Andrea Chlopczik

Andrea Chlopczik
ZHAW
Angewandte Psychologie
Zentrum Leadership, Coaching & Change Management
Pfingstweidstrasse 96
8005 Zürich
Persönliches Profil
Tätigkeit an der ZHAW
Dozentin & Beraterin IAP, Zentrum für Leadership, Coaching & Change Management
Lehrtätigkeit in der Weiterbildung
- WBK Emotionale Intelligenz I
- CAS Coaching in der Praxis (online)
- CAS Coaching in der Praxis
- WBK Mindful Communication
Arbeits- und Forschungsschwerpunkte, Spezialkenntnisse
Kommunikation, Coaching, Ressourcengesteuertes (Selbst)Management, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Organisationsentwicklung.
Arbeitssprachen: Deutsch und Englisch
Aus- und Fortbildung
Studium der Angewandten Psychologie mit Vertiefungsrichtung Arbeits- und Organi-sationspsychologie an der ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. Studium der Germanistik, Amerikanistik und Medienwissenschaft an der Philipps-Universität Marburg.
Weiterbildungen in Organisationsentwicklung: Change Management und Konfliktmanagement nach systemisch-konstruktivistischem Ansatz (Denkmodell, Berlin), Grossgruppenmethoden (Frischer Wind AG für Organisationsentwicklungen, Zürich & Basel).
Beruflicher Werdegang
6 Jahre freiberufliche Tätigkeit in den Bereichen Mitarbeiterschulung und Organisa-tionsentwicklung.
9 Jahre Berufserfahrung im Lektorat sowie in der professionellen Kommunikation und der Mitarbeiterschulung von zwei Unternehmensberatungsfirmen.
Tätigkeit am Theater sowie im Buchhandels- und Verlagswesen.
Publikationen
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Chlopczik, Andrea,
2014.
Gestalt Theory.
36(3), S. 267-277.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-4293
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Chlopczik, Andrea,
2015.
Der magische Moment in der Prozessberatung : über Dreh- und Angelpunkte in Veränderungsprozessen.
Wiesbaden:
Springer.
ISBN 978-3-658-06916-2.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-658-06917-9
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Chlopczik, Andrea,
2016.
Viele (störende) Unterschiede oder facettenreiche Vielfalt?
.
In:
Eberhardt, Daniela, Hrsg.,
Führung von Vielfalt : Praxisbeispiele für den Umgang mit Diversity in Organisationen.
Berlin:
Springer.
S. 217-224.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-662-48414-2_19
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Chlopczik, Andrea; Ullmann, Gisela,
2013.
Facetten der Kulturentwicklung im Unternehmen
.
In:
Eberhardt, Daniela, Hrsg.,
Unternehmenskultur aktiv gestalten : Praxisfälle aus Wirtschaft, öffentlichem Dienst, Kultur und Sport.
Berlin:
Springer.
S. 213-218.
Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-642-40910-3_16
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Chlopczik, Andrea,
2016.
Handelszeitung.
S. 51.
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Chlopczik, Andrea,
2015.
Operationslogik des Silodenkens abstreifen : Veränderungsprozesse meistern im 21. Jahrhundert.
Alpha: der Kadermarkt der Schweiz.
S. 1-2.
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Chlopczik, Andrea,
2015.
Conscious change, change in consciousness : prototyping our interior condition
.
In:
Sharma, Subhash; Zirkler, Michael, Hrsg.,
From the edge of chaos : dialogues amongst social theory and practice.
Bangalore:
IBA Publications.
S. 48-57.