Human Resource Management
Die erhöhte Flexibilität in der Arbeitswelt führt zu neuen Herausforderungen in der Organisation und HR-Strategie. Angepasste Prozesse, Instrumente und Diagnostik in der Personalselektion sowie im Talentmanagement sind nötig. Auch dem Konfliktmanagement und der Team Performance kommt eine höhere Bedeutung zu.
Beratungsangebote im HRM
Unsere Beratungen beinhalten Situationsabklärungen, Entwicklung von Prozessen und Instrumenten, sowie Trainings und Workshops in folgenden Bereichen:
HR-Strategie und Rollenmodelle
Neue Unternehmensstrategien erfordern eine entsprechende Anpassung der HR-Strategie und der Organisationskultur. Ist Ihre HR-Abteilung in der Lage die neue strategische Ausrichtung zu unterstützen? Oder ist es notwendig, die Rollen und womöglich auch die Organisation anzupassen?
Wir beraten und begleiten Sie individuell und professionell bei der Anpassung Ihrer Unternehmens- und HR-Strategie und begleiten Sie bei der Umsetzung von organisatorischen oder kulturellen Anpassungen. Ebenfalls beraten wir Sie bei der Neugestaltung Ihrer HR-Organisation.
Zielpublikum: Geschäftsleitung, Führungskräfte und HR-Abteilungen
Talentmanagement
Die Flexibilisierung der Workforce und der Einbezug der neuen Generationen hat zu neuen Erkenntnissen bei der Steuerung, Förderung und Bindung von Mitarbeitenden geführt.
Wir beraten und begleiten Sie bei der Entwicklung und Einführung neuer Vorgehensweisen und Instrumenten zum Thema Talentmanagement, aber auch Performance Management.
Zielpublikum: Gesamte Organisation, HR-Professionals, Führungskräfte
Konfliktmanagement in Organisationen
Das HR nimmt in Konflikten zwischen Interessen von Mitarbeitenden und Unternehmen eine tragende Rolle als Vermittlerin ein. Direkte Vermittlungen, Brückenbauerfunktionen und Systemgestaltung für Konfliktprävention und Früherkennung gehören zur HR-Rollengestaltung.
Wir beraten Unternehmen bei der Überprüfung und Gestaltung von Konfliktmanagement-Systemen, bei Kompetenz-Trainings für rollengerechte HR-Interventionen in Konflikten und übernehmen als externe Drittpartei Konfliktvermittlungen.
Arbeitgeberattraktivität
Talente sowie Fach- und Führungskräfte für das eigene Unternehmen zu begeistern, sie langfristig und motiviert an das Unternehmen zu binden, wird in der aktuellen Situation am Arbeitsmarkt eine immer grössere Herausforderung.
Wir beraten Sie gerne dahingehend, was ein Unternehmen für die anvisierte Zielgruppe zu einem attraktiven Arbeitgeber macht und wie Sie in ihrem Unternehmen mittels interner und externer Massnahmen des Personalmarketings und Employer Brandings ihren Auftritt am Arbeitsmarkt erfolgreich gestalten können.
