Anita Sigg

Persönliches Profil

Leitungsfunktion

• Stv. Institutsleitung Wealth und Asset Management
• Leitung Fachstelle Personal Finance und Wealth Management

Tätigkeit an der ZHAW

- Dozentin für Banking und Finance

www.zhaw.ch/iwa

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

• MAS Business Innovation Engineering for Financial Services
• CAS Wealth Management
• CAS Financial Service Innovation

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte, Spezialkenntnisse

- Personal Finance / Financial Consulting/Planning / Wealth Management
- FinTech / Service Design in Banking
- Swiss Banking / Standortfaktoren / Geschäftsmodelle

Aus- und Fortbildung

1991 Lic. oec. publ., Universität Zürich

2000 Management Development Program, Zürcher Kantonalbank

2001 Accelerated Development Program, London Business School

2003 Seminar in Hochschuldidaktik, Didaktikzentrum ETH

2009 CAS Forschungskompetenz, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW

Beruflicher Werdegang

1992-1996 Leiterin Marketingforschung, Zürcher Kantonalbank

1996-2001 Leiterin Marketmanagement Retailbanking, Zürcher Kantonalbank

2002-2002 Projektleiterin, Digma Management Consulting und Stiftung Ökopolis

2003-2011 Dozentin und Projektleiterin Banking und Finance, ZHAW

2011-2015 Leiterin Zentrum Banking und Finance, ZHAW


seit 2015 Leiterin Fachstelle Personal Finance und Wealth Management,

seit 2011 Mitglied des Bankrates, Zürcher Kantonalbank

Projekte

• Berufliche Entwicklungsoptionen von Professionals im Banking / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
• Zukunftsstudie Bankfachspezialisten 2030 / ProjektleiterIn / Projekt abgeschlossen
• Wealth Management Schweiz: Zukünftiges Jobprofil Relationship Manager/Client Advisor / Teammitglied / Projekt abgeschlossen
• Retail und Direct Banking / Teammitglied / Projekt abgeschlossen

Publikationen

• Tanner, Michaela; Stumpp, Bettina Eva; Kley, Christoph; Sigg, Anita,

  2022.

  Agiles Banking beginnt am Ende der Komfortzone : was Banken aus der unbürokratischen Covid-Kreditvergabe lernen können.

  Wirtschaftswissenschaftliches Studium.

  51(4), S. 49-53.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.15358/0340-1650-2022-4-49

• Fricker, Jonas; Sigg, Anita; Lentzsch, Walter; Frischknecht, Peter,

  2004.

  Das Management-Modell für nachhaltige Gemeinden.

  Gaia.

  13(4), S. 280-287.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.14512/gaia.13.4.9

• Bienert, Horst; Ziegler, Suzanne; Hofmann, Roland; Nagel, Gabriela; Schiess, Désirée Stephanie; Sigg, Anita; Willi, Cédric,

  2013.

  Foundations in Swiss banking management.

  1. Auflage.

  Zürich:

  Compendio.

  Compendio Bildungsmedien.

  ISBN 978-3-7155-9907-6.

• Brunner, Hans; Bienert, Horst; Hofmann, Roland; Kley, Christoph; Nagel, Gabriela; Schiess, Désirée Stephanie; Sigg, Anita; Spirig, Titus; Ziegler, Suzanne,

  2013.

  Schweizerische Bankbetriebslehre : Grundlagen für das Hochschulstudium.

  2. Auflage.

  Zürich:

  Compendio.

  ISBN 978-3-7155-9861-1.

• Sigg, Anita; Brunner, Hans; Hofmann, Roland,

  2013.

  Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept.

  1. Auflage.

  Zürich:

  Orell Füssli.

  ISBN 978-3-280-07307-0.

• Sigg, Anita; Brunner, Hans; Müller, Andrea,

  2013.

  Ausgangslage und Zielsetzung

  .

  In:

  Sigg, Anita; Brunner, Hans; Hofmann, Roland, Hrsg.,

  Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept.

  Zürich:

  Orell Füssli.

  S. 43-60.

• Sigg, Anita; Brunner, Hans,

  2013.

  Geschäftsmodelle und Organisation

  .

  In:

  Bienert, Horst; Ziegler, Suzanne, Hrsg.,

  Schweizerische Bankbetriebslehre : Grundlagen für das Hochschulstudium.

  Zürich:

  Compendio.

  S. 109-138.

• Sigg, Anita; Brunner, Hans,

  2013.

  Lösungskonzept und Umsetzung

  .

  In:

  Sigg, Anita; Brunner, Hans; Hofmann, Roland, Hrsg.,

  Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept.

  Zürich:

  Orell Füssli.

  S. 157-174.

• Hofmann, Roland; Sigg, Anita,

  2009.

  Entscheidungsprozesse der Nachfolge in Familienunternehmen

  .

  In:

  Zern, Björn, Hrsg.,

  Unternehmensnachfolge : Swiss Equity Guide.

  Zürich:

  Swiss Equity Medien.

