CAS Culture Change – Mindset für neue Arbeitswelten
Die Unternehmenskultur ist entscheidend für den Erfolg einer Organisation. Der CAS richtet sich an Personen aller Funktionen und Branchen, die an organisationalen Transformationsvorhaben beteiligt sind und den kulturellen Wandel mitgestalten wollen. Kooperationspartner sind die Zürcher Hochschule der Künste und die ZHAW School of Management and Law.
Auf einen Blick
Abschluss:
Certificate of Advanced Studies in CAS Culture Change – Mindset für neue Arbeitswelten (15 ECTS)
Start:
15.10.2022
Dauer:
15.10.2022 bis 17.06.2023, 15 Unterrichtstage (120 Kontaktstunden)
Kosten:
CHF 7'800.00
Durchführungsort:
ZHAW Soziale Arbeit, Campus Toni-Areal, Pfingstweidstrasse 96, Zürich
Unterrichtssprache:
Deutsch
Unterrichtszeiten:
09.00 bis 17.00 Uhr

«Ich bereite Stellensuchende auf den sich ständig verändernden digitalen Arbeitsmarkt vor. Um neue Angebote für sie zu finden, muss ich mich in sie hineinversetzen können.»
Maja Pagelli, Absolventin CAS Culture Change, Leiterin Logistik arbeitsmarktliche Massnahmen, Amt für Wirtschaft und Arbeit, Kt. SG
Ziele und Inhalt
Zielpublikum
Der CAS Culture Change richtet sich an Personen aller Funktionen und Branchen, die ihr Kompetenzrepertoire durch die einzigartige Kombination von design-, sozial- und managementorientierten Ansätzen und Methoden gezielt erweitern und organisationalen Kulturwandel ganzheitlich vorantreiben möchten. Angesprochen sind insbesondere
- Führungskräfte und Projektleitende, welche die Kultur ihres Teams, ihrer Abteilung oder ihrer Organisation verändern und weiterentwickeln möchten
- Selbstständige, Firmengründer und Agenturmitarbeitende
- Digital und Innovation Officers, Strategie- und Unternehmensentwicklerinnen sowie HR-Spezialisten
- Beraterinnen, Supervisoren und Cultural Coaches
Ziele
Der CAS Culture Change orientiert sich an aktuellen Herausforderungen von Organisationen, die sich im Spannungsfeld neuer Arbeitswelten, digitaler Transformation und gesellschaftlicher Veränderungen bewegen.
- Die Teilnehmenden können Kulturveränderungen initiieren und in einem konkreten Projekt vorantreiben.
- Sie verfügen über aktuelle Wissensgrundlagen zu Organisationskultur, Organisationsdesign, Digitalisierung und gesellschaftlichem Wandel.
- Sie eignen sich Instrumente an und können diese in verschiedenen organisationalen Settings erfolgreich anwenden.

«Geht das überhaupt: Kulturen absichtlich verändern? Ich freue mich auf die Entdeckungsreise mit Ihnen und fordere Sie gerne auf Ihrem Weg heraus!»
Felix Helg, Meetup Dozent und Berater
Inhalt
Modul 1 – Grundlagen (6 ECTS)
- 1.1 Auftakt und Einführung
- 1.2 Vernetzte Welt, Innovation und Design
- 1.3 Organisationskultur
- 1.4 Agile Organisation
- 1.5 Exkursionen – Einblicke in Organisationen
Modul 2 – Projekt (6 ECTS)
- 2.1 – 2.5 Meetup: Projekt-Mentoring und Peer-Austausch
- 2.6 Reflexion, Abschluss, Next Steps
Modul 3 – Impulse (3 ECTS)
- 3.1 Strategie – Ansätze und Methoden des Designs
- 3.2 Mindset – Haltung und Verhaltensmuster
- 3.3 Ressourcen – Unterstützende Rahmenbedingungen schaffen
- 3.4 Storytelling – Die Kunst des Überzeugens und Vermittelns
- 3.5 Business Transformation – Komplexität bewältigen, Kohärenz herstellen
Methodik
Der CAS Culture Change wird in einem Zeitraum von neun Monaten absolviert. Die Elemente der drei Module überlappen sich, so dass die Kulturveränderungsinitiativen und -projekte der Teilnehmenden in Lernschlaufen vorangetrieben und sukzessive reflektiert werden können. Die individuellen Veränderungsprojekte der Teilnehmenden werden durch Coaches angeleitet und begleitet. Der Leistungsnachweis besteht darin, das eigene Kulturprojekt in einer kompakten Konzeptarbeit zu dokumentieren, kritisch zu reflektieren und in einem Elevator-Pitch zu präsentieren.
Der CAS ist nach dem Blended-Learning-Ansatz gestaltet. Der Unterricht findet mehrheitlich vor Ort in Zürich statt. Damit bieten wir den bestmöglichen Rahmen für den persönlichen Austausch, das Netzwerken und für gruppendynamische Prozesse. Ergänzend werden digitale Elemente zur Wissensvermittlung und zur Unterstützung des begleiteten Selbststudiums eingebunden – teilweise auch zeit- und ortsunabhängig.
Beratung und Kontakt
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Programmleiter & Dozent
Oliver Aeschlimann
Dozent MAS Strategic Design, ZHdK
Telefon +41 43 446 32 08
oliver.aeschlimann@zhdk.ch -
Dozentin & Coach
Barbara Zenklusen
Lehrbeauftragte ZHdK/ZHAW
b.zenklusen@consulting-zenklusen.com -
Studienleiter & Dozierende
Prof. Dr. Frank Wittmann
Direktor Departement Soziale Arbeit, ZHAW
Stefano Vannotti
Leiter MAS Strategic Design, ZHdK
Prof. Dr. Franz Röösli
Leiter Institute for Organizational Viability, ZHAW -
Administration Weiterbildung
Mirko Wegmann
Telefon +41 58 934 86 36
weiterbildung.sozialearbeit@zhaw.ch
Veranstalter
Kooperationspartner
Der CAS Culture Change - Mindset für neue Arbeitswelten ist eine Kooperation des Instituts für Sozialmanagement der ZHAW Soziale Arbeit und des Institute for Organizational Viability der ZHAW School of Management and Law zusammen mit dem Departement Design und dem Zentrum Weiterbildung der ZHdK.
Der CAS Culture Change kann nach Absprache als Wahlmodul an die MAS-Studiengänge aller Kooperationspartner angerechnet werden.
Infoveranstaltungen
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24.08.22
17.45 Uhr,
WinterthurInfoveranstaltung Weiterbildung Organizational Viability und Wirtschaftsinformatik
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27.09.22
17.00-19.00 UhrInfoveranstaltung Weiterbildung Soziale Arbeit
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13.12.22
16.30-19.00 UhrInfoveranstaltung Weiterbildung Soziale Arbeit
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27.02.23
16.00-19.00 UhrInfoveranstaltung Weiterbildung Soziale Arbeit
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23.05.23
16.30-19.30 UhrInfoveranstaltung Weiterbildung Soziale Arbeit
Anmeldung
Zulassungskriterien
Vorausgesetzt wird ein abgeschlossenes Hochschulstudium und eine zweijährige Berufserfahrung. Wer die formalen Voraussetzungen nicht erfüllt, kann im Rahmen eines Äquivalenzverfahrens aufgenommen werden.
Startdaten und Anmeldung
Start | Anmeldeschluss | Anmeldelink |
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15.10.2022 | 02.09.2022 | Anmeldung |