Begleitung von Veränderungsprozessen
Der permanente und dynamische Wandel von Wirtschaft, Gesellschaft, Technologien, Märkten und Kunden veranlasst viele Organisationen, Veränderungsprojekte zu lancieren und durchzuführen. Wir beraten und begleiten Sie rund um Change Management.
Change Management
Projekte im Change Management werden häufig vor dem Hintergrund eines wahrgenommenen Veränderungsdrucks ins Leben gerufen. Sie können jedoch auch als Auslöser für innovative und produktive Prozesse in Organisationen verstanden werden.
Organisationen müssen fähig sein, Veränderungen in ihrer relevanten Umwelt rechtzeitig zu erkennen sowie flexibel und schnell darauf zu reagieren. Das IAP unterstützt Organisationen dabei, diese Veränderungen möglichst nachhaltig anzugehen und durchzuführen.
Die systemische Organisationsentwicklung stützt sich auf Modelle verschiedener Disziplinen (z. B. Arbeits- und Organisationspsychologie, Systemtheorie, Managementtheorie, systemische Beratung, Rollenkonzept, individualpsychologische Konzepte). Für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung ist es wichtig, Veränderungsimpulse so zu gestalten, dass sie anschlussfähig sind und das System sie annehmen kann.
Nachhaltige Organisationsentwicklung
Wir achten auf die Prinzipien einer nachhaltigen Organisations- und Unternehmensentwicklung. Systemische Prinzipien und ein ganzheitliches Organisationsverständnis gelten dabei als Grundlage. Unser Beratungsangebot umfasst:
- Beratung und Begleitung des Managements und der internen Projektleitenden bei Veränderungsprozessen
- Coaching von Schlüsselpersonen (Projektmanager/innen, Leitungen von Steuerungsgruppen usw.)
- Moderation von Leitbild- und Visionsprozessen
- Strategieentwicklung für KMU und Begleitung der Strategieumsetzung
- Unterstützung der Führung und von einzelnen Bereichen bei Umstrukturierungen (z. B. Zusammenlegung von Bereichen und Teams)
- Aufbau eines ganzheitlichen Managementsystems
- Qualifizierung von internen Changeagents und Changeberatenden
- Teambildung und Teamentwicklung im Rahmen von Veränderungsprozessen
- Führungskultur-Entwicklung
Ziele
- Mitglieder der Organisation befähigen, die gegenwärtige und zukünftige Organisationsrealität selbst zu gestalten
- Beachten der Prozesse der Selbstorganisation, die das Geschehen in den Organisationen bzw. Subeinheiten mitbestimmen
- Widersprüche und Zielkonflikte nicht tabuisieren, vielmehr Menschen in Organisationen bestärken eigenen Antworten auf unterschiedliche Interessen zu erarbeiten und zu verhandeln
- Steigerung der Lebensfähigkeit der Organisation (Anpassungsfähigkeit, Flexibilität, Führbarkeit, angemessene Komplexität, hilfreiche Organisationskultur) und Qualität des Arbeitslebens für alle Organisationsmitglieder = wichtige Leitplanken in Organisationsprozessen
Zielpublikum: Schlüsselpersonen in Entwicklungsprozessen in Organisationen sowie ganze Organisationseinheiten
Beratungsprozess
Quick-Start, Analyse & Setup
Die Umwelt ändert sich rasant, Anforderungen an Organisationen auch. Doch jedes Gebiet ist anders, jede Organisation hat andere Bedürfnisse. Wie können sich Organisationen, Abteilungen und Mitarbeitende aufstellen, damit sie auch morgen noch erfolgreich sind?
Wie soll ein Change-Projekt angegangen werden? Kultur, Struktur, Aufgaben, Rollen, Prozesse: Was gilt es zu berücksichtigen? Wie können Mitarbeitende abgeholt werden, damit alle «mitziehen»? Zu einem Fixpreis erhalten Sie eine Aussensicht, eine strukturierte Analyse und Beurteilung der Situation durch je eine/n erfahrene/n Change-Manager/in und ein/e erfahrene/n Psychologen/-in. Dazu gibt es konkrete und massgeschneiderte Hinweise, um Ihr Change-Vorhaben und/oder Organisationsentwicklung richtig aufzugleisen. Dieses Angebot ist das richtige für Sie, wenn Sie und Ihre Organisation Ihr Change-Vorhaben auf solidem Fundament platzieren und von Anfang an die richtigen Prioritäten setzen möchten.
Zielpublikum:
Führungspersonen, die Veränderungen in Organisationen einführen möchten und professionelle Unterstützung bzw. eine Aussensicht für die ersten «CM/OE-Gehschritte» suchen, dabei jedoch kein finanzielles Risiko eingehen möchten (Fixpreis & überblickbarer Zeitrahmen).
Beratungsteam
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Beraterin und Dozentin für Organisationsberatung, ...
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Dozentin, Coach, Beraterin IAP, Institut für ...
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Berater und Dozent IAP, Zentrum für Leadership, ...
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Beraterin und Dozentin am IAP Zentrum für ...
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Dozent/Berater Leadership, Coaching und Change ...
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Beraterin und Dozentin in Leadership und Coaching
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Coach, Berater und Wissenschaftlicher Mitarbeiter ...