HERMES 5 Praxisworkshop

HERMES 5 ist die Projektmanagementmethode für Projekte der Informatik, zur Entwicklung von Dienstleistungen und Produkten sowie zur Anpassung der Geschäftsorganisation. In diesem Workshop lernen Sie in praxisorientierten Aufgaben, wie die Projektmanagementmethode HERMES 5 mit Projektmanagementtechniken zusammenspielt.

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Auf einen Blick

Abschluss:

Kursbestätigung Weiterbildungskurs HERMES 5 Praxisworkshop

Start:

auf Anfrage

Dauer:

2 Tage

Kosten:

CHF 1'600.00

Bemerkung zu den Kosten:

In den Kurskosten sind die Lehrmittel enthalten.

Durchführungsort:

ZHAW School of Engineering, ZHAW School of Management and Law / Campus Stadt-Mitte, Technoparkstrasse 2, 8401 Winterthur (Auf Google Maps anzeigen)

Unterrichtssprache:

Deutsch

Ziele und Inhalt

Zielpublikum

Der Workshop richtet sich an Projektleitende, Business Analysts, Controller, Project-Office Mitarbeitende und Projektbeteiligte, welche sich vertieft mit HERMES 5 auseinander setzen wollen.

Ziele

In diesem Workshop lernen die Teilnehmenden:

die wichtigen Techniken des Projektmanagements mit Bezug zu HERMES 5 kennen und anwenden
oder aktualisieren und vertiefen ihr bestehendes Wissen.

Anhand eines Beispielprojekts erarbeiten Sie die HERMES 5 Projektmanagement-Ergebnisse entlang der Projektphasen. Vom Projektinitialisierungsauftrag bis zur Projektschlussbeurteilung wenden Sie die jeweiligen Techniken und die HERMES 5 Dokumentvorlagen an. Musterbeispiele dienen dabei als Unterstützung.

Inhalt

Workshopthemen:

Es werden Themen abhängig von Ihren konkreten Bedürfnissen behandelt. Eine Auswahl ist untenstehend aufgelistet und kann bei Bedarf ergänzt werden.

Projektinitialisierungsauftrag
Kick off Meeting
Auftragsklärung
Projektauftrag und -abgrenzung
Zieldefinition
Projektorganisation
Bewertung von Lösungsvarianten
Projektfreigabe
Stakeholder Management
Projektstrukturierung
Projektplanung
Aufwandschätzung
Qualitätsmanagement
Kommunikationsmanagement
Risikomanagement
Änderungsmanagement
Problemmanagement und Eskalation
Konfliktmanagement
Projektfortschrittüberwachung
Projektsteuerung
Reporting

Methodik

Der Workshop ist auf Ihre individuellen Bedürfnisse ausgerichtet: Sie wählen Ihre Schwerpunkte vor Kursbeginn und bearbeiten parallel in Teams Ihre konkreten Themen. Unsere professionellen Trainer begleiten und unterstützen Sie dabei mit Inputreferaten, Fallbeispielen und spezifischen Hilfsmitteln, um die Projektmanagement-Techniken konkret umzusetzen. Nach jeder Arbeitssequenz tauschen sich die Teams untereinander aus.

Diese Arbeitsweise ermöglicht ein intensives paralleles Arbeiten an mehreren Themen mit Wissenstransfer an alle Teilnehmenden.