Zivilgesellschaftliches Engagement in Krisen
Impulse für ein krisenresistentes Freiwilligenmanagement in gemeinnützigen Organisationen
Auf einen Blick
- Co-Projektleiter/in : Prof. Dr. Sigrid Haunberger, Meret Reiser
- Projektstatus : laufend
- Drittmittelgeber : Andere (Schweizerische Gemeinnützige Gesellschaft SGG), Dritte (Migros-Genossenschafts-Bund / Migros Kulturprozent), Stiftung (Ernst Göhner Stiftung)
- Kontaktperson : Sigrid Haunberger
Beschreibung
Beschreibung
In diesem Projekt werden zusammen mit gemeinnützigen Organisationen, die Freiwillige einsetzen, die Learnings für ein Freiwilligenmanagement in Krisen systematisch zusammengefasst.
Ausgangslage
Krisen wie die Covid-Pandemie oder erhöhte Flüchtlingsströme stellen gemeinnützige Organisation, die auf das Engagement von Freiwilligen angewiesen sind, vor grosse Herausforderungen. Wie sie mit der herausfordernden Situation umgegangen sind, welche Strategien sich bewährt haben und welche nicht, wurde bisher nicht systematisch in Erfahrung gebracht.
Projektziele
Zusammen mit gemeinnützigen Organisationen, Freiwilligenkoordinator:innen, Begünstigten und Freiwilligen werden im angewandten Forschungsprojekt «Zivilgesellschaftliches Engagement in Krisen» mittels verschiedener Methoden und Workshops Learnings aus dem Freiwilligenmanagement in Krisen systematisch zusammengefasst und der interessierten Öffentlichkeit in Form eines Leitfadens und einer Tagung zur Verfügung gestellt.
Methodisches Vorgehen
Drei aufeinander aufbauende Projektphasen sowie ein multimethodisches Design werden eingesetzt, um Wissen und Erfahrungen zusammenzutragen und der Öffentlichkeit zugänglich zu machen.