Neu im Open Access: Sammelband «Agiles Arbeiten im öffentlichen Sektor»
Wir freuen uns sehr, dass der von unserer Mitarbeiterin Yvonne Hegele als Mitherausgeberin zusammengestellte Sammelband nun frei zugänglich ist. Er beleuchtet, wie Agilität im öffentlichen Sektor verstanden, erprobt und weiterentwickelt wird – wissenschaftlich fundiert und praxisnah.
Die fünf zentralen Erkenntnisse des Buchs:
Der öffentliche Sektor sucht – und findet – seine Einsatzmöglichkeiten für agile Arbeitsweisen.
Jede Organisation muss ihren eigenen Weg zum agilen Arbeiten gehen.
Agilität funktioniert nicht ohne strategische Klarheit und Führung.
Zusammenarbeit und siloübergreifende Kooperation sind zentral – Agilität bedeutet gemeinsame Verantwortung.
Mindset und Werte bilden die Basis: Ohne Wandel im Denken keine Agilität.
Agilität stärkt die Innovationskraft und erhöht die Anpassungsfähigkeit des öffentlichen Sektors.