Neben einem grundsätzlichen Führungsverständnis hat Führung auch einen handwerklichen Charakter. Dementsprechend lernen die Teilnehmenden im Weiterbildungskurs die wesentlichen Werkzeuge der Mitarbeitendenführung kennen und haben Gelegenheit, diese einzuüben. Der Kurs orientiert sich dabei am Führungskompass.

Führungspersonen mit disziplinarischer Führungsfunktion, Einsteiger/innen, die den Weiterbildungskurs Führung als Herausforderung besucht haben oder über eine vergleichbare Qualifizierung verfügen sowie erfahrene Führungspersonen die eine Auffrischung wollen.

Die Teilnehmenden

• wissen, welche Aufgaben sie als Führungsperson innehaben und wie sie dabei erfolgreich sein können.
• führen ein Self-Assessment durch und entwickeln ihren persönlichen Entwicklungsplan.
• können den Zielprozess erfolgreich gestalten.
• wissen, welche Unterstützung und welches Führungsverhalten ihre Mitarbeitenden benötigen.
• können wirksam delegieren und kontrollieren.
• können ihre Mitarbeitenden stärkenorientiert einsetzen.

• Einführung in den Führungskompass: Führungsaufgaben und Prinzipien wirksamer Führung
• Self-Assessment mit PEP
• Der Zielprozess: von der Zielvereinbarung bis zum Mitarbeitendengespräch
• Das Aufgabenportfolio und angemessenes Führungsverhalten
• Wirksam delegieren und kontrollieren
• Fokussierung von Mitarbeitenden durch Assignments

Einzel- und Gruppenarbeit, Praxisfallanalysen, Diskussionen, Auswertung von Führungssimulationen inkl. Feedbacks,  kollegiales Coaching, Transfer in den Alltag

Kursdaten 2020:
12. / 13. Mai 2020 – online-Durchführung
6. / 7. Oktober 2020

Kursdaten 2021:
25. / 26. Mai 2021
5. / 6. Oktober 2021

IAP Institut für Angewandte Psychologie