Prof. Dr. Adrian W. Müller

Arbeit an der ZHAW

Tätigkeit

Professor für Innovation & Unternehmertum

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte

• Entrepreneurial Innovation
• Disruptive Technologies & Business Innovation
• Entrepreneurial Leadership

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

• CAS Business Modeling and Transformation
• CAS Innovation Leadership & Entrepreneurial Culture

Berufserfahrung

• Professor für Innovation & Unternehmertum
  ZHAW School of Management and Law
  06 / 2023 - heute
• Member of the Innovation Panel
  DIZH
  01 / 2020 - heute
• Beirat KMU.ZH
  ZKB Zürcher Kantonalbank
  01 / 2019 - heute
• Senior Lecturer for Business Innovation
  ETH Zürich
  01 / 2017 - heute
• Gründer / Verwaltungsrat
  Noocleus AG
  01 / 2008 - heute
• Co-Initiator, Start-Up Trainer & Member of the Advisory Board
  Startup Campus Switzerland
  01 / 2013 - 12 / 2023
• Leiter Institut für Innovation & Entrepreneurship
  ZHAW School of Management and Law
  01 / 2012 - 04 / 2023
• Head of ZHAW Runway Startup Incubation Program, Start-up Coach
  ZHAW Runway Startup Incubator
  01 / 2014 - 12 / 2020
• Verwaltungsrat
  PRfact AG
  01 / 2010 - 12 / 2019
• Verwaltungsrat
  Müller Property AG
  01 / 2001 - 12 / 2017
• Head of Competence Field Foresight, Innovation & Entrepreneurship
  ZHAW
  01 / 2011 - 12 / 2013
• Lecturer for Strategic Innovation / Head Master Program "Trends"
  ZHdK Zürcher Hochschule der Künste, Departement Design
  02 / 2007 - 04 / 2011
• Lecturer for Strategic Management
  ZHAW
  01 / 2009 - 01 / 2011
• Dozent für wissenschaftliches Arbeiten
  Universität Zürich
  01 / 2006 - 12 / 2010
• Co-Founder
  Müller Corporate Clothing AG
  01 / 2004 - 12 / 2006
• Management Consultant
  PIT AG
  01 / 2002 - 12 / 2004
• Project Assistant
  IMG, Information Management Group (Schweiz)
  01 / 2000 - 12 / 2002
• Trainee
  Arthur D. Little (Schweiz) AG
  01 / 2001 - 06 / 2001
• Trainee
  HUGO BOSS AG
  01 / 1998 - 12 / 1999
• Trainee
  Accenture (Andersen Consulting)
  06 / 1999 - 08 / 1999

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

• Dr.oec.HSG / Lehrstuhl für Strategisches Management, Institut für Betriebswirtschaft
  Universität St.Gallen (HSG)
  01 / 2004 - 12 / 2008
• Lic.oec.HSG / Finance & Accounting
  Universität St.Gallen (HSG)
  01 / 1996 - 12 / 2002

Weiterbildung

• PERMA Lead - Positive Leadership Coaching & Assessment
  ebner-team Training Coaching Forschung GmbH, Wien
  12 / 2023
• PERMA Lead - Positive Leadership Coaching & Assessment
  ebner-team Training Coaching Forschung GmbH, Wien
  12 / 2023
• Certified Team Coach
  Solutionsurfers Schweiz
  01 / 2022
• Executive Program Corporate Innovation: Strategies for Leveraging Ecosystems
  MIT Sloan School of Management
  06 / 2020
• Associate Certified Coach (ACC)
  International Coaching Federation
  01 / 2020
• Solution-oriented Coaching - Certified Coach
  Solutionsurfers Schweiz
  01 / 2019
• Wingwave Coaching - Certified Wingwave Coach
  Besser-Siegmund-Institut GmbH
  01 / 2018
• Startup Board Academy
  EPFL Innovation Park, Lausanne
  12 / 2016
• CAS Hochschuldidaktik
  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
  12 / 2013

Netzwerk

Auszeichnungen

• Member of Beta Gamma Sigma
  Beta Gamma Sigma - The International Business Honor SocietyMember of Beta Gamma Sigma - The International Business Honor Society Beta Gamma Sigma
  01 / 2020
• Best Performing Team 2018 (Center for Innovation & Entrepreneurship)
  ZHAW School of Management and Law
  01 / 2018
• ZHAW Best Teaching Award
  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
  01 / 2012

Social Media

LinkedIn

Projekte

• Corporate Innovation R&D Projekt / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Zukunftsstudie Bankfachspezialisten 2030 / Teammitglied / abgeschlossen

Publikationen

Beiträge in wissenschaftlicher Zeitschrift, peer-reviewed

• Müller, A. W., Beckenbauer, A., & Cometta, C. (2023). Das PERMA-Modell für Innovation : mit Positivität die Innovationsarbeit stärken. Zeitschrift Führung + Organisation, 92(3), 162–165.
• Filser, M., Tiberius, V., Kraus, S., Zeitlhofer, T., Kailer, N., & Müller, A. W. (2020). Opportunity recognition : conversational foundations and pathways ahead. Entrepreneurship Research Journal, 20200124. https://doi.org/10.1515/erj-2020-0124
• Müller, A. W., & Shwarz, J. O. (2016). Assessing the functions and dimensions of visualizations in foresight. Foresight, 18(1), 76–90. https://doi.org/10.1108/FS-04-2014-0027

Bücher, peer-reviewed

• Balmer-Zahnd, R., Brunetti, A., Friedli, V., Müller, A. W., & Müller, R. (2017). Grundkenntnisse Wirtschaft und Recht : Betriebswirtschaft, Volkswirtschaft, Recht (A. Brunetti, ed.; 2. Auflage). hep-Verlag.
• Müller-Stewens, G., & Müller, A. W. (2009). Strategic Foresight : Trend- und Zukunftsforschung in Unternehmen - Instrumente, Prozesse, Fallstudien. Schäffer-Poeschel.
• Müller, A. W. (2008). Strategic Foresight : Prozesse strategischer Trend- und Zukunftsforschung in Unternehmen [Doctoral dissertation, Universität St.Gallen]. http://www1.unisg.ch/www/edis.nsf/SysLkpByIdentifier/3521/$FILE/dis3521.pdf

Buchbeiträge, peer-reviewed

• Müller-Stewens, G., Müller, A. W., & Lüders, V. (2012). The management of strategic-foresight activities : evidence from large european multinationals. In S. N. Grösser & R. Zeier (Eds.), Systemic management for intelligent organizations : concepts, models-based approaches and applications (pp. 63–82). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-642-29244-6_4
• Müller-Stewens, G., & Müller, A. (2009). Strategic foresight : Trend- und Zukunftsforschung als Strategieinstrument. In M. Reimer & S. Fiege (eds.), Perspektiven des strategischen Controllings : Festschrift für Professor Dr. Ulrich Krystek (pp. 238–257). Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8805-8_15
• Müller, A. W. (2006). Terrorismus als strategisches Issue : Forderung eines neuen Praxisverständnisses. In P. Juchli & M. Würml (eds.), Auswirkungen des Terrorismus auf Recht, Wirtschaft und Gesellschaft (pp. 237–252). Stämpfli.

Schriftliche Konferenzbeiträge, peer-reviewed

• Müller, A. W., & Schwarz, J. O. (2013). Assessing the functions and dimensions of visualizations in foresight. European IFA Academic Seminar, Winterthur, 16.-19. September 2013.
• Wachstum durch Innovation : Möglichkeiten und Grenzen der Erschliessung neuer Märkte. (2007). In C. Lüders, A. W. Müller, & P. Juchli (eds.), 4. DocNet Management Symposium, St. Gallen, 10. November 2006. Haupt.
• Juchli, P., Müller, A. W., & Ulmer, M. (2006). Wertorientierte Unternehmensführung : Management im Spannungsfeld von Kapitalmarkt und Gesellschaft [Conference paper]. In M. Ulmer, E. Ernst, P. Juchli, A. W. Müller, & H. Vater (eds.), Tagungsband zum 3. DocNet Management Symposium (pp. 11–20). Haupt.

