Prof. Dr. Michael Zirkler

Leitungsfunktion

• Leitung Fachgruppe Organisationsentwicklung und -beratung

Tätigkeit an der ZHAW als

Fachgruppe Organisationsentwicklung und -beratung

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte, Spezialkenntnisse

Unter der dem Stichwort "new work design" liegen meine Arbeitsschwerpunkte im Bereich der Transformation sozialer Systeme, derzeit vor allem in selbstgesteuerte Organisationssysteme (wie etwa Holacracy). Im Sinne einer "evidence based transformation" unterstützen wir Verantwortliche im Change Management mit Hilfe sozialwissenschaftlicher Erkenntnisse und Methoden. Die dabei anfallenden Daten nutzen wir zur Generalisierung in Transformationsmodelle und -methodologien, die helfen sollen, eine "another functional practice" bzw. Orientierungen für eine Transformationspraxis zu generieren.
Ausserdem befasse ich mich mit allen Steuerungsfragen sozialer Systeme, dabei insbesondere mit Führung und Führungsentwicklung.
Mit Blick auf eine "next society" bzw. eine "next generation" sind auch alle Gestaltungsaufgaben von Lehr-/Lernkontexten von grosser Bedeutung.
In den letzten Jahren bin ich auch zunehmend mit der Integration komplementärer Wissenssysteme, wie etwa dem indischen Veda oder einer chassidischen Psychologie beschäftigt, die sehr hilfreich sein können, oben genannte Steuerungsfragen (partiell) zu beantworten. Damit einher geht eine wachsende Lehr- und Beratungstätigkeit mit Schwerpunkt Indien, Israel, Thailand und anderen, vorwiegend asiatischen Ländern.

Mitglied in Netzwerken

• European Society for Psychology Learning and Teaching
• International Society for the Systems Sciences

• Virtueller Escape-Room als Simulations-Framework zur Diagnostik und Entwicklung von Arbeitsteams / Co-ProjektleiterIn / Projekt laufend
• Führung aus Distanz / ProjektleiterIn / Projekt laufend
• Digitale (Arbeits)Gesellschaft, Führung und soziale Nachhaltigkeit / ProjektleiterIn / Projekt laufend
• Psychologie der Agilität / Co-ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
• Berufliche Entwicklungsoptionen von Professionals im Banking / Co-ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen

• Bauer, Caroline; Hohl, Eliana; Zirkler, Michael,

  2019.

  Der lange Weg zur Holakratie .

  Organisationsentwicklung.

  2019(2),

  S. 37-44.

• Zirkler, Michael,

  2014.

  Kunst als Mittel zur Herstellung von Deutbarkeit .

  Gestalt Theory.

  36(3),

  S. 279-288.

• Zirkler, Michael,

  2019.

  Entwurf einer lebensdienlichen Organisation

  .

  In:

  Süss, Daniel; Negri, Christoph, Hrsg. ,

  Angewandte Psychologie : Beiträge zu einer menschenwürdigen Gesellschaft.

  Berlin:

  Springer.

  S. 57-68.

  Verfügbar unter : https://doi.org/10.1007/978-3-662-58409-5_5

• Pfister, Andres Claudius ; Zirkler, Michael,

  2019.

  Macht und Mikropolitik

  .

  In:

  Lippmann, Eric; Pfister, Andres Claudius; Jörg, Urs, Hrsg. ,

  Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte : Führungskompetenz und Führungswissen.

  Berlin:

  Springer.

  S. 937-962.

  Verfügbar unter : https://doi.org/10.1007/978-3-662-55810-2_21

• Zirkler, Michael,

  2017.

  Innovationspotenziale junger chinesischer Führungskräfte

  .

  In:

  Chinas Innovationsstrategie in der globalen Wissensökonomie.

  Wiesbaden:

  Springer.

  S. 241-251.

  Verfügbar unter : https://doi.org/10.1007/978-3-658-17651-8_12

• Zirkler, Michael,

  2014.

  Reconciliation in postmodernen Arbeitsverhältnissen

  .

  In:

  Mäder, Ueli; Schürch, Barbara; Mugier, Simon, Hrsg. ,

  Reconciliation.

  Basel:

  Edition Gesowip.

  S. 211-223.

• Raschèr, Andrea F.G.; Zirkler, Michael,

  2014.

  Zur Ordnungsstruktur von Moderationsprozessen : Funktionen, Rollen und Konfliktpotenziale

  .

  In:

  Freimuth, Joachim; Barth, Thomas, Hrsg. ,

  Handbuch Moderation : Konzepte, Anwendungen und Entwicklungen.

  Göttingen:

  Hogrefe.

  S. 97-118.

  Innovatives Management.

• Hühn, Tilo ; Zirkler, Michael,

  2013.

  Systemanalyse als Werkzeug zur Organisations- und Teamentwicklung

  .

  In:

  Eberhardt, Daniela, Hrsg. ,

  Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport.

  Heidelberg:

  Springer.

  S. 47-59.

  Verfügbar unter : https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_5

• Zirkler, Michael; Schibli, Andre,

  2012.

