Arts Management Masterarbeiten | ZHAW Zentrum für Kulturmanagement ZKM

Im MAS Arts Management verfassen die Teilnehmenden eine schriftliche Masterarbeit. Hier finden Sie alle Informationen zur Einreichung einer Fragestellung sowie eine Übersicht der vergangenen Arbeiten.

Im Masterprogramm MAS Arts Management werden Kursteilnehmende befähigt strategische und operative Aufgaben im Management und in der Führung von Kulturbetrieben und Kulturprojekten zu übernehmen. Der MAS Arts Management ist modular aufgebaut und gliedert sich in vier CAS: CAS Kulturpolitik und Kulturförderung, CAS Kulturbetriebsführung, CAS Kulturmarketing und Kulturvermittlung, CAS Cultural Entrepreneurship. Nach erfolgreichem Abschluss aller CAS-Lehrgänge erfolgt die Zulassung zur schriftlichen Masterarbeit. Diese kann drei Mal im Jahr gestartet werden (März, Juni und September).

Die Kursteilnehmenden können ihre Fragestellung aus einem Pool auswählen oder eine eigene Fragestellung bearbeiten. Für den Fragepool laden wir Organisationen sowie Expert:innen aus dem Kulturbereich dazu ein, aktuelle Fragestellung einzureichen. Diese werden nach einer erfolgreichen Eignungsprüfung in unseren Pool aufgenommen.

Die wichtigsten Informationen zur Einreichung

Formular Einreichung Fragestellung Masterarbeit(PDF 750,4 KB)
Einreichung: Das ausgefüllte Formular per E-Mail an das Zentrum für Kulturmanagement (info.zkm@zhaw.ch) senden

Betreuungsperson und Koreferent:innen der Masterarbeit werden grundsätzlich aus dem Zentrum für Kulturmanagement und/oder dem dazugehörigen Dozierendenkreis ausgewählt.

Übersicht vergangene Masterarbeiten

Im Laufe der Jahre sind zahlreiche Masterarbeiten zu unterschiedlichen Themen in diversen Bereichen erfolgreich eingereicht worden. Eine Übersicht der Masterarbeiten ist unten ersichtlich. Das Einsehen der Arbeiten ist, sofern entsprechend vermerkt, nach Rücksprache möglich. Bei Interesse wenden Sie sich bitte via Mail an info.zkm@zhaw.ch und teilen Sie uns mit, welche Arbeit Sie einsehen möchten.

2022

Social Media-Content Strategie für klassische Musikbetriebe am Beispiel der Zürcher Sing-Akademie
Einsehbar: nach Rücksprache
Angemessene Entschädigungen in der Populärmusik – Herausforderung für nichtkommerzielle Musikclubs und Festivals
Einsehbar: ja
Was sind die spezifischen Führungsherausforderungen in der Kulturbranche?
Einsehbar: vertraulich
Erfolgskriterien für Kulturbetriebe im ländlichen Raum am Beispiel der «neuen stuhlfabrik herisau»
Einsehbar: vertraulich
Mehr kulturelle Vielfalt zulasten der Hochkultur – Analyse der Kulturberichterstattung der Neuen Zürcher Zeitung der letzten 20 Jahre
Einsehbar: ja
Kulturelles Nachhaltigkeitsmanagement. Machbarkeitsstudie: Nachhaltigkeitskonzept für Migros Museum für Gegenwartskunst
Einsehbar: vertraulich

