Lean & Kaizen @ Käferberg - Begleitung der Einführung im Gesundheitszentrum Käferberg
Auf einen Blick
- Projektleiter/in : Prof. Dr. Alfred Angerer
- Stellv. Projektleiter/in : Katharina Michel
- Projektstatus : abgeschlossen
- Drittmittelgeber : Öffentliche Hand (ohne Bund) (Stadt Zürich / Gesundheitszentrum für das Alter Käferberg)
- Kontaktperson : Katharina Michel
Beschreibung
Die Optimierung der Qualität und der Effizienz der Prozesse ist schon immer ein wichtiges Anliegen der Mitarbeitenden und Führung des Gesundheitszentrums Käferberg gewesen. Aufbauend auf diese Vorarbeiten werden weitere Verbesserungspotentiale durch die systematische Anwendung der Philosophien von Lean und Kaizen identifiziert und realisiert. Dazu wird zunächst ein Workshop mit den Führungskräften durchgeführt, wo sie das «Warum» (Ziel der Philosophien), das «Wie» (der Weg der Optimierung) und das «Was» (die konkreten Werkzeuge) kennenlernen. Im Anschluss wird in zwei Bereichen einen Pilot zur Einführung von Kaizen durchgeführt. Pilot A ist eine Pflegestation mit dem Fokus „ Lean@Langzeit “. Pilot B findet in einer Abteilung zur Aus- und Weiterbildung statt und hat den Fokus „Lean@Admin“. Mitarbeitende des Kernteams werden im Sinne „Train the Trainer“ geschult und können nach Abschluss der Pilotierung die weitere Umsetzung auf den weiteren Abteilungen/Bereichen begleiten.