  S. 51-54.

• Sigg, Anita; Grimm, Selina; Tanner, Michaela; Zirkler, Michael,

  2020.

  Warten Sie noch oder handeln Sie schon?.

  MoneyToday.ch.

  Verfügbar unter: https://www.moneytoday.ch/news/warten-sie-noch-oder-handeln-sie-schon/

• Sigg, Anita; Grimm, Selina; Tanner, Michaela; Zirkler, Michael,

  2020.

  Leistungsträger heute – Outplacement-Kandidaten morgen? : Laufbahn von Professionals im Banking der Zukunft.

  Der Bank Blog.

  Verfügbar unter: https://www.der-bank-blog.de/leistungstraeger-outplacement-kandidaten/fuehrung-und-management/37667808/

• Sigg, Anita; Grimm, Selina; Tanner, Michaela; Zirkler, Michael,

  2020.

  Berufliche Entwicklungsoptionen für Professionals in der Bankenbranche : eine interdisziplinäre Studie der Abteilung Banking, Finance, Insurance und der Fachgruppe Organisationsentwicklung und -beratung im Auftrag des Zürcher Bankenverbands.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-20179

• Sigg, Anita; Grimm, Selina; Tanner, Michaela,

  2020.

  Erfolgreich sein und bleiben - trotz Wandel.

  Fokus Magazin.

  2020(7), S. 14.

• Sigg, Anita; Grimm, Selina,

  2020.

  Potenziale entfalten.

  Competence.

  2020, S. 38-40.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-21898

• Sigg, Anita; Grimm, Selina; Hofmann, Roland,

  2019.

  Digitales Nudging : mit Digitalisierung das Sparen in der 3. Säule fördern.

  Schweizer Personalvorsorge.

  2019(5), S. 10-11.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-17176

• Sigg, Anita; Umbricht, Rafael; Grimm, Selina; Kley, Christoph,

  2017.

  Zukunftsstudie Bankfachspezialisten 2030.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  ISBN 978-3-03870-009-8.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-3459

• Ziegler, Suzanne; Sigg, Anita; Fehr, Robert; Zaugg, Jérôme; Brunner, Hans; Hofmann, Roland,

  2014.

  Die Neupositionierung des Wealth Management in der Schweiz : Entwicklungen und ihre Auswirkungen auf die Soll-Kompetenzen in der Kundenberatung.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-994

• Sigg, Anita; Marti, Larissa,

  2014.

  Die Banken sind nur so gut wie ihre Beratung.

  Finanz und Wirtschaft.

  87(94), S. 17.

• Sigg, Anita; Brunner, Hans,

  2013.

  Business models and organization

  .

  In:

  Bienert, Horst; Ziegler, Suzanne, Hrsg.,

  Foundations in Swiss banking management.

  Zürich:

  Compendio.

  S. 107-135.

• Sigg, Anita; Hofmann, Roland,

  2012.

  Firmen sind kein Ruhekissen.

  Handelszeitung.

  2012(14), S. 42.

• Sigg, Anita,

  2010.

  Leitfaden zur selbständigen Prozessgestaltung in der Nachfolge

  .

  In:

  Stier, Manuela; Becker, Wolfgang, Hrsg.,

  Lebenskonzept Unternehmertum : Motivations- und Erfolgsfaktoren.

  Weiningen:

  Stier Communications.

  S. 30-31.

  Wirtschaftsmagazin. Sonderband ; 2.

• Hofmann, Roland; Sigg, Anita,

  2010.

  Projektbericht Direct Banking in der Schweiz.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-93

• Sigg, Anita; Hofmann, Roland; Schiess, Désirée Stephanie,

  2009.

  Die Nachkommen in die Chefetage begleiten : Nachfolge im Familienunternehmen.

  KMU Life.

  2009(3), S. 38-39.

• Eberhardt, Daniela; Sigg, Anita,

  2009.

  Wie der Patron und Vater, so der Sohn oder die Tochter.

  IO new management.

  2009(5), S. 38-41.

• Bienert, Horst; Eberhardt, Daniela; Hofmann, Roland; Müller, Andrea; Sigg, Anita,

  2008.

  Entscheidungsprozesse in der Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen : ein Prozessmodell : Forschungsbericht.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-3274

• Bienert, Horst; Eberhardt, Daniela; Hofmann, Roland; Müller, Andrea; Sigg, Anita,

  2008.

  Forschungsbericht : Entscheidungsprozesse in der Unternehmensnachfolge im Familienunternehmen : ein Prozessmodell.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-3273

• Eberhardt, Daniela; Sigg, Anita,

  2008.

  Modellgestützte Prozessbegleitung bei der Nachfolge im Familienunternehmen.

  HR Today.

  2008(6), S. 38-41.

  Verfügbar unter: https://www.hrtoday.ch/de/article/modellgestuetzte-prozessbegleitung-bei-der-nachfolge-im-familienunternehmen

• Sigg, Anita; Portmann, Jutta; Ziegler, Suzanne,

  2005.

  Corporate Governance Strukturen von Pensionskassen.

  Zürich:

  Universität Zürich.

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