2021

Die digitale Sammlungserschliessung am Kunstmuseum Basel, eine betriebliche Analyse zur Identifizierung strategischer und operativer Lücken
Einsehbar: vertraulich
Digitale Herausforderungen für selbstständige Musiker:innen, eine explorative Studie zur Auslegeordnung
Einsehbar: nein
Kunst und Bau im Auftrag der öffentlichen Hand
Einsehbar: nach Rücksprache
Weniger Öl, mehr Kultur: Kulturtourismus in Saudi-Arabien. Eine Potentialanalyse der Destination Saudi-Arabien für den Quellmarkt Schweiz
Einsehbar: nach Rücksprache
Geschichten von hier - ein neues Literaturförderungsprogramm für Jugendliche der Stadt Wil
Einsehbar: nach Rücksprache
Schaffhauser Kulturtage – Ein Konzept für ein Veranstaltungsformat zur Förderung der lokalen Kulturszene und dessen Vermittlung an die Schaffhauser Bevölkerung
Einsehbar: nach Rücksprache
Major-Donor-Fundraising – Relevanz an den bedeutendsten subventionierten Berufstheater der Schweiz
Einsehbar: nein
Ein zukunftsorientiertes Fundraising-Konzept für den Kinderzirkus Robinson
Einsehbar: vertraulich
Empowerment für Tänzer:innen – Ein Leitfaden zum Umgang mit Machtmissbrauch und sexuellen Übergriffen an Deutschschweizer Bühnen
Einsehbar: nach Rücksprache
Vom Museumsbesuch zur digital media literacy – Strategien zur Diversifizierung des Publikums mittels Audience Development am Beispiel des Fotomuseum Winterthur
Einsehbar: nach Rücksprache

2020

Die Ästhetik des Essbaren, Multisensuelle Ereignisse an der Schnittstelle zu Kunst, Design und Leben
Einsehbar: nach Rücksprache
Kulturfördernde Gremien im Kanton St. Gallen – Strukturen, Prozesse und Organisation, mit Fokus auf die Entwicklung der Stadt Wil
Einsehbar: nach Rücksprache
Wachstumsstrategien im Berufsorchester
Einsehbar: vertraulich
Kultur Kinder Zug. Eine Konzeptarbeit zur Implementierung Ästhetischer Bildung in der frühen Kindheit im Kanton Zug
Einsehbar: nach Rücksprache
Kinder, Kirche und klassische Musik, kirchenmusikalische Nachwuchsarbeit mit Schwerpunkt auf klassischer Musik
Einsehbar: ja
Die Music Loft-Förderung von Schweizer Musik anhand von medialen Mitteln und Events (Teil A)
Einsehbar: vertraulich
Die Music Loft-Förderung von Schweizer Musik anhand von medialen Mitteln und Events (Teil B)
Einsehbar: vertraulich
Mit bedruckten Stoffen Geld verdienen? - Eine Machbarkeitsstudie für eine Firmengründung der Creative Industries
Einsehbar: nein
LiteratUster – Funktionieren heutige Literaturveranstaltungen noch? Ein Konzept für Pop-up Lesungen
Einsehbar: nach Rücksprache

2019

Innovation in Fundraising durch Virtual Reality
Einsehbar: nach Rücksprache
Was sind die Erfolgsfaktoren von Künstleragenturen in Bezug auf die Vermarktung ihrer Künstler? Eine explorative Untersuchung anhand von drei Künstleragenturen aus der Schweizer Musikwirtschaft
Einsehbar: nach Rücksprache
Die Entwicklung des Kammgarn-Westflügels in Schaffhausen zu einem Kulturwarenhaus «Kulturpilz»
Einsehbar: vertraulich
Ein Gönnerclub als komplementäres Finanzierungsinstrument für das Arosa Humorfestival – Theoretische Grundlagen, Analyse und Konzept
Einsehbar: nach Rücksprache
Künstlerische Beteiligungsformate im öffentlichen Raum als Beitrag zur Entwicklung von Metropolregionen
Einsehbar: nach Rücksprache
Knacknuss der Finanzierung eines Kulturvereins mit einem Nischenprodukt – Über die Ist-Aufnahme und deren Analysen zu neuen Vorschlägen und Ideen
Einsehbar: nein
Filmförderung im Wandel der Digitalisierung
Einsehbar: vertraulich

2018

Marketing- und Vermittlungskonzept für das schweizerische Blindenmuseum «anders sehen»
Einsehbar: nach Rücksprache
Vernetzt – Eine Strategiearbeit zur Implementierung der Kultursparte Gaming in die Kulturlandschaft Schweiz
Einsehbar: nach Rücksprache

