Life Sciences und
Facility Management

Immobilienmanagement: Gebäudebestände strategisch zukunftsfähig machen

Gebäude müssen heute digital vernetzt, resilient und klimafit über ihren gesamten Lebenszyklus sein. Wir unterstützen Sie evidenzbasiert dabei, Eignerziele zu erreichen, Investitionen zu priorisieren und Portfolios zukunftsfähig zu gestalten.

Immobilien Management, nachhaltiger Lebenszyklus

Immobilienmanagement: Forschung trifft Portfolio-Realität

Der Immobilien-Sektor navigiert heute eine komplexe Realität: Gebäudebestände müssen wirtschaftlich rentabel sein, Klimaziele erreichen und über ihren gesamten Lebenszyklus resilient bleiben.

In unseren Projekten analysieren wir aktuelle Herausforderungen gemeinsam mit Partnern aus Wirtschaft, Verwaltung und Verbänden. So entstehen Lösungen, die wirtschaftlich tragbar, operativ wirksam und strategisch umsetzbar sind.

Prof. Dr. Carsten K. Druhmann, Leitung Kompetenzgruppe Immobilienmanagement

Zum Team

Lebenszyklus-orientiert: von Dekarbonisierung bis Portfolio-Sicherheit

Im Mittelpunkt steht der nutzerzentrierte Lebenszyklus-Ansatz, der von Planung bis Rückbau geht: wirtschaftlich sinnvoll, technisch zukunftsfähig, nachhaltig.

Digitale Transformation & Datenqualität
Datenmodelle, BIM, CAFM und Standards, die Gebäudedaten nutzbar machen. Digitale Ökosysteme, die funktionieren.

Betriebsoptimierung & Resilienz
Prozessoptimierung, Energieeffizienz, Servicequalität. Standards, die im Alltag entlasten und Resilienz stärken.

Klimastrategien & Nachhaltigkeit
CO₂-Reduktionspfade und ESG-Analysen, die Klimaziele mit wirtschaftlicher Machbarkeit verbinden. Belastbare Strategien für klimaneutrale Portfolios.

Governance, Organisation & Steuerung
Governance-Frameworks, Rollenmodelle, KPI-Systeme. Klarheit in Verantwortlichkeiten, messbar und steuerbar.

Portfolioentwicklung & Investitionsplanung
Szenarien und Lebenszyklusbewertungen für robuste Investitionsentscheidungen. Transparente Priorisierung zwischen Sanieren, Ersetzen, Entwickeln.

Unser Ansatz

Als Institut für Facility Management der ZHAW forschen, lehren und begleiten wir wissenschaftlich fundiert und direkt anwendbar. Wir verbinden Forschungserkenntnisse mit realem Portfoliomanagement.

Wir arbeiten transdisziplinär.
CEO's, Portfolio Manager, Facility Manager, Geschäftsleitungen: wir verbinden diese Perspektiven und befähigen jede Rolle mit wissenschaftlichen Grundlagen für fundierte Entscheidungen.

Wir begleiten methodisch fundiert.
Daten, Analysen und evidenzbasierte Erkenntnisse für Sicherheit bei Investitionsentscheidungen und Dekarbonisierungsstrategien.

Wir denken in Lebenszyklen.
Von Planung bis Rückbau: Entscheidungen heute wirken 30, 40, 50 Jahre. Wir schaffen Klarheit über diese Langfristigkeit.

Das ist unser Beitrag: Organisationen gewinnen Transparenz über ihre Daten, Klimaziele und Portfolios. Sie stärken ihre Governance, erhöhen Effizienz und reduzieren Risiken.

Drei Dimensionen

Stakeholder-Transparenz
Wir analysieren Ihre Akteurslandschaften: Eignerziele, ESG-Anforderungen, operative Realität. So entstehen Entscheidungen ohne versteckte Konflikte.

Werte-Integration
Ökologische, wirtschaftliche, technische Ziele werden systematisch verknüpft – damit Dekarbonisierung und Rendite zusammenpassen, nicht auseinanderfallen.

Lebenszyklus-Optimierung
Life-Cycle-Analysen und Transformationsmodelle für langfristige Wirtschaftlichkeit, bessere Betriebsperformance und Resilienz.

Sustainability in Real Estate und Facility Management. Quelle: ZHAW, Institut für Facility Management, Heinz Bernegger

Möglichkeiten zur Zusammenarbeit

Ihre Herausforderungen im Immobilien Management sind unsere Ausgangspunkte. Wir begleiten Sie partnerschaftlich bei der Entwicklung von Lösungen.

Im Immobilien Management unterstützen wir Sie  bei:

  • Dekarbonisierungsstrategien und Net-Zero-Planung
  • Portfolio-Optimierung und Investitionsentscheidungen
  • Governance-Aufbau und Datenstrukturen
  • ESG-Compliance und Nachhaltigkeitsreporting
  • Betriebsoptimierung und Energieeffizienz
  • Quartier- und Gebäude-Transformationen

Unsere Leistungsformen:

  • Auftragsforschung und Entwicklung
  • Szenarien-Analysen, Life-Cycle-Assessments und Gutachten
  • Strategieberatung und Coaching
  • Portfolio-Management Round Table für CSOs und Immobilienverantwortliche

Ihre Anforderung ist nicht gelistet? Sprechen Sie uns an: carsten.druhmann@zhaw.ch

Forschung & Entwicklung: Anwendungsorientierte Forschung in zentralen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen.
Lehre: Studierende erarbeiten in Praktika und studentischen Arbeiten konkrete Lösungsvorschläge für Ihre Aufgabenstellungen.
Weiterbildung: CAS Immobilienökonomie, CAS Public Real Estate Management, CAS Life Cycle Management und Weiterbildungsangebote für Fach- und Führungskräfte.

Team

alle Teammitglieder

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Projekte

Publikationen

Netzwerke

Unsere Mitarbeitende engagieren sich aktiv in SGNI (Nachhaltige Immobilienwirtschaft), DGNB, Bauen digital Schweiz, buildingSMART, IFMA Schweiz, SIA, RICS und weiteren Fachverbänden.