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Dr. Alexander Mertes

Dr. Alexander Mertes

Dr. Alexander Mertes

ZHAW School of Management and Law
Fachstelle Public Performance Management and Digital Transformation
Gertrudstrasse 8
8400 Winterthur

+41 (0) 58 934 46 98
alexander.mertes@zhaw.ch

Arbeit an der ZHAW

Leitungsfunktion

Leitung Fachstelle Public Performance Management & Digital Transformation

Tätigkeit an der ZHAW

Dozent
Projektleiter


www.zhaw.ch/de/sml/institute-zentren/ivm/forschung-und-beratung/public-performance-management-and-digital-transformation/

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

Aus- und Weiterbildung

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte, Spezialkenntnisse

Digitale Transformation im öffentlichen Sektor
Leistungs- und Wirkungsmessung
Strategieentwicklung

Beruflicher Werdegang

2008-2013: Consultant bei einer Unternehmensberatung im Public Sector
01/2014-02/2018: Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Institut für Verwaltungs-Management
seit 06/2017: Member of the UNDP RSCA Expert Pool, Governance and Peace Building Mission
seit 07/2017: Leiter Fachstelle Public Performance Management & Digital Transformation
seit 03/2018: Dozent im Institut für Verwaltungs-Management

Aus- und Fortbildung

Dr.rer.soc.
Master of Arts (M.A.) in Politics and Management
CAS Digitale Strategie und Wertschöpfung
CAS Business Analysis and Methods
CAS Prozessdigitalisierung
CAS Leadership
CAS Hochschuldidaktik

Mitglied in Netzwerken

Projekte

Publikationen

Beiträge in wissenschaftlicher Zeitschrift, peer-reviewed
Bücher und Monographien, peer-reviewed
Buchbeiträge, peer-reviewed
Konferenzbeiträge, peer-reviewed
Weitere Publikationen
Mündliche Konferenzbeiträge und Abstracts

Publikationen vor Tätigkeit an der ZHAW

Beiträge peer reviewed

Lang, Achim und Alexander Mertes (2011). Die Einführung der elektronischen Gesundheitskarte in Deutschland:
Der Einfluss von Interessenpositionen und Sektorzugehörigkeit auf die Entstehung des Implementationsnetzwerks.
In: Das Gesundheitswesen 73: e12 – e20.

Lang, Achim and Alexander Mertes (2011). E-Health policy and deployment activities in Europe.
In: Telemedicine and e-Health 17, 4: 262-268.

Beiträge / Artikel

Lang, Achim and Alexander Mertes (2012). Governance of Large Innovation Projects. The Implementation of the Electronic Health Card in Germany.
In Bauer, Johannes M., Achim Lang, and Volker Schneider (Eds.).
Innovation Policy and Governance in High-Technology Industries: The Complexity of Coordination. Berlin: Springer.