Weitere Publikationen

• Müller, A. W. (2020). Positive Entrepreneurial Leadership. Competence, 2020, 44–47. https://doi.org/10.21256/zhaw-21268
• Müller, A., Filser, M., & Graziano, B. (2019). The big leap from science to business. In C. Birkholz, K. Letzing, & Z. Molnar (Eds.), Ecosystem innovation : how to create successful partnerships between high-growth startups and established organizations (pp. 143–146). Kickstart Innovation.
• Müller, A. W., & Loretan, S. (2018). Digital Leadership : Führen im digitalen Zeitalter. Competence, 2018, 43–45. https://doi.org/10.21256/zhaw-3167
• Müller, A. W., & Müller, F. (2017). Digital leadership : best practice in leadership - von KMU für KMU. Faszination Leadership, 2016/2017.
• Eschenauer, U., Braunreiter, L., Kuehn, T., Yildirim, O., Lobsiger-Kägi, E., Spiess, H., Carabias-Hütter, V., & Müller, A. W. (2017). Smart Cities in Theorie und Praxis : Szenarien, Strategien und Umsetzungsbeispiele. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-1237
• Cometta, C., Kobe, C., Abegg, A., Dörig, L., Schleiniger, R., Stücheli-Herlach, P., Brüesch, C., Fuhrimann, S., Schmitt, A., Schuler, C., Fuchs, S., Trinkler, G., Eschenauer, U., Braunreiter, L., Kuehn, T., Yildirim, O., Lobsiger-Kägi, E., Spiess, H., Carabias-Hütter, V., & Müller, A. W. (2017). Umsetzung der Energiestrategie 2050 - Band II : Neue Ansätze für Staat und Wirtschaft (C. Cometta & C. Kobe, eds.). ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-1233
• Ledergerber, K., & Müller, A. W. (2016). Wie Innovation und Leadership nahtlos ineinandergreifen. KMU Magazin, 2016(4), 88–90.
• Müller, A. W., & Ayanoglu, Y. (2016). European startup monitor : country report Switzerland 2016. European Startup Monitor ESM. https://www.startupticker.ch/uploads/File/Attachments/ESM_Swiss_Country_Report.pdf
• Müller, A. W. (2016). Geschäftsmodelle statt Produkte entwickeln. KMU-Ratgeber. https://ratgeber.moneyhouse.ch/strategie-recht/geschaeftsmodelle-statt-produkte-entwickeln/
• Braunreiter, L., Wemyss, D., Kobe, C., Müller, A. W., Krause, T., & Blumer, Y. (2016). Understandig the Role of Scenarios in Swiss Energy Research. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-1137
• Abegg, A., Benz, A., Bergmann, A., Braunreiter, L., Brüesch, C., Carabias-Hütter, V., Cometta, C., Conrad, N., Eschenauer, U., Fuchs, S., Fürer, S., Fuhrimann, S., Gut, M., Haelg, S., Kobe, C., Lobsiger-Kägi, E., Müller, A. W., Nagel, G., Qvist-Sorensen, P., et al. (2016). Umsetzung der Energiestrategie 2050: Herausforderungen und Chancen für Staat und Wirtschaft (C. Cometta, C. Kobe, & A. Benz, eds.). ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-1053
• Lobsiger-Kägi, E., Weiss Sampietro, T., Eschenauer, U., Carabias-Hütter, V., Braunreiter, L., & Müller, A. W. (2016). Treiber und Barrieren auf dem Weg zu einer Smart City : Erkenntnisse aus Theorie und Praxis. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-1052
• Graziano, B., & Müller, A. W. (2015). Geschäftsmodelle statt Produkte entwickeln. Competence, 2015(6), 36–37. https://www.zhaw.ch/storage/sml/ueber-uns/zhaw-broschuere-competence-nr6.pdf
• Müller, A. W., & Kobe, C. (2015). Anschub für Innovation : Energie Startups. Unternehmer Zeitung, 2015(12), 26.
• Müller, A. W., Cometta, C., & von Siebenthal, A. (2013). Zukunftsstudie : Elektromobilität Schweiz 2030. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-977
• Müller, A. W., & Müller-Stewens, G. (2012). Strategic foresight : effective decision-support systems. United Nations Global Compact International Yearbook, 187–191.
• Müller, A. W., & Müller, F. (2011). Ein Bild sagt mehr als tausend Worte : Visualisierungen in der Trend- und Zukunftsforschung. IO Management Zeitschrift, 2011(1-2), 22–26.
• Müller, A. W. (2006). Strategic foresight in companies.
• Müller, A. W., & Meierhofer, P. (2005). Planen in Szenarien : effizient zur soliden Strategie. Organisator, 2005(4), 20–22.
• Müller, A. W., & Summermatter, L. (2004). Die Perspektive der Medien. In P. Maas & W. Ackermann (eds.), Financial Services in Transition : Paradigmenwechsel oder “back to the roots”? (pp. 13–50). Universität St.Gallen.

Mündliche Konferenzbeiträge und Abstracts

• Müller, A. W., & Braunreiter, L. (2017). Service innovation in mobility : neue Geschäftsmodelle in der städtischen Mobilität. 5. Swiss Green Economy Symposium, Winterthur, 30. Oktober 2017.
• Müller, A. W., & Hefti, J. (2014). Collaborative research : learning through participatory scenarios. 13th Science-to-Business Marketing Conference, Winterthur, 2-4 July 2014.
• Müller, A. W. (2013). Social media driven business models in print. Veranstaltung ZHAW School of Management and Law in Zusammenarbeit mit Denkfabrik Visuelle Kommunikation, Derendingen, 20. November 2013.

Interessenbindungen

Aktuelle Interessenbindungen

• noocleus ag: Geschäftsführung noocleus ag
  Geschäftsführung noocleus ag, Eglisau
  12 / 2008 - heute
• noocleus ag: VR
  VR Mandat, Eglisau
  04 / 2011 - heute

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