Stephan Loretan

Persönliches Profil

Leitungsfunktion

Leitung Stab

Tätigkeit an der ZHAW

Leiter Stab der ZHAW School of Management and Law
Mitglied der Geschäftsleitung
Host Manager EURAM 2022

www.zhaw.ch/de/sml/

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte, Spezialkenntnisse

- Expertise in der Erarbeitung digitaler Geschäftsmodelle und der digitalen Transformation
- Erstellung und Einführung von Projektmanagement-und Projektportfoliosystemen (Multiprojektmanagement)
- Erarbeitung von Organisations- und Führungsstrukturen
- Errichtung und Optimierung einer kundenorientierten Prozessorganisation mit Schwergewicht "Operations Management in der Dienstleistungsbranche"

Aus- und Fortbildung

1984 - 1990 Studium der Betriebswirtschaft (Vertiefung Organisation), Universität St. Gallen (HSG)

Beruflicher Werdegang

- 1990 - 1994 Sulzer Informatik: Informatik Beratung, Produktmanager für Projektmanagement und dessen Ausbildung, Leiter SAP-Beratung
- 1994 - 1996 Ploenzke Informatik: Senior Berater SAP mit personeller Verantwortung für den Bereich SAP-Beratung
- 1996 - 2003 Telekurs Group / Bereich Card Processing: Abteilungsleiter Operationssteuerung (bis 2000) und anschliessend Leiter Operations Card Services (Mitglied der Direktion)
- 2004 - 2005 BSG Unternehmensberatung, St. Gallen: Berater in den Bereichen: Organisation, Projektmanagement und operative IT-Security.
- seit 2005 ZHAW School of Management and Law,

Mitglied in Netzwerken

• Schulrat Wirtschaftsschule KV Winterthur
• genisuisse Zürich-Ostschweiz: Mitglied Vorstand und Selektionskomitee
• Delegierter in Trägerschaft Verein Eidgenössische Organisatorenprüfungen

Publikationen

• Kucza, Gunther; Schuppisser, Stefan; Loretan, Stephan,

  2018.

  Wertschöpfungsorientierte Strategiearbeit : ein Onelinetool für mittelständische Unternehmen.

  Zeitschrift Führung + Organisation.

  87(3), S. 180-184.

• Minonne, Clemente; Loretan, Stephan,

  2012.

  Business Process Management : wie wird es in der Praxis eingesetzt?.

  Zeitschrift Führung + Organisation.

  81(3), S. 203-209.

• Loretan, Stephan,

  2012.

  The tertiary education systems in Switzerland.

  Central European Business Review.

  1(2), S. 60.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.18267/j.cebr.24

• Uhl, Axel; Loretan, Stephan,

  2019.

  Die Bedeutung der digitalen Transformation für Schweizer KMUs

  .

  In:

  Uhl, Axel; Loretan, Stephan, Hrsg.,

  Digitalisierung in der Praxis : so schaffen KMU den Weg in die Zukunft.

  Wiesbaden:

  Springer.

  S. 1-16.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-658-26137-5_1

• Müller, Adrian W.; Loretan, Stephan,

  2018.

  Digital Leadership : Führen im digitalen Zeitalter.

  Competence.

  2018, S. 43-45.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-3167

• Loretan, Stephan,

  2012.

  Duales Bildungssystem und das System der University of Applied Science.

  In:

  Faculty Workshop: Nachhaltige (Aus-)Bildung von künftigen Managern und Unternehmern, Prag, Tschechien, 12. September 2012.

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