Prof. Dr. Michael Zirkler

Leitungsfunktion

• Leitung Fachgruppe Organisationsentwicklung und -beratung

Tätigkeit an der ZHAW als

Fachgruppe Organisationsentwicklung und -beratung

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte, Spezialkenntnisse

Unter der dem Stichwort "new work design" liegen meine Arbeitsschwerpunkte im Bereich der Transformation sozialer Systeme, derzeit vor allem in selbstgesteuerte Organisationssysteme (wie etwa Holacracy). Im Sinne einer "evidence based transformation" unterstützen wir Verantwortliche im Change Management mit Hilfe sozialwissenschaftlicher Erkenntnisse und Methoden. Die dabei anfallenden Daten nutzen wir zur Generalisierung in Transformationsmodelle und -methodologien, die helfen sollen, eine "another functional practice" bzw. Orientierungen für eine Transformationspraxis zu generieren.
Ausserdem befasse ich mich mit allen Steuerungsfragen sozialer Systeme, dabei insbesondere mit Führung und Führungsentwicklung.
Mit Blick auf eine "next society" bzw. eine "next generation" sind auch alle Gestaltungsaufgaben von Lehr-/Lernkontexten von grosser Bedeutung.
In den letzten Jahren bin ich auch zunehmend mit der Integration komplementärer Wissenssysteme, wie etwa dem indischen Veda oder einer chassidischen Psychologie beschäftigt, die sehr hilfreich sein können, oben genannte Steuerungsfragen (partiell) zu beantworten. Damit einher geht eine wachsende Lehr- und Beratungstätigkeit mit Schwerpunkt Indien, Israel, Thailand und anderen, vorwiegend asiatischen Ländern.

• Digitale (Arbeits)Gesellschaft, Führung und soziale Nachhaltigkeit / ProjektleiterIn / 15.06.2019
• Berufliche Enwicklungsoptionen für Professionals in der Bankenbranche / Co-ProjektleiterIn / 01.11.2018
• Psychologie der Agilität / Co-ProjektleiterIn / 01.08.2018

Beiträge in wissenschaftlicher Zeitschrift, peer-reviewed

• Zirkler, Michael,

  2014.

  Kunst als Mittel zur Herstellung von Deutbarkeit.

  Gestalt theory.

  36(3),

  S. 279-288.

Buchbeiträge, peer-reviewed

• Pfister, Andres Claudius; Zirkler, Michael,

  2019.

  Macht und Mikropolitik

  .

  In:

  Lippmann, Eric; Pfister, Andres Claudius; Jörg, Urs, Hrsg.,

  Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen.

  Berlin:

  Springer.

  S. 937-962.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_21

• Zirkler, Michael,

  2017.

  Innovationspotenziale junger chinesischer Führungskräfte

  .

  In:

  Chinas Innovationsstrategie in der globalen Wissensökonomie.

  Wiesbaden:

  Springer.

  S. 241-251.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-658-17651-8_12

• Zirkler, Michael,

  2014.

  Reconciliation in postmodernen Arbeitsverhältnissen

  .

  In:

  Mäder, Ueli; Schürch, Barbara; Mugier, Simon, Hrsg.,

  Reconciliation.

  Basel:

  Edition Gesowip.

  S. 211-223.

• Raschèr, Andrea F.G.; Zirkler, Michael,

  2014.

  Zur Ordnungsstruktur von Moderationsprozessen : Funktionen, Rollen und Konfliktpotenziale

  .

  In:

  Freimuth, Joachim; Barth, Thomas, Hrsg.,

  Handbuch Moderation : Konzepte, Anwendungen und Entwicklungen.

  Göttingen:

  Hogrefe.

  S. 97-118.

  Innovatives Management.

• Hühn, Tilo; Zirkler, Michael,

  2013.

  Systemanalyse als Werkzeug zur Organisations- und Teamentwicklung

  .

  In:

  Eberhardt, Daniela, Hrsg.,

  Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport.

  Heidelberg:

  Springer.

  S. 47-59.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_5

• Zirkler, Michael; Schibli, Andre,

  2012.

  Mut zur Lücke : Leerstellenmanagement als zentraler Steuerungsprozess in Veränderungsprojekten

  .

  In:

  Like it - lead it - change it : Führung im Veränderungsprozess.

  Springer.

  S. 85-97.

• Künzli, Hansjörg; Zirkler, Michael; Siegrist, Renzo; Schreyögg, Astrid,

  2009.

  Weitere Entwicklung des Coachings

  .

  In:

  Lippmann, Eric, Hrsg.,

  Coaching : angewandte Psychologie für die Beratungspraxis.

  Berlin:

  Springer.

  S. 279-323.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-540-88952-6_6

Weitere Publikationen

• Sharma, Subhash; Zirkler, Michael, Hrsg.,

  2016.

  From the edge of chaos : dialogues amongst social theory and practice.

  Bangalore:

  IBA Publications.

  ISBN 978-81-920996-9-9.

• Kotrubczik, Hella; Zirkler, Michael,

  2013.

  Führung als Herstellung und Pflege einer Wertegemeinschaft.

  Organisator.

  95(4),

  S. 18-19.

• Zirkler, Michael,

  2013.

  In pursuit of the “real it" in consulting : the function and operation of systemic organizational consulting.

  International journal on spirituality and organizational leadership.

  1(1),

  S. 175-185.

• Kotrubczik, Hella; Zirkler, Michael,

  2013.

  The reflective practitioner.

  Punktum.

  2013(2),

  S. 26-27.

• Kotrubczik, Hella; Zirkler, Michael,

  2012.

  Fundamente einer Wertegemeinschaft : positiv führen.

  Punktum.

  2012(4),

  S. 20-21.

• Müller, Werner R.; Nagel, Erik; Zirkler, Michael,

  2006.

  Organisationsberatung : heimliche Bilder und ihre praktischen Konsequenzen.

  Wiesbaden:

  Gabler.

  ISBN 978-3-8349-0230-6.

• von Sinner, Alex; Zirkler, Michael, Hrsg.,

  2005.

  Hinter den Kulissen der Mediation : Kontexte, Perspektiven und Praxis der Konfliktbearbeitung.

  Bern:

  Haupt.

  ISBN 3-258-06956-5.

• Zirkler, Michael; Müller, Werner R., Hrsg.,

  2003.

  Die Kunst der Organisationsberatung : praktische Erfahrungen und theoretische Perspektiven.

  Bern:

  Haupt.

  ISBN 978-3-258-06628-8.

Zurück