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Prof. Dr. Caroline Brüesch

Prof. Dr. Caroline Brüesch

Prof. Dr. Caroline Brüesch
ZHAW School of Management and Law
Bahnhofplatz 12
8400 Winterthur

+41 (0) 58 934 68 01
caroline.brueesch@zhaw.ch

Persönliches Profil

Leitungsfunktion

  • Institutsleitung Verwaltungs-Management (IVM)
  • Stv. Abteilungsleitung Public Sector

Tätigkeit an der ZHAW als

Professorin für Public Management

http://www.sml.zhaw.ch/de/management/ivm/das-institut.html

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

CAS Politische Kommunikation

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte, Spezialkenntnisse

Public Management & Public Governance
Strategisches Management / Strategic Management
Chancen- und Risikomanagement (auch in Verbindung zu anderen Führungsinstrumenten wie IKS)/ Risk Management
Stakeholdermanagement / Stakeholder Management

Aus- und Fortbildung

2009 Executive MBA in General Management, Universität St. Gallen
2002 Promotion Dr. iur., Universität Zürich
1992 lic. iur., Universität Zürich

Beruflicher Werdegang

2010- Leitung Geschäftsstelle Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften
2008- Leitung Institut für Verwaltungs-Management (IVM) an der Zürcher Hochschule für angewandte Wissenschaften (ZHAW)
2004-2008 Generalsekretärin, Volkswirtschaftsdirektion Kanton Zürich
2003 Juristische Sekretärin mit besonderen Aufgaben, Sicherheitsdirektion Kanton Zürich
2001-2003 Leitung Fachstelle Internationale Verträge, Bundesamt für Flüchtlinge (EJPD)
1997-2000 Wissenschaftliche Adjunktin, Bundesamt für Flüchtlinge (EJPD)
1993-1996 Assistentin, Institut für Völkerrecht und ausländisches Verfassungsrecht
Universität Zürich)

Mitglied in Netzwerken

Projekte

Publikationen

Monographien und Herausgeberschaften

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    Digitale Verwaltung

    : Eine Studie des Institutes für Verwaltungs-Management (IVM) und KPMG Schweiz.

    Winterthur: ZHAW.

Beiträge, peer-reviewed

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    Risikomanagement im öffentlichen Sektor

    : KTI Projekt 10249.2, PFES-ES.

    KTI Schlussbericht. Winterthur: Institut für Verwaltungsmanagement IVM ZHAW. Peer reviewed.

  • ; ().

    Governer c'est prévoir

    : Foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau.

    In: Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW), (Hg.). (11-32) Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften. Zürich: kdmz. Peer reviewed.

  • ; ().

    Nach der Krise ist vor der Krise

    : Welche Lehren sind aus aktuellen Ereignissen für den Umgang mit Risiken und Krisen im öffentlichen Sektor zu ziehen?.

    In: Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW) (Hg.). Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften 2011. (9-20). Zürich: kdmz. Peer reviewed.

  • ().

    Der Faktor Mensch im Risikomanagement

    : Herausforderungen für das Topmanagement im öffentlichen Sektor.

    In: Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften . Zürich: kdmz. Peer reviewed.

Beiträge, nicht peer-reviewed