Prof. Dr. Caroline Brüesch

Prof. Dr. Caroline Brüesch

Prof. Dr. Caroline Brüesch
ZHAW School of Management and Law
Bahnhofplatz 12
8400 Winterthur

+41 (0) 58 934 68 01
caroline.brueesch@zhaw.ch

Personal profile

Management role

  • Director of Institute, Director Institute of Public Management
  • Deputy Director of Department, Deputy Director Public Sector

Position at the ZHAW

Professor of Public Management

http://www.sml.zhaw.ch/de/management/ivm/das-institut.html

Educational background

2009 Executive MBA in General Management, University of St. Gallen
2002 Doctor of Law, University of Zurich
1992 Licentiate Degree (Law), University of Zurich

Professional milestones

2010- Director Swiss Society of Administrative Sciences
2008- Director Institute of Public Management, Zurich University of Applied Sciences
2004-2008 Secretary General, Department for Economic Affairs Canton Zurich
2003 Senior Legal Advisor, Departement of Security Canton Zurich
2001-2003 Head of International Treaties, Federal Office for Refugees (FDJP)
1997-2000 Research Officer, Federal Office for Refugees (FDJP)
1993-1996 Research Assistant Institute of International Law and Foreign Constitutional Law (University of Zurich)

Membership of networks

Projects

Project team leader

Project team member

Publications

; Brüesch, Caroline; Fuhrimann, Sandra; Schmitt, Anna,

2017.

Stakeholder-Management im Netzwerk politischer Kommunikation : Forschung für ein integriertes Führungsmodell im öffentlichen Sektor

.

Energy Governance Working Paper

; 10.

Winterthur:

ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

Available under: https://doi.org/10.21256/zhaw-1238

Brüesch, Caroline; ; Fuhrimann, Sandra; Schmitt, Anna,

2016.

Stakeholder-Management im Politiknetzwerk der Energiewende : Herausforderungen für die Führung öffentlicher Organisationen

.

Energy Governance Working Paper

; 2.

Winterthur:

ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

Available under: https://doi.org/10.21256/zhaw-1047

Books and editorships

; ; ; ; ().

Digitale Verwaltung

: Eine Studie des Institutes für Verwaltungs-Management (IVM) und KPMG Schweiz.

Winterthur: ZHAW.

Peer-reviewed articles/chapters

; ; ; ().

Stakeholder-Management im Netzwerk politischer Kommunikation: Forschung für ein integriertes Führungsmodell im öffentlichen Sektor

.

Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften 2015, 77-101. Peer reviewed.

; ; ().

Risikomanagement im öffentlichen Sektor

: KTI Projekt 10249.2, PFES-ES.

KTI Schlussbericht. Winterthur: Institut für Verwaltungsmanagement IVM ZHAW. Peer reviewed.

; ().

Governer c'est prévoir

: Foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau.

In: Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW), (Hg.). (11-32) Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften. Zürich: kdmz. Peer reviewed.

; ().

Nach der Krise ist vor der Krise

: Welche Lehren sind aus aktuellen Ereignissen für den Umgang mit Risiken und Krisen im öffentlichen Sektor zu ziehen?.

In: Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW) (Hg.). Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften 2011. (9-20). Zürich: kdmz. Peer reviewed.

().

Der Faktor Mensch im Risikomanagement

: Herausforderungen für das Topmanagement im öffentlichen Sektor.

In: Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften . Zürich: kdmz. Peer reviewed.

Non-peer-reviewed articles/chapters

; ; ().

Management of Opportunities in Public Administration and Reporting on Risks Towards Stakeholders

.

IRSPM Conference, Budapest, 19-21.4.20017

; ; ().

Ownership Strategies and Stakeholder Relations of State-Owned Enterprises

: Taking stock of current practice in Swiss Cantons.

IRSPM Conference, PolyTech University of Hongkong, 13 - 15 April

; ().

Risikomanagement in schweizerischen Verwaltungen

.

Schriftenreihe der Österreichischen Verwaltungswissenschaftlichen Gesellschaft (forthcoming, Paper submitted)

; ().

Management of Opportunities in Public Administration as Part of an Enterprise Risk Management

.

6th ERRN European Risk Management Conference, Napels, 4.-5. September

().

Führen mit Blick in die Zukunft

: Einführung eines integralen Chancen- und Risikomanagements.

Drehscheibe, 1/11.

; ().

Managing the \"Known Unknowns\"

: a Multiple Case Study.

In: 15th IRSPM-Conference. Dublin/Ireland:

; ().

Risikokultur als Grundlage für Innovationsmanagement in Verwaltungen

.

In: Schauer, Reinbert (Hg.). Innovative Verwaltungen. Innovationsmanagement als Instrument von Verwaltungsreformen (191-204). Schriftenreihe Public & Nonprofit Management. Linz: Trauner Verlag.

; ().

Human Factors in Risk Management - Key Factors for Establishing a Risk Culture in the Public Administration.

.

In: 14th IRSPM Conference. Berne/Switzerland: