Seminar Unternehmensrestrukturierung

Teilnehmerinnen und Teilnehmer dieses zweitägigen Seminars lernen strategische, finanzielle und juristische Herausforderungen in unternehmerischen Krisensituationen kennen, um diese frühzeitig zu antizipieren und erfolgreich abzuwenden. Mit Referaten von zwei der profiliertesten Praxisexperten der Schweiz.

Auf einen Blick

Abschluss:

Teilnahmebestätigung Seminar in Unternehmensrestrukturierung

Start:

12.03.2026, auf Anfrage

Dauer:

2 Tage (12. und 13. März 2026)

Kosten:

CHF 1'280.00

Bemerkung zu den Kosten:

Ab 2. Person aus der gleichen Unternehmung (identisches Durchführungsdatum): CHF 1'080.00

Durchführungsort:

Gleisarena FFHS Campus Zürich, Zollstrasse 17, 8005 Zürich (Auf Google Maps anzeigen)

Unterrichtssprache:

Deutsch

Weiterbildungscredits::

SAQ – Swiss Association of Quality für die Zertifizierungsprogramme Corporate Banker CCoB und KMU Kundenberater
Detaillierte Bescheinigung des Seminarinhaltes auf Basis der Richtlinien zur Weiterbildung von Expert Suisse
Detaillierte Bescheinigung des Seminarinhaltes gemäss Weiterbildungsreglement von Treuhand Suisse

«Besonders in Erinnerung geblieben ist mir ein realer Restrukturierungfall einer insolventen Firma. Die ganze Klasse klebte dem Dozenten an den Lippen. Das war sehr spannend!»

Maurice Schönenberger, Firmenkundenberater (UBS)

Ziele und Inhalt

Zielpublikum

Das Seminar richtet sich an Personen, die sich mit der strategischen und finanziellen Führung von Unternehmen auseinandersetzen. Dabei stehen vor allem die sich aus konstanten oder abrupten Veränderungen der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen ergebenden Herausforderungen im Vordergrund.

Die wichtigsten Berufsgruppen umfassen:

Unternehmerinnen und Unternehmer
Mitglieder von Geschäftsleitungen und Verwaltungsräten
Unternehmensberaterinnen und -berater
Fachspezialisten von Treuhand- und Revisionsgesellschaften
Firmenkundenberaterinnen und -berater von Banken
Juristinnen und Juristen

Inhalt

Lerninhalte und Ziele im Überblick

Das Seminar zeigt den Weg von einer strategischen über eine Ertrags- zu einer Liquiditätskrise auf. Es thematisiert, wie diese einzelnen Etappen frühzeitig erkannt und abgewandt werden können. Dadurch können Unternehmensrestrukturierungen erfolgreich umgesetzt werden.

Unternehmenskrisen werden sowohl aus der betriebswirtschaftlichen als auch aus der juristischen Perspektive diskutiert. Auf diese Weise erhalten die Teilnehmenden eine holistische Sicht und können auf gegebenenfalls bereits bestehendem Wissen in einer dieser beiden Disziplinen aufbauen resp. dieses vertiefen.

Seminarinhalte

Theoretische Grundlagen (Definition, Ursachen und Symptome von Krisen)
Bedeutung der Liquidität
Unterscheidung zwischen Sanierungswille, Sanierungsfähigkeit und Sanierungswürdigkeit
Turnaround Management und Prozess zur Krisenbewältigung
Sanierungsmassnahmen und Handlungsoptionen
Rechtliche Grundlagen im Kontext der Restrukturierung von Unternehmen
Verantwortlichkeiten von Verwaltungsrat, Management, Revisionsgesellschaften und Investoren
Grundlagen für gerichtliche und aussergerichtliche Sanierungsverfahren
Bedeutung von Auffanggesellschaften, Nachlassstundungsverfahren, Insolvenzverfahren und Spezialanwendung wie Prepack

Methodik

Das Seminar setzt sich aus Lehrgesprächen, Diskussionen und der Besprechung von Praxisbeispielen zusammen. Eine umfangreiche Fallstudie, die sich an einen realen Fall anlehnt, unterstützt den Praxistransfer.