Prof. Dr. Caroline Brüesch

Management role

• Director of Institute, Director Institute of Public Management
• Deputy Director of Department, Deputy Director Public Sector

Position at the ZHAW

Professor of Public Management

http://www.sml.zhaw.ch/de/management/ivm/das-institut.html

Professional development teaching

CAS Politische Kommunikation

Educational background

2009 Executive MBA in General Management, University of St. Gallen
2002 Doctor of Law, University of Zurich
1992 Licentiate Degree (Law), University of Zurich

Professional milestones

2010- Director Swiss Society of Administrative Sciences
2008- Director Institute of Public Management, Zurich University of Applied Sciences
2004-2008 Secretary General, Department for Economic Affairs Canton Zurich
2003 Senior Legal Advisor, Departement of Security Canton Zurich
2001-2003 Head of International Treaties, Federal Office for Refugees (FDJP)
1997-2000 Research Officer, Federal Office for Refugees (FDJP)
1993-1996 Research Assistant Institute of International Law and Foreign Constitutional Law (University of Zurich)

Membership of networks

• Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW)
• Mitglied Fachrat E-Government Kanton und Gemeinden Zürich
• linkedin

• Evaluation Zusammenarbeit im Projekt eUmzugZH / Co-ProjektleiterIn / 01.03.2018
• Bedarfserhebung: Digitales Leistungsportfolio bei Zürcher Gemeinden / ProjektleiterIn / 01.02.2018
• Bibliotheken Benchmarking / ProjektleiterIn / 01.01.2018
• Digitaler Wandel in der Verwaltung / ProjektleiterIn / 01.10.2016
• Herausforderungen bei der Erfüllung staatlicher Aufgaben in einem heterogenen Kundenumfeld / Teammitglied / 01.11.2011

• Stücheli-Herlach, Peter; Brüesch, Caroline; Fuhrimann, Sandra; Schmitt, Anna,

  2017.

  Stakeholder-Management im Netzwerk politischer Kommunikation : Forschung für ein integriertes Führungsmodell im öffentlichen Sektor

  .

  Energy Governance Working Paper

  ; 10.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Available under: https://doi.org/10.21256/zhaw-1238

• Brüesch, Caroline; Stücheli-Herlach, Peter; Fuhrimann, Sandra; Schmitt, Anna,

  2016.

  Stakeholder-Management im Politiknetzwerk der Energiewende : Herausforderungen für die Führung öffentlicher Organisationen

  .

  Energy Governance Working Paper

  ; 2.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Available under: https://doi.org/10.21256/zhaw-1047

• Stücheli-Herlach, Peter; Brüesch, Caroline; Fuhrimann, Sandra; Schmitt, Anna,

  2015.

  Stakeholder-Management im Netzwerk politischer Kommunikation : Forschung für ein integriertes Führungsmodell im öffentlichen Sektor

  .

  Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften 2015.

  S. 77-101.

Books and editorships

• Brüesch, Caroline; Mertes, Alexander; Flick Witzig, Martina; Giger, Marc-André; Steinbrecher, Markus (2017).

  Digitale Verwaltung

  : Eine Studie des Institutes für Verwaltungs-Management (IVM) und KPMG Schweiz.

  Winterthur: ZHAW.

Peer-reviewed articles/chapters

• Brüesch, Caroline; Fuchs, Sandro; Kager, Laurence (2014).

  Risikomanagement im öffentlichen Sektor

  : KTI Projekt 10249.2, PFES-ES.

  KTI Schlussbericht. Winterthur: Institut für Verwaltungsmanagement IVM ZHAW. Peer reviewed.

• Brüesch, Caroline; Brändli, Daniel (2013).

  Governer c'est prévoir

  : Foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau.

  In: Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW), (Hg.). (11-32) Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften. Zürich: kdmz. Peer reviewed.

• Brüesch, Caroline; Kager, Laurence (2011).

  Nach der Krise ist vor der Krise

  : Welche Lehren sind aus aktuellen Ereignissen für den Umgang mit Risiken und Krisen im öffentlichen Sektor zu ziehen?.

  In: Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW) (Hg.). Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften 2011. (9-20). Zürich: kdmz. Peer reviewed.

• Brüesch, Caroline (2010).

  Der Faktor Mensch im Risikomanagement

  : Herausforderungen für das Topmanagement im öffentlichen Sektor.

  In: Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften . Zürich: kdmz. Peer reviewed.

Non-peer-reviewed articles/chapters

• Brüesch, Caroline; Fuchs, Sandro; Horni, Pascal (2017).

  Management of Opportunities in Public Administration and Reporting on Risks Towards Stakeholders

  .

  IRSPM Conference, Budapest, 19-21.4.20017

• Brüesch, Caroline; Fuhrimann, Sandra; Popova, Victoria (2016).

  Ownership Strategies and Stakeholder Relations of State-Owned Enterprises

  : Taking stock of current practice in Swiss Cantons.

  IRSPM Conference, PolyTech University of Hongkong, 13 - 15 April

• Brüesch, Caroline; Fuchs, Sandro (2015).

  Risikomanagement in schweizerischen Verwaltungen

  .

  Schriftenreihe der Österreichischen Verwaltungswissenschaftlichen Gesellschaft (forthcoming, Paper submitted)

• Brüesch, Caroline; Fuchs, Sandro (2014).

  Management of Opportunities in Public Administration as Part of an Enterprise Risk Management

  .

  6th ERRN European Risk Management Conference, Napels, 4.-5. September

• Brüesch, Caroline (2011).

  Führen mit Blick in die Zukunft

  : Einführung eines integralen Chancen- und Risikomanagements.

  Drehscheibe, 1/11.

• Brüesch, Caroline; Kager, Laurence (2011).

  Managing the \"Known Unknowns\"

  : a Multiple Case Study.

  In: 15th IRSPM-Conference. Dublin/Ireland:

• Brüesch, Caroline; Kager, Laurence (2011).

  Risikokultur als Grundlage für Innovationsmanagement in Verwaltungen

  .

  In: Schauer, Reinbert (Hg.). Innovative Verwaltungen. Innovationsmanagement als Instrument von Verwaltungsreformen (191-204). Schriftenreihe Public & Nonprofit Management. Linz: Trauner Verlag.

• Brüesch, Caroline; Kager, Laurence (2010).

  Human Factors in Risk Management - Key Factors for Establishing a Risk Culture in the Public Administration.

  .

  In: 14th IRSPM Conference. Berne/Switzerland: