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Potenzial-Assessments für Führungskräfte

Die Produktlinie für bedarfsgerechte Stellenbesetzungen, bei Beförderungsentscheiden oder Entwicklungsprozessen. Bei Bedarf bieten wir Potenzial-Assessments auch mehrsprachig an.

Kundenorientierter Mehrwert

Durch eine individuelle und persönliche Beratung stellen wir sicher, dass wir uns ganz auf Ihr Anliegen fokussieren und die optimale Lösung für Ihre Fragestellung erarbeiten können.

Dazu gehört eine ausführliche Auftragsklärung mit einer vertieften Anforderungsanalyse und die anschliessende Entwicklung eines massgeschneiderten Assessment-Konzepts. Professionelle und erfahrene Psychologinnen und Psychologen stellen die Qualität in der Durchführung sicher und erarbeiten einen aussagekräftigen und nachvollziehbaren Auswertungsbericht, um Ihnen den Mehrwert zu ermöglichen, der für Ihre Herausforderung entscheidend ist.


  

«Ich bin sehr beeindruckt von der hohen Qualität Ihrer Analyse. Sie ist sehr feinschichtig und detailliert und Sie haben wirklich scharf beobachtet. Die Durchführung des Assessments habe ich genauso empfunden wie beschrieben: auf Augenhöhe, in respektvollem Umgang und mit wertschätzender Grundhaltung.» 

 

Daniel Chartouni, Teilnehmer Potenzial-Assessment


  

Potenzial-Assessment Leadership Basic

Zielgruppe: Untere Führungsebene: Einstieg in die Führung oder Teamleitungsstufe, Projektleitung
Dauer für Kandidaten/innen: 4,5 Std. (+ 75 Min. Vortestung online)
Durchführung: durch zwei erfahrene IAP-Beratende (Senior-Level)

Potenzial-Assessment Leadership Advanced

Zielgruppe: Mittlere Führungsebene: Abteilungsleitung, evtl. Bereichs- oder grössere Projektleitungen
Dauer für Kandidaten/innen: 7 Std. (+ 75 Min. Vortestung online)
Durchführung: durch zwei erfahrene IAP-Beratende (mind. 1 Expert)

Potenzial-Assessment Leadership Executive

Zielgruppe: Oberste Führungsebene: Geschäftsleitungsmitglieder, allgemein C-Level, exponierte Funktionen
Dauer für Kandidaten/innen: 8 Std. (+ 45 Min. Vortestung online)
Durchführung: durch zwei erfahrene IAP-Beratende (Expert-Level) 

Beratungsprozess

Auf der Grundlage des abgebildeten Ablaufprozesses werden die Potenzial-Assessments systematisch konzipiert. Zuerst klären wir die Fragestellung und den Fokus sowie weitere besondere Themen und zentrale Ziele. Darauf aufbauend identifizieren wir die psychologischen Messkriterien und entwickeln ein massgeschneidertes Assessment inkl. konkreter Ausgestaltung der Durchführung. Dabei setzen wir auf den klassischen trimodalen Ansatz der Eignungsdiagnostik. Am Schluss erhalten Sie einen aussagekräftigen Bericht, den wir auf Wunsch in einem Feedback-Gespräch erläutern. Die anschliessende systematische Evaluation trägt zur Qualitätskontrolle bei.