2017

Eine Strategiearbeit zur Implementierung der Kultursparte Gaming in die Kulturlandschaft Schweiz
Einsehbar: nach Rücksprache
Marketing- und Vermittlungskonzept für das schweizerische Blindenmuseum "anders sehen"
Einsehbar: nach Rücksprache
Innovation in Fundraising durch Virtual Reality
Einsehbar: nach Rücksprache
Entwicklung des Kammgarn-Westflügels in Schaffhausen zu einem Kulturwarenhaus "Kulturpilz"
Einsehbar: vertraulich
Ein Gönnerclub als komplementäres Finanzierungsinstrument für das Arosa Humorfestival - Theoretische Grundlagen, Analyse und Konzept
Einsehbar: nach Rücksprache
Künstlerische Beteiligungsformate im öffentlichen Raum als Beitrag zur Entwicklung von Metropolregionen. Eine theoretische Betrachtung von Zwischenstadtregionen und empirische Untersuchung am Beispiel der Region Glattal, Kanton Zürich
Einsehbar: nach Rücksprache
Was sind die Erfolgsfaktoren von Künstleragenturen in Bezug auf die Vermarktung ihrer Künstler? Eine explorative Untersuchung anhand von drei Agenturen aus der Schweizer Musikwirtschaft
Einsehbar: nach Rücksprache

2016

Der Zugang zum Theater für (10-12-jährige) Kinder erforschen. Visionen lokaler Kulturakteure, Situationsanalyse und Perspektiven.
Einsehbar: vertraulich
Fundraisingkonzept für die Absicherung der langfristigen Finanzie- rung der “Sagen- und Märchentage Chur”
Einsehbar: nach Rücksprache
Weiterentwicklung des Salzhaus Winterthur - Strategieentwicklung für die Transformation einer Kulturinstitution
Einsehbar: nach Rücksprache
Deakzession als Instrument des Sammlungsmanagements
Einsehbar: nach Rücksprache
Die zeitgenössische freie Theaterszene in Zürich - Bedeutung und Herausforderungen der Diffusion und ihr Optimierungspotenzial
Einsehbar: nach Rücksprache
Die strukturelle Benachteiligung von Frauen in der Schweizer Filmbranche - Eine empirische Arbeit mit dem Fokus auf die selektive Filmförderung und die Vereinbarkeit von Familie und Beruf
Einsehbar: nach Rücksprache
Romanshorn - Wie eine Stadt an kultureller Bedeutung gewinnt
Einsehbar: nach Rücksprache
Analyse des Konzepts Vorlesen und seine Bedeutung in der literalen Förderung inklusive Konzepterarbeitung eines nationalen Projekts im Bereich der Leseförderung
Einsehbar: vertraulich
Der Deutschschweizer Buchmarkt im Strukturwandel - Neue Strategien und Geschäftsmodelle im unabhängigen, stationären Handel
Einsehbar: nach Rücksprache
Neulancierung Städtlifäscht Neunkirch - Von der Idee zum Konzept
Einsehbar: vertraulich
Erlebnisgestaltung in Museen - Beeinflussbare Faktoren in Theorie und Praxis
Einsehbar: nach Rücksprache
Preisstrategien für Musicalproduktionen in der Schweiz
Einsehbar: vertraulich
Buchpolitik in der Schweiz heute - Standortbestimmung und Ausblick
Einsehbar: nach Rücksprache
Entscheidungsprozesse in Schweizer Spielfilmproduktionen, “Können Entscheidungsprozesse in der Vorproduktion verbessert werden? Eine Untersuchung von drei Schweizer Spielfilmproduktionen”
Einsehbar: nach Rücksprache
Kultur als Standbein nachhaltiger Entwicklung - Politik oder Praxis?
Einsehbar: nach Rücksprache
Strategische Analyse der Badenfahrt
Einsehbar: vertraulich

2015

Die Freie Zeitgenössische Tanzszene in Zürich und Lausanne Ein Vergleich anhand von je drei Tanzkompanien
Einsehbar: nach Rücksprache
Wie können lokale Kulturakteure erfolgreich mit einer Destination Marketing Organisation (DMO) zusammenarbeiten? – Am Beispiel Winterthurs
Einsehbar: vertraulich
Public Intermediation: Uli Sigg als Förderer und Vermittler von zeitgenössischer chinesischer Kunst
Einsehbar: nach Rücksprache
Die Innenstadt im Spiegel des Strukturwandels. Analyse und Perspektiven des Gewerbes für 8001 Zürich: Szenarienentwicklung unter Einbezug der Creative Industries
Einsehbar: nach Rücksprache
Wissenstradierung im Saurer Museum Arbon Entwicklung eines Konzepts zur Aufnahme, Verarbeitung und Vermittlung von Wissen über Saurer-Stickmaschinen, Saurer-Webmaschinen und Saurer-Nutzfahrzeuge
Einsehbar: nach Rücksprache
Die Schweiz zwischen «Raub-» und «Fluchtgut»
Einsehbar: vertraulich
RaUmWege – Konzept, Strategie und Businessplan für eine Kulturorganisation im Raum Zürich
Einsehbar: nein
Prozessoptimierung im Bereich Personalmanagement am Beispiel des Züricher Theater Spektakels
Einsehbar: nach Rücksprache
Kommunale Kulturförderung im Kanton Zug – Situationsanalyse und Perspektiven
Einsehbar: nach Rücksprache
Kundenpotential der Recharger in der Freizeitindustrie. Eine Potentialanalyse und Ableitung von Handlungsempfehlungen für das Start Up «Silent»
Einsehbar: nein
Fotobuchproduktion in der Schweiz. Analyse der Wertschöpfung, Chancen und Risiken
Einsehbar: nach Rücksprache
Produktive Potentiala intuitiver Entscheidungsfindung durch gezielte Interventionen. Eine theoretische und empirische Untersuchung zur Beeinflus- sung von Intuition durch kreative Interventionsmethoden
Einsehbar: ja

2014

Ein Jugendatelier als Entwicklungsraum für Jugendliche im Zürcher Oberland
Einsehbar: nach Rücksprache
Der theatrale Blick einer Stadt – Die Stärkung des Rahmen- programms Schweizer Stadttheater als Ansatz zur Gewinnung einer neuen Relevanz in der Stadt
Einsehbar: nach Rücksprache
Kulturelle Teilhabe – Untersucht anhand der Tanzvermittlungs- praxis in Zürich
Einsehbar: nach Rücksprache
Le théâtre au contact du numérique: l’exporation des possibles
Einsehbar: nach Rücksprache
Konzept und Machbarkeitsanalyse zum Kino-Dokumentarfilm- projekt «unlocking kayser»
Einsehbar: nach Rücksprache
Kunstvermittlung an Kinder und/oder Jugendliche in Museen
Einsehbar: nein
Menschen mit Migrationshintergrund als Publikum für Zürcher Kulturinstitute
Einsehbar: nein
Mehr Common sense für Schweizer Baukultur! Kulturpolitische Ansätze
Einsehbar: ja
Strategiepapier für einen Start-Up Verlag
Einsehbar: nach Rücksprache
Shared culture, Kulturelles Erbe – Herkunft und Bedeutung in Ethik, Ästhetik und Kulturpolitik, Eine empirische Studie
Einsehbar: nach Rücksprache
Förderung von Musikerinnen & Musikern
Einsehbar: nach Rücksprache
Problematik der sozialen Sicherheit im Freien Theater mit dem Fokus auf die berufliche Vorsorge
Einsehbar: ja

