Prof. Dr. Andres Claudius Pfister

Persönliches Profil

Leitungsfunktion

Zentrumsleitung Zentrum Leadership, Coaching & Change Management

Tätigkeit an der ZHAW

Professor Leadership

www.psychologie.zhaw.ch/de/psychologie/ueber-uns/iap.html

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

• WBK Führung als Herausforderung
• CAS Leadership Advanced
• CAS Personalführung im Gesundheitswesen
• MAS Managed Health Care
• WBK Auf dem Weg zur agilen Organisation - Führen in der VUCA-Welt
• WBK Gehirngerechte Führung
• CAS Arbeits- & Wirtschaftspsychologie
• WBK Smart entscheiden

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte, Spezialkenntnisse

Dozent im MAS Leadership & Management (Themenbereiche: MbO, Problemlösen, Ethik)

Tätig in diversen kundenspezifischen Führungsausbildungsprogrammen

Forschung und Publikationen in den Bereichen Führung, Ethik und Führungsverantwortung, destruktive Führung, Entscheidungsfindung, Führung in Architektur und Bauwesen

Aus- und Fortbildung

Master of Science in Psychologie (Major in Sozial- und Wirtschaftspsychologie) an der Universität Basel
Doktor in Psychologie (Phil. I) mit Forschungsfocus Führung der Universität Zürich
CAS Didaktik & Methodik IAP ZHAW

Beruflicher Werdegang

1 Jahr im Executive Search
Über 6 Jahre Erfahrung in der Lehre, Beratung und Forschung an der Schweizer Militärakademy an der ETH (MILAK), 2 Jahre Führungserfahrung als Dozent a.i. Führung und Kommunikation an der MILAK
Mehr als 4 Jahre Unterrichtserfahrung an der ETH zum Thema Führung
Dozent in MAS und CAS Kursen an der ETH (Architekten und Bauingenieure) und an der Berner Fachhochschule (Projektmanager)
Verschiedene Trainingsmandate in mittleren und grossen Unternehmen, NGOs und GOs
Entwicklung und Umsetzung von blended learing Führungsausbildungen für Grossunternehmen
Entwicklung von e-learing Modulen zu Führungsthemen

Mitglied in Netzwerken

• Academy of Management
• International Leadership Association
• Society for Personality and Social Psychology
• Young Leaders
• Swiss Agile Association

Publikationen

• Lippmann, Eric; Pfister, Andres Claudius; Jörg, Urs, Hrsg.,

  2019.

  Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen.

  5., überarbeitete und aktualisierte Auflage.

  Heidelberg:

  Springer.

  ISBN 978-3-662-55809-6.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2

• Hoffmann, Christoph; Pfister, Andres,

  2019.

  Führen mit Zielen

  .

  In:

  Lippmann, Eric; Pfister, Andres; Jörg, Urs, Hrsg.,

  Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen.

  Berlin:

  Springer.

  S. 675-724.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_15

• Pfister, Andres Claudius; Zirkler, Michael,

  2019.

  Macht und Mikropolitik

  .

  In:

  Lippmann, Eric; Pfister, Andres Claudius; Jörg, Urs, Hrsg.,

  Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen.

  Berlin:

  Springer.

  S. 937-962.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_21

• Garcia, Tamara; Hoffmann, Christoph; Pfister, Andres Claudius,

  2019.

  Psychologische Grundlagen

  .

  In:

  Lippmann, Eric; Pfister, Andres Claudius; Jörg, Urs, Hrsg.,

  Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen.

  Berlin:

  Springer.

  S. 97-156.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_5

• Pfister, Andres Claudius,

  2016.

  Durch Einheitlichkeit Vielfalt handhabbar machen : nur gemeinsam entsteht ein langlebiges Haus

  .

  In:

  Eberhardt, Daniela, Hrsg.,

  Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen.

  Heidelberg:

  Springer.

  S. 67-76.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-662-48414-2_5

• Majkovic, Anna-Lena; Werkmann-Karcher, Birgit; Gundrum, Ellen; Birrer, Janice; Genner, Sarah; Probst, Larissa; Huber, Rafael; Pfister, Andres Claudius,

  2017.

  IAP Studie 2017 – Teil 2 : der Mensch in der Arbeitswelt 4.0: Ergebnisse der qualitativen Interviews.

  Zürich:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-3690

• Pfister, Andres Claudius,

  2014.

  Auswirkungen von destruktivem Führungsverhalten.

  KMU Magazin.

  2014(11), S. 39-41.

• Pfister, Andres Claudius,

  2014.

  Kein Mensch wird mit der Fähigkeit zu Führen geboren.

  Jahresbericht.

  2014, S. 8-11.

