Sichtbarkeit von Soft Skills in der agilen Organisation
Auf einen Blick
- Projektleiter/in : Aline Bosshart
- Projektteam : Ninja Leikert-Böhm, Marcel Sieber
- Projektvolumen : CHF 15'000
- Projektstatus : abgeschlossen
- Drittmittelgeber : Innosuisse
- Projektpartner : softfactors AG
- Kontaktperson : Marcel Sieber
Beschreibung
Die Idee ist, ein Toolkit/Cockpit zu schaffen, um Soft Skills kontinuierlich sichtbar zu machen. Ein solches Tool könnte Teams dabei helfen, ihre kollaborativen Fähigkeiten zu identifizieren, um gleichzeitig Optimierung und Innovation voranzutreiben. Gerade in agilen Transformationsprozessen und neuen Arbeitssituationen spielen Soft Skills eine entscheidende, aber oft unterschätzte oder vernachlässigte Rolle.
Das Institut für Wirtschaftsinformatik möchte seine Expertise nutzen, um die Machbarkeit eines Informationssystems oder Produkts zu diskutieren, das Soft Skills in agilen Organisationen oder Teams kontinuierlich überwacht. Es bietet eine systematische Literaturübersicht, um ein klares Bild von der praktischen Relevanz eines solchen Cockpits zu geben. Eine konkrete User-Story eines Software-Engineering-Teams zum gezielten Einsatz von Soft Skills im Umgang mit Fehlern und zur Entwicklung einer entsprechenden Lernkultur, kann dann erste Hinweise auf den Nutzen eines entsprechenden Tools geben.