2013

Neue Potenziale der Erwachsenenbildung im Bereich Kultur und Kreativität und deren Erschliessung am Beispiel der Klubschule MIGROS.
Einsehbar: nein
«Präsenz oder Absenz?» Die Tanzscene Schweiz. Eine statisti- sche Erhebung.
Einsehbar: nach Rücksprache
Zukunft Landkino? Untersuchung möglicher Erfolgsfaktoren und daraus resultierende Handlungsempfehlungen am Beispiel des Kantons Thurgau
Einsehbar: nach Rücksprache
Crossmediale Potentiale in Audience Development für Schweizer Kunstmuseen
Einsehbar: ja
Möglichkeiten zur Bewahrung von Künsternachlässen: Welches wäre ein Modell für die Schweiz?
Einsehbar: nach Rücksprache
Tanzhaus Zürich – Eine Analyse des Heute und Strategien fürs Morgen
Einsehbar: nach Rücksprache
Jugendliche und ihre Einstellung zum Theater – Eine quantitative Umfrage bei Schülerinnen und Schülern der Kantonsschule Hottingen Zürich
Einsehbar: ja
Entscheidungsprozesse bei der Sponsorensuche von Kultur- institutionen
Einsehbar: nein
Zugangsbarrieren in der Schulischen Kulturvermittlung – Die Kantone Zürich und Thurgau im Vergleich
Einsehbar: nein
Machbarkeitsstudie und Konzept für ein klassisches Musikfestival in der Region Andermatt-Gotthard
Einsehbar: nach Rücksprache
Entwicklung einer Strategie zur Einführung eines Nachhaltigkeitsstandards in der Schweizer Filmwirtschaft
Einsehbar: nach Rücksprache
KulturLegi, KulturLegi St. Gallen-Appenzell – Eine theoretische und empirische Evaluation eines Pilotprojekts im Hinblick auf kulturelle Teilhabe
Einsehbar: nach Rücksprache
Pop-up Kultur. Skizzen für eine Informationsplattform zur Zwischennutzung in der Stadt Bern
Einsehbar: ja
Kooperative Strategien öffentlicher Kulturförderung – Perspektiven für den Kanton Zürich und Winterthur
Einsehbar: nach Rücksprach

2012

Klassische Konzerte für Teenager – ein Konzept für das Zürcher Kammerorchester
Einsehbar: nach Rücksprache
Die Schweizer Filmtechniker – Die Geschichte der Filmwirtschaft in der Schweiz mit dem Fokus auf die Arbeitsbedingungen von Schweizer Filmtechnikern
Einsehbar: nach Rücksprache
Kulturtourismus und UNESCO Weltkulturerbe am Beispiel des Stiftsbezirks St. Gallen
Einsehbar: nein
TicinoTanz – Eine kulturpolitische Vision
Einsehbar: ja
Komponentengründung und Outsourcing in Kultur- und Kreativunternehmen. Partizipation 2.0
Einsehbar: nach Rücksprache
Identifikation unerschlossener Potenziale in der Soziokulturellen Arbeit durch Marketing und Web 2.0
Einsehbar: ja
Besuchersegmentierung und Kundenwert im Kulturbetrieb
Einsehbar: nein
The Future is Now – die Musikindustrie im Zeitalter der digitalen Revolution. Eine Betrachtung des Musiklabels Soulsheriff Records
Einsehbar: ja
Gründungskonzept für ein Start-up zur Kunst- und Kultur- vermittlung für Kinder
Einsehbar: nach Rücksprache
Angebots- und Bedarfsanalyse zur Jugendkultur in Basel: Braucht Basel ein neuen Jugendkulturzentrum?
Einsehbar: ja

2011

Konzept und Machbarkeitsstudie für ein «Zentrum für Alte Schweizermusik»
Einsehbar: nein
Die Erstbegehung der Warbler Ridge Route – Machbarkeits- analyse des Dokumentarfilms «Der lange Weg zum Gipfel»
Einsehbar: nein
«Unternehmenskultur in Museen» – Fallstudienuntersuchung
Einsehbar: vertraulich
Kulturangebot und kulturpolitische Strategien der Stadt St. Gallen: Eine Analyse der Darstellenden Kunst und Musik
Einsehbar: nein
Praxisfeld Theatervermittlung Situationsanalyse anhand qualitativer Experteninterviews
Einsehbar: nein
U R Remix – Das Dilemma des Urheberrechts im Zeitalter der Digitalisierung
Einsehbar. ja
Die Gründung des Kunst-Sammlers Museums: «ART & CARS» in Singen (Dtl.) – Entwicklung einer Besuchernachfrage und Kooperationsmöglichkeiten
Einsehbar: ja
Zeitgenössische Kunstgalerien in Zürich, eine Situations-Analyse und Businessplan für die Galerie Lira & Graf
Einsehbar: nein
Kultur- und Wirtschaftsfaktor Nachtleben – Erhebung wirtschafts- und kulturrelevanter Daten der Zürcher Bar- und Club-Branche
Einsehbar: ja
Die Fotografie als Lehrmittel – Der Weg zum publikumsorientier- