieren und die Projektziele mit den übergeordneten strategischen Zielen der Organisation abstimmen. Sie kennen das Zusammenspiel zwischen Linien- und Projektorganisation
  • Sie wissen wie Sie ein Projekt steuern und abschliessen. Sie sind mit den Entscheidungsprozessen im Projekt vertraut und kennen die Phasen, die Meilensteine (Quality Gates) und Checklisten von HERMES, die Sie bei Entscheiden unterstützen
  • Sie kennen die Rolle des Auftraggebers und weiterer Entscheidungsträger. Sie wissen, was Sie vom Projektleiter einfordern müssen damit sie das Projekt zielorientiert steuern können
  • Sie kennen die Anforderungen an die Governance im Projekt und wissen wie Sie HERMES unterstützt um diese zu erfüllen. Die Teilnehmer diskutieren spezifische Herausforderungen und Problemstellungen aus ihrem Verantwortungsbereich

Inhalt

  • Projekt und Umfeld: Strategische Ziele und Projektziele
  • Projektinitialisierung, Projektsteuerung und Projektabschluss
  • Entscheidungsprozesse, Quality Gates und Checklisten
  • Rollen
  • Aufgaben des Auftraggebers, des Projektausschuss und unterstützenden Stellen
  • Governance und Minimalergebnisse des Projekts
  • Nutzen und Nutzung von HERMES
  • Besprechung von Herausforderungen im konkreten Umfeld der Teilnehmenden

Beratung und Kontakt

Veranstalter

Kooperationspartner

BKI

Anmeldung

Zulassung

HERMES Grundlagenkenntnisse.

Anmeldeinformationen

Informationsveranstaltungen werden auf der Programmwebseite ausgeschrieben.

Startdaten und Anmeldung

Start Anmeldeschluss Anmeldelink
12.03.2020 Anmeldung

Downloads und Broschüre

Downloads

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