BPM-Studie 2015 - "Prozessintelligenz"
Auf einen Blick
- Projektleiter/in : Elke Brucker-Kley
- Projektteam : David Grünert, Prof. Dr. Thomas Keller, Denisa Kykalova, Raphael Schertenleib, Ueli Schlatter, Karlheinz Schwer
- Projektstatus : abgeschlossen
- Drittmittelgeber : Dritte
- Kontaktperson : Elke Brucker-Kley
Beschreibung
Unternehmen im deutschsprachigen Raum verankern Prozessmanagement zunehmend in ihrer Organisation und richten es strategisch aus. Der Fokus liegt initial häufig auf der Schaffung von Transparenz. Doch unternehmensweite Prozesslandkarten und Prozessmodelle sind nur ein Abbild der Realität. Um die Wirksamkeit des Prozessmanagements zu erhöhen, braucht es eine Brücke zum operativen Geschäft. Prozessintelligenz bietet hierfür hilfreiche Ansatzpunkte. Die Process-Management-Studie 2015 des Instituts für Wirtschaftsinformatik an der Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften ZHAW School of Management and Law widmet sich diesem Thema und beleuchtet Status quo und Erfolgsmuster. In Fallstudien und Praxisworkshops mit fünf Unternehmen wurden Herausforderungen,Lösungsansätze und Nutzen von Prozessintelligenz aufgezeigt. Die Ergebnisse einer Online-Befragung zur Ausrichtung des Prozessmanagements und zum Methoden- und Werkzeugeinsatz bei Unternehmen komplettieren das Bild.