Der CAS richtet sich an Projektleitende und Führungspersonen aller Branchen und Führungsstufen sowie an Personen, die in naher Zukunft eine disziplinarische Führungsfunktion übernehmen werden.

Die Teilnehmenden erwerben grundlegende Kompetenzen für eine erfolgreiche Führungsarbeit und entwickeln ihre Persönlichkeit im Hinblick auf ihre Führungsrolle weiter.

Die Teilnehmenden…

• stärken ihre Führungs- und Handlungskompetenz und lernen, sich und andere im organisationalen Umfeld wirksamer zu führen.
• erkennen die grundlegenden Elemente und Prinzipien wirksamer Zusammenarbeit und Führung und reflektieren die konkrete Umsetzung in die eigene Führungspraxis.
• erweitern ihre Fähigkeit, Menschen situativ und individuell zu führen und lernen vorhandene Unterschiede als Beiträge für das Ganze zu nutzen.
• reflektieren ihre derzeitige Führungssituation, ihr Erleben und Handeln im organisationalen Spannungsfeld und dessen Auswirkungen.
• erkennen wesentliche Aspekte ihrer Führungsrolle und sind sich der Übernahme, Gestaltung und Durchsetzung ihrer Rolle als Führungsperson bewusster.
• sensibilisieren ihre Wahrnehmung, geben und empfangen entwicklungsförderndes Feedback und erkennen dabei persönliche Stärken und Verhaltenspräferenzen.
• optimieren ihr Selbstmanagement und erhöhen dadurch ihre Wirksamkeit.
• erhalten Impulse zu aktuellen beruflichen Fragestellungen und Herausforderungen und erarbeiten konkrete Lösungsansätze.

Die Feinziele ergeben sich aus den gewählten WBK. Siehe hierzu die Einzelbeschreibungen der WBK.

Im CAS Leadership Basic (flex) entwickeln die Teilnehmenden grundlegende Kompetenzen für eine erfolgreiche Führungsarbeit. Der CAS ist Teil des MAS Leadership & Management. Der modulare CAS setzt sich aus verschiedenen Weiterbildungskursen zusammen und ermöglicht individuelle Schwerpunkte, je nach persönlichen Bedürfnissen.

Der CAS Leadership Basic (flex) ist modular aufgebaut und setzt sich primär aus verschiedenen Weiterbildungskursen (WBK) zusammen. Dies ermöglicht den Teilnehmenden die Inhalte der Führungsausbildung individuell zusammenzustellen und ihre spezifischen Kompetenzen zu ergänzen, zu vertiefen oder Erfahrungen zu reflektieren. Begleitend dazu erfolgt eine Entwicklungsbegleitung in Form von drei Einzelcoachings, in denen es um die Ausarbeitung des persönlichen Entwicklungsplans und dessen Umsetzung geht.

Im Download-Bereich finden Sie die Einordnung der einzelnen WBK in einer Übersicht.

• Führung als Herausforderung
• Personalführung kompakt – Führungsaufgaben und -tools 
• Leadership Circle – kollegiale Fallbearbeitung

Neben den Pflicht-WBK wählen die Teilnehmenden individuell aus den folgenden WBK weitere Kurse im Umfang von mindestens vier Tagen zur Vertiefung spezifischer Kompetenzen.

Kommunikation und Gesprächsführung

• Bewusster kommunizieren
• Führungskraft als «Coach»
• Haltung und Wirkung in anspruchsvollen Gesprächssituationen
• Interkulturelle Kompetenz im Führungsalltag
• Konfliktmanagement – professioneller Umgang mit Konflikten I
• Mediation in der Berufspraxis – professioneller Umgang mit Konflikten II
• Mit mentalem Training besser auftreten
• Verhandlungstraining
• Virtuelle Moderation (online)
• Wirkungsvolle Moderation

Ressourcenorientierte Selbstführung

• Achtsam – aufmerksam – fokussiert
• Emotionale Intelligenz I
• Mindful Communication
• Job Crafting (online)
• Persönlichkeit führt – sich und andere wirksam entwickeln
• Self-Leadership 6 Wochen (Online-Workshop)

Führung und Organisation

• Agilität im Unternehmen umsetzen – Real-Case-Lab
• Auf dem Weg zur agilen Organisation - Führen in der VUCA Welt
• Best Practice in der Personalrekrutierung I
• Change Management
• Führen in und von Teams – Steigerung der Teamperformance
• Gehirngerechte Führung
• Psychologische Sicherheit als Führungsaufgabe
• Smart Entscheiden

Die Basis des methodisch-didaktischen Vorgehens stellt das IAP Weiterbildungsverständnis dar.

Um eine nachhaltige Transferwirkung zu erzielen, nutzt der CAS Leadership Basic (flex) den Blended-Learning- und erfahrungsorientierten Entwicklungsansatz. In den Präsenzveranstaltungen werden Real Live Cases bearbeitet und angewendet sowie das Verhalten trainiert und Erfahrungen ausgetauscht.

Die Weiterbildungskurse sind in eine Vor- und Nachbereitungsphase  eingebettet, in der zum Beispiel ausgewählte Lerninhalte bearbeitet werden.

Die Anmeldung erfolgt in zwei Schritten. Nach Ihrer schriftlichen Anmeldung erfolgt ein Aufnahmegespräch mit der Koordinatorin Weiterbildung oder der Studienleitung. Im Gespräch erhalten Sie eine Beratung zu den einzelnen Weiterbildungskursen und zur allfälligen Anerkennung von Vorleistungen sowie zur Abschlussarbeit (schriftliche Transferreflexion).

Sind Sie interessiert? Bitte nehmen Sie für weitere Informationen mit uns Kontakt auf. Wir beraten Sie gerne.