Jean-Christophe Duméril

Arbeit an der ZHAW

Tätigkeit an der ZHAW

Berater und Dozent IAP Zentrum für Leadership, Coaching und Change Management

Dozent in Weiterbildungskursen und CAS-Lehrgängen zu Leadership und Selbstmanagement Themen

Beratung und Begleitung von Firmen, Teams und Einzelpersonen: Management-Consulting & -Coaching, Begleitung von Veränderungsprozessen, Teamentwicklung, agile Führung, Führung in digitalem Kontext, Business & Requirements Engineering

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

• WBK Führung als Herausforderung
• WBK Auf dem Weg zur agilen Organisation - Führen in der VUCA-Welt
• WBK Agilität im Unternehmen umsetzen – Real-Case-Lab
• CAS Leadership Advanced (online)
• CAS Organisationspsychologie

Aus- und Weiterbildung

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte, Spezialkenntnisse

Agilität, Agility, Organisationsentwicklung, Change Management, Führung, Leadership, Personalentwicklung, Management Consulting, Management Coaching, Fachdidaktik, internationales Projektmanagement, Requirements Engineering, System Engineering, Process Improvement

Beruflicher Werdegang

12 Jahre in der Dienstleistung und Industrie, sowie 8 Jahre in der Unternehmungsberatung tätig (CH, USA, F, I, D).

15 Jahre Erfahrung in diversen Führungspositionen (mit Profit & Loss Verantwortung)

2 Jahre als vollamtlicher Studiengangleiter, Führungstrainer und Coach in einer Kaderschule

Aus- und Fortbildung

MSc. ETH Zürich, NDS Fachdidaktik ETH, NDS Betriebswirtschaft / EMBA, SVEB (Erwachsenenbildung);
Diverse Weiterbildungen (Kommunikation, Coaching, INSIGHTs Akkreditierung, Visual Facilitation, IREB Requirements Engineering,…)

Publikationen vor Tätigkeit an der ZHAW

• J. Chr. Duméril & Chr. Negri (Hrsg.) (2019), Kapitel «Agility Suitability Check», Psychologie des Führens in der Arbeitswelt 4.0, Springer
• J. Chr. Duméril & Lippmann-Pfister-Jörg (Hrsg.) (2019), Kapitel «Informieren als Führungsaufgabe», Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte, Springer
• J. Chr. Duméril (2015), Die beste Strategie ist eine Ökonomie der Ressourcen, Innovationskraft von Produkten und Entwicklungsstrategie-Überprüfung, EXPERIENCE, ERNI CONSULTING, 65, 4-11
• J. Chr. Duméril (2014), Den Reifegrad des Auftraggebers erhöhen, kompetente Beratungspartner beim Kunden, EXPERIENCE, ERNI CONSULTING, 60, 24-29
• J. Chr. Duméril (2013), Den nachhaltigen Erfolg strategischer Projekte sicherstellen, EXPERIENCE, ERNI CONSULTING, 57, 10-17

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