DEI Backtracking: When Political Ideology and Organizational History Collide

Was passiert, wenn Organisationen ihre Haltung zu Diversität, Gleichstellung und Inklusion verändern? Prof. Dr. Patrick Haack untersucht, wie Stakeholder auf solches „DEI Backtracking“ reagieren und welche Rolle dabei politische Überzeugungen und die bisherige Geschichte einer Organisation spielen.

Auf Basis repräsentativer Befragungen und dreier Experimente zeigt die Forschung: Stakeholder beurteilen nicht nur, wofür eine Organisation heute steht, sondern auch, wie sie dorthin gekommen ist. Ein Rückzug von früheren DEI-Verpflichtungen kann dabei die pragmatische Legitimität stärken, gleichzeitig aber moralische und kognitive Legitimität schwächen.