Eingabe löschen

Kopfbereich

Hauptnavigation

Dr. Alexander Mertes

Dr. Alexander Mertes

Dr. Alexander Mertes

ZHAW School of Management and Law
Fachstelle Public Performance Management and Digital Transformation
Gertrudstrasse 8
8400 Winterthur

+41 (0) 58 934 46 98
alexander.mertes@zhaw.ch

Arbeit an der ZHAW

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte

Digitale Transformation im öffentlichen Sektor, Leistungs- und Wirkungsmessung, Strategieentwicklung

Lehrtätigkeit

BSc Public Management, MSc Digital Transformation, MSc Strategic Management

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

Berufserfahrung

  • Dozent im Institut für Verwaltungs-Management
    ZHAW
    03 / 2018 - heute
  • Leiter Fachstelle Public Performance Management & Digital Transformation
    ZHAW
    07 / 2017 - heute
  • Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Institut für Verwaltungs-Management
    ZHAW
    01 / 2014 - 02 / 2018
  • Consultant bei einer Unternehmensberatung im Public Sector
    agensPSC
    12 / 2008 - 11 / 2013

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

Dr.rer.soc. / Politik- und Verwaltungswissenschaften
Universität Konstanz
07 / 2009 - 04 / 2015

Weiterbildung

  • MAS ZHAW in Business Engineering
    ZHAW School of Management and Law
    02 / 2024
  • CAS in Hochschuldidaktik
    ZHAW School of Management and Law
    01 / 2016

Netzwerk

Mitglied in Netzwerken

Projekte

Publikationen

Beiträge in wissenschaftlicher Zeitschrift, peer-reviewed
Bücher und Monographien, peer-reviewed
Buchbeiträge, peer-reviewed
Konferenzbeiträge, peer-reviewed
Weitere Publikationen
Mündliche Konferenzbeiträge und Abstracts

Publikationen vor Tätigkeit an der ZHAW

Beiträge peer reviewed: Lang, Achim und Alexander Mertes (2011). Die Einführung der elektronischen Gesundheitskarte in Deutschland: Der Einfluss von Interessenpositionen und Sektorzugehörigkeit auf die Entstehung des Implementationsnetzwerks. In: Das Gesundheitswesen 73: e12 – e20.   Lang, Achim and Alexander Mertes (2011). E-Health policy and deployment activities in Europe.In: Telemedicine and e-Health 17, 4: 262-268.   Beiträge / Artikel: Lang, Achim and Alexander Mertes (2012). Governance of Large Innovation Projects. The Implementation of the Electronic Health Card in Germany. In Bauer, Johannes M., Achim Lang, and Volker Schneider (Eds.). Innovation Policy and Governance in High-Technology Industries: The Complexity of Coordination. Berlin: Springer.