Local, Regional & Collaborative Governance
Wir befassen uns mit öffentlichen Aufgaben und deren Umsetzung. Dazu gehören Reformen und Leistungsfähigkeit von Gemeinden, Regionen und Kantonen. Im Zentrum stehen Kooperationen zwischen verschiedenen Organisationen und Gebietskörperschaften, die gemeinsam in einem Netzwerk gesellschaftliche Herausforderungen bewältigen und Public Value schaffen.
Neue Aktivitäten
Offene Innovationssysteme für die Standortentwicklung
Die Fachstelle unterstützt bei der Weiterentwicklung von bestehenden Netzwerken zu einem Innovationssystem für die digitale Transformation der einer Region. Bestehende Innovationsinstrumente werden ergänzt mit neuen, nutzerzentrierten Innovationsformaten (Prototyping, Online Crowd-Sourcing etc.) und strategisch aufeinander abgestimmt.
Prüfung von Formen der interkommunalen Zusammenarbeit und von Gemeindefusionen
Die Fachstelle prüft mögliche Gemeindefusionen bzw. verstärkte interkommunale Zusammenarbeit im Auftrag von Gemeinden, Städten und Kantonen. Als Grundlage für die Entscheidungsfindung werden Chancen und Risiken einer Gemeindefusion ermittelt und dem alternativen Szenario einer verstärkten interkommunalen Zusammenarbeit gegenübergestellt.
Digitale Transformation auf kommunaler Ebene in Europa (DIGILOG)
Forschungsschwerpunkt befasst sich mit der digitalen Transformation in den europäischen Gemeinden und fokussiert sich dabei insbesondere auf die Dynamik des Wandels und die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Gemeinden. Im Rahmen dieses Projekts wird eine öffentlich zugängliche Echtzeitplattform «Monitoring der digitalen Transformation in europäischen Kommunalverwaltungen» aufgebaut.
Untersuchung der Nutzung von Co-Creation bei der öffentlichen Leistungserbringung
Ein weiterer aktueller Schwerpunt der Fachstelle ist die Analyse der Verbreitung von Co-Creation-Projekten in der Schweiz und den DACH-Ländern. Co-Creation (auch Co-Production genannt) ist eine Form der öffentlichen Leistungserbringung, bei der die öffentliche Verwaltung (bzw. öffentliche Organisationen) und Bürger:innen/Nutzer:innen bei der Planung und Erbringung dieser Leistungen gleichberechtigt zusammenarbeiten. Um die Verbreitung von Co-Creation in Schweizer Gemeinden zu untersuchen, wertet die Fachstelle Daten des Schweizerischen Gemeindemonitorings 2023 aus. Erste Ergebnisse liegen bereits vor. Auch zur Wahrnehmung der Relevanz von Co-Creation durch die Bevölkerung laufen aktuell Befragungen. Mittelfristig streben wir eine systematische Untersuchung der Erfolgsfaktoren von Co-Creation-Projekten auf Gemeindeebene angestrebt.
Forschung und Expertise
Die Fachstelle Local, Regional & Collaborative Governance befasst sich mit der Entscheidungsfindung über öffentliche Aufgaben und deren Umsetzung durch sowohl öffentlich-rechtliche, nicht-profitorientierte als auch gewinnorientierte Organisationen. Im Zentrum stehen Führung, Steuerung und Aufsicht der Zusammenarbeit im Netzwerk zwischen verschiedenen Organisationen zur gemeinsamen Dienstleistungserbringung. Auch die Partizipation von Bürgern und der Zivilgesellschaft gehört zu den Formen der Zusammenarbeit, mit denen sich die Fachstelle befasst.
Zu unseren Schwerpunkten gehören:
- Interkommunale Zusammenarbeit und Gemeindefusionen
- Innovation im öffentlichen Sektor (u. a. Innovation Labs und Innovation Capacity)
- Public Value von Dienstleistungen und von Zusammenarbeitsformen
- Organisationsnetzwerke und deren Steuerung
- Formen der Zusammenarbeit (partizipativ vs. hierarchisch)
- Regulierungsfolgenabschätzung
- Politikintegration (Planung über Abteilungs- und Fachgrenzen hinweg)
- Organisationsentwicklung (u. a. organisationale Aspekte der digitalen Transformation)
Partner
Wir verfügen über ein breites Netzwerk an verlässlichen und erfahrenen Partnern im Bereich Public Networks and Service Delivery. Insbesondere verfügen wir über strategische Partnerschaften mit:
Publikationen
Unsere aktuellen Publikationen
Ege, Jörn, 2022. International public administration and politics In: Ladner, Andreas; Sager, Fritz, Hrsg., Handbook on the Politics of Public Administration. Cheltenham: Edward Elgar Publishing. S. 70-81.
Hadorn, Susanne; Sager, Fritz; Mavrot, Céline; Malandrino, Anna; Ege, Jörn, 2022. Evidence-based policymaking in times of acute crisis : comparing the use of scientific knowledge in Germany, Switzerland, and Italy. Politische Vierteljahresschrift. 63(2), S. 359-382.
Hegele, Y., Karakaçi, V., Lang, A., & Mushani, A. (2024). Compliance with national standards of decentralized public services: The case of preschool services in Albania. Public Administration and Development.
Hegele, Yvonne, and Achim Lang. "Wie können kollaborative E-Government Projekte gelingen? Lessons Learned aus zwei Projekten im Kanton Zürich." Digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz: Stand, Entwicklungslinien und Praxisbeispiele. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2022. 195-217.
Jankauskas, V., Eckhard, S., & Ege, J. (2023). Structured, Focused Comparison. In F. Badache, L. Kimber, & L. Maertens (Eds.), International Organizations and Research Methods: An introduction (pp. 301–307). University of Michigan Press.
Menzi, Chantal, Achim Lang, and Alexander Mertes. "Digitale Transformation der Schweiz." Handbuch Digitalisierung in Staat und Verwaltung. Wiesbaden: Springer Fachmedien Wiesbaden, 2023. 1-12.
Thomann, Eva; Ege, Jörn; Paustyan, Ekaterina, 2022. Approaches to qualitative comparative analysis and good practices : a systematic review. Swiss Political Science Review. 28(3), S. 557-580.
Thomann, Eva; Maxia, James; Ege, Jörn, 2023. How street‐level dilemmas and politics shape divergence : the accountability regimes framework. Policy Studies Journal. 51(4), S. 793-816.
Ege, Jörn; Bauer, Michael W.; Wagner, Nora; Thomann, Eva, 2022. Under what conditions does bureaucracy matter in the making of global public policies?. Governance. 36(4), S. 1313-1333.
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