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CAS Change und Innovation in Non-Profit-Organisationen

Neuen Ideen zum Durchbruch verhelfen.
Der politische, ökonomische und ökologische Wandel führt zu vielfältigen Veränderungen in Non-Profit-Organisationen und in der öffentlichen Verwaltung. Möchten Sie neue Angebote entwickeln, weil sich die Bedürfnisse Ihrer Klientinnen und Klienten verändern? Ziehen veränderte Rahmenbedingungen Anpassungen bei der Leistungserbringung nach sich? Suchen Sie nach Wegen, um bestmöglich mit knappen Ressourcen umzugehen? Der CAS vermittelt Wissen über Organisationen sowie ihr Change- und Innovationsmanagement, damit Sie Ihre Ideen für die Gestaltung der Zukunft nutzen können.

Unternehmerisch denken und handeln.
Für den Erfolg von Organisationen im Non-Profit-Sektor ist entscheidend, dass sie sich nah an ihren Zielgruppen bewegen sowie ihre Dienstleistungen bedarfsgerecht und strategisch weiterentwickeln. Als Teilnehmende wenden Sie aktuelle Erkenntnisse und Techniken aus der Change- und Innovationsforschung praktisch an und lernen, die Energie von organisationalen Dynamiken konstruktiv zu nutzen. Mit den vermittelten Methoden und Instrumenten sowie mit einer aktiven unternehmerischen Haltung lassen sich viele komplexe Herausforderungen erfolgreich meistern.

Ganz konkret: Learning by Doing.
Sie arbeiten im CAS an konkreten Change- und Innovationsprozessen – sowohl aus Ihrer eigenen Organisation als auch aus anderen Betrieben. Die unterschiedlichen Fäden aus Theorie und Praxis werden in einer dreitägigen Change- und Innovationswerkstatt zusammengeführt. Der CAS bietet Ihnen eine Plattform, um Gelerntes direkt anzuwenden und dadurch Ihre Kompetenzen bei der Gestaltung von Veränderungs- und Innovationsvorhaben schrittweise zu vertiefen.

Auf einen Blick

Abschluss: Certificate of Advanced Studies in Change und Innovation in Non-Profit-Organisationen (15 ECTS)

Start: 31.01.2021

Dauer: 20 Unterrichtstage (160 Kontaktstunden)

Kosten: CHF 8'300.00

Durchführungsort: 

ZHAW, Departement Soziale Arbeit, Hochschulcampus Toni-Areal, Pfingstweidstrasse 96, 8005 Zürich

Unterrichtssprache: Deutsch

Unterrichtszeiten/-unterlagen: 

Unterrichtszeiten sind von 08.45 bis 16.45 Uhr. Aus Gründen der Nachhaltigkeit werden die Unterrichtsunterlagen in der Regel nicht ausgedruckt, sondern auf der E-Learning-Plattform Moodle zugänglich gemacht.

Carsten Rübsaamen, Gründer der Bookbridge Foundation und Dozent beim CAS Change und Innovation in Non-Profit-Organisationen spricht über die Relevanz von Sozialunternehmen.

Ziele und Inhalt

Zielpublikum

Führungspersonen, Projektleitende, Stabsstellenmitarbeitende und Fachspezialisten aus dem Sozial-, Gesundheits- und Bildungswesen sowie aus weiteren Handlungsfeldern von Public- und Non-Profit-Organisationen, die Veränderungen und Innovationen in ihren Organisationen anstossen und implementieren möchten.

Ziele

  • Die Teilnehmenden kennen zentrale gesellschaftliche Veränderungen und können daraus Schlussfolgerungen für ihre Organisationen und Handlungskontexte ziehen.
  • Sie eignen sich im Unterricht und in konkreten Projekten die Kompetenzen an, um Veränderungs- und Innovationsvorhaben erfolgreich zu entwickeln und umzusetzen.
  • Sie reflektieren ihre Rolle bei organisationalen Prozessen und erweitern dadurch ihr Handlungsrepertoire.
Porträt Thomas Niebling
Jiri Scherer von Denkmotor GmbH, Dozent beim CAS Change und Innovation in Non-Profit-Organisationen erklärt die Methoden der Change- und Innovationswerkstatt.

Inhalt

Modul 1: Change, Innovation und ich (5 ECTS)

  • Auftakt-Workshop
  • Gesellschaftlicher Wandel und Auslöser für Veränderungen
  • Grundlagen und Instrumente
  • Persönlicher Umgang mit Veränderungen
  • Schlüsselkompetenzen: Probleme lösen, rollende Planung, Partizipation gestalten

Modul 2: Change und Innovation konkret (5 ECTS)

  • Learning from Social Entrepreneurs
  • Change- und Innovationswerkstatt
  • Unternehmerisches Denken und Handeln

Modul 3: Führung, Kultur, Vernetzung (5 ECTS)

  • Vernetzung und sozialpolitisches Agenda-Setting
  • Kaminabend
  • Leading Change
  • Innovations- und fehlerfreundliche Organisationskulturen
  • Abschluss-Workshop
  • Abschlussarbeit (Projektkonzept)
«Ich unterstütze Menschen dabei, sich und ihre Organisation neu zu erfinden.»

Konstantin Kehl, Studienleiter

Beratung und Kontakt

Veranstalter

Kooperationspartner

Anmeldung

Anmeldeinformationen

Detaillierte Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung sind ab ca. Februar 2020 verfügbar.

Startdaten und Anmeldung

Start Anmeldeschluss Anmeldelink
31.01.2021

Downloads und Broschüre

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Links

Broschüre