  Mut zur Lücke : Leerstellenmanagement als zentraler Steuerungsprozess in Veränderungsprojekten

  .

  In:

  Like it - lead it - change it : Führung im Veränderungsprozess.

  Springer.

  S. 85-97.

• Künzli, Hansjörg ; Zirkler, Michael; Siegrist, Renzo; Schreyögg, Astrid,

  2009.

  Weitere Entwicklung des Coachings

  .

  In:

  Lippmann, Eric, Hrsg. ,

  Coaching : angewandte Psychologie für die Beratungspraxis.

  Berlin:

  Springer.

  S. 279-323.

  Verfügbar unter : https://doi.org/10.1007/978-3-540-88952-6_6

• Sigg, Anita ; Grimm, Selina ; Tanner, Michaela ; Zirkler, Michael,

  2020.

  Warten Sie noch oder handeln Sie schon? .

  MoneyToday.ch.

  Verfügbar unter : https://www.moneytoday.ch/news/warten-sie-noch-oder-handeln-sie-schon/

• Sigg, Anita ; Grimm, Selina ; Tanner, Michaela ; Zirkler, Michael,

  2020.

  Leistungsträger heute – Outplacement-Kandidaten morgen? : Laufbahn von Professionals im Banking der Zukunft .

  Der Bank Blog.

  Verfügbar unter : https://www.der-bank-blog.de/leistungstraeger-outplacement-kandidaten/fuehrung-und-management/37667808/

• Sigg, Anita ; Grimm, Selina ; Tanner, Michaela ; Zirkler, Michael;

  2020.

  Berufliche Entwicklungsoptionen für Professionals in der Bankenbranche : eine interdisziplinäre Studie der Abteilung Banking, Finance, Insurance und der Fachgruppe Organisationsentwicklung und -beratung im Auftrag des Zürcher Bankenverbands .

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter : https://doi.org/10.21256/zhaw-20179

• Zirkler, Michael,

  2019.

  H.O.P.E. as the framework for the positive organization : guest lecture at Indian Institute of Technology Kharagpur, India, 7 February 2019 .

• Zirkler, Michael,

  2019.

  H.O.P.E. as the framework for the positive organization : guest lecture held at Christ University Bangalore, India, 4 February 2019 .

• Zirkler, Michael,

  2019.

  H.O.P.E. as the framework for the positive organization .

  IBA Journal of Management and Leadership.

  10(2),

  S. 15-22.

• Sharma, Subhash; Zirkler, Michael, Hrsg. ,

  2016.

  From the edge of chaos : dialogues amongst social theory and practice .

  Bangalore:

  IBA Publications.

  ISBN 978-81-920996-9-9.

• Kotrubczik, Hella; Zirkler, Michael,

  2013.

  Führung als Herstellung und Pflege einer Wertegemeinschaft .

  Organisator.

  95(4),

  S. 18-19.

• Zirkler, Michael,

  2013.

  In pursuit of the “real it" in consulting : the function and operation of systemic organizational consulting .

  The International Journal on Spirituality and Organizational Leadership.

  1(1),

  S. 175-185.

• Kotrubczik, Hella; Zirkler, Michael,

  2013.

  The reflective practitioner .

  Punktum.

  2013(2),

  S. 26-27.

• Kotrubczik, Hella; Zirkler, Michael,

  2012.

  Fundamente einer Wertegemeinschaft : positiv führen .

  Punktum.

  2012(4),

  S. 20-21.

• Müller, Werner R.; Nagel, Erik; Zirkler, Michael,

  2006.

  Organisationsberatung : heimliche Bilder und ihre praktischen Konsequenzen .

  Wiesbaden:

  Gabler.

  ISBN 978-3-8349-0230-6.

• von Sinner, Alex; Zirkler, Michael, Hrsg. ,

  2005.

  Hinter den Kulissen der Mediation : Kontexte, Perspektiven und Praxis der Konfliktbearbeitung .

  Bern:

  Haupt.

  ISBN 3-258-06956-5.

• Zirkler, Michael; Müller, Werner R., Hrsg. ,

  2003.

  Die Kunst der Organisationsberatung : praktische Erfahrungen und theoretische Perspektiven .

  Bern:

  Haupt.

  ISBN 978-3-258-06628-8.

• Zirkler, Michael,

  2019.

  Dran bleiben : wie geht mir bei Innovationsprojekten nicht die Puste aus? .

  In:

  Bon Courage - Dark Horse Innovation, Berlin, 6. Dezember 2019.

• Zirkler, Michael,

  2019.

  Psychologie der digitalen Transformation .

  In:

  Durch Digitale Transformation den Lernerfolg an Schulen erhöhen, 22. November 2019.

• Zirkler, Michael,

  2019.

  Power shift : transitions from hierarchy to holacracy .

  In:

  Holcacracy Forum, Amsterdam, 26. September 2019.

• Zirkler, Michael,

  2019.

  Relational Happiness and Well-being .

  In:

  Indian Institute of Technology (Kharagpur), Rekhi Center of Excellence for the Science of Happiness, 5 April 2019.

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