• Streuli, Elisa; Pfister, Andres Claudius,

  2013.

  Feedback-Kommunikation im Arbeitsalltag.

  KMU Magazin.

  2013(6), S. 62-64.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-4354

• Hardegger, Simon Carl; Pfister, Andres Claudius,

  2017.

  Auf der dunklen Seite : Phänomen und Wirkung von schädigendem menschlichen Verhalten.

  In:

  IAP Kompakt, IAP Institut für Angewandte Psychologie ZHAW, Zürich, 26. Oktober 2017.

• Pfister, Andres Claudius,

  2013.

  Personality and cultural influences on scenario interpretation and leadership decision behavior.

  In:

  15th Annual ILA Global Conference, Montréal, 30 October – 2 November 2013.

Publikationen vor Tätigkeit an der ZHAW

Publikationen / Publications

Seiler, S., & Pfister, A. (2012). The Influence of Structural Aspects of a Leadership Scenario on Individual Mental Evaluation Processes. Journal of Leadership Studies, 6(2), p. 48-60.

Pfister, A., de Graaff, M., & van Gils, M. (2012). The Dynamic Five-Factor Model as a compass for military professionalism: A comparison between Switzerland and the Netherlands. In. J. Stouffer & D. Lindsay (Eds.). Military Professionalism – An international Perspective. Canadian Defense Academy Press.

Seiler, S. & Pfister, A. (2011). Coping with complexity – Preparing military leaders for an interlinked world. In J. Belanger & P. Lew (Eds.). Developing next generation military leaders: Challenges, imperatives, and strategies. Canadian Defense Academy Press.

Pfister, A. (2011). The dynamic five-factor model of leadership: Developing and testing a holistic approach to leadership behavior. Dissertation University of Zurich. Zurich: Switzerland

Seiler, S. & Pfister, A. (2009). Why did I do this? Understanding leadership behavior based on the dynamic five-factor model of leadership. Journal of Leadership Studies, 3, p. 41-52.

Seiler, S. & Pfister, A. (2008). Effective Intercultural Leadership - A Holistic Approach. In P. Murphy, G. Fogarty & J. Swann (Eds.). Selected Proceedings of the 49th Annual Conference of the International Military Testing Association. (pp. 240-252). Canberra: IMTA.

Seiler, S. & Pfister, A. (2007). Einflussfaktoren auf interkulturelles Führungsverhalten. In: L. Krysl (Hrsg.). Interkulturelle Kompetenz in den Streitkräften. (pp. 117-142) Wien: Landesverteidigungsakademie.

Jezernik, S., Pfister, A, Frueh, H., Colombo, G., & Morari, M. (2002). Robotic Orthosis Lokomat: Its use in the rehabilitation of locomotion and in the development of the biology-based neural controller. Proceedings of the 7th Annual IFESS Conference, (pp. 301-303). Ljubljana : Slovenia.



Konferenzbeiträge / Conference papers:

Pfister, A. (2013). Personality and cultural influences on scenario interpretation and leadership decision behavior. Paper presented at the 15th Annual ILA Global Conference. Montréal: International Leadership Association.

Pfister, A. (2012). Neue Wege der Ethikausbildung. Paper presented at the DACH Seminar. Landesverteidigungsakademie. Wien: Austria.

Pfister, A. (2011). Destructive leadership and its consequences in the swiss armed foces. Paper presented at the 53rd International Military Testing Association Conference (IMTA). South Kuta: Indonasia.

Pfister, A. & Seiler, S. (2010). The influence of culture, personality, and scenario interpretation of decision behavior. Paper presented at the 52nd International Military Testing Association Conference (IMTA). Lucerne: Switzerland.

Pfister, A. & Seiler, S. (2010). An empirical validation of the ‘Dynamic Five-Factor Model of Leadership’. Poster presented at the 12th Annual ILA Global Conference (ILA). Boston: International Leadership Association.

Seiler, S. & Pfister, A. (2009). Can Leadership Behavior be Predicted? The effect of time-pressure, danger and formalization on a leader's behavior. An empirical analysis based on the dynamic five-factor model of leadership. Paper presented at the Biannual Conference of the European Research Group on Military and Society (ERGOMAS). Stockholm: Sweden.

Seiler, S. & Pfister, a. (2008). The Dynamic Five-Factor Model of Leadership Behavior: First Empirical Results. Paper presented at the 50th International Military Testing Association Conference (IMTA). Amsterdam: Netherlands.

Seiler, S. & Pfister, a. (2007). Effective Intercultural Leadership : A holistic Approach. Paper presented at the 49th International Military Testing Association Conference (IMTA). Goald Coast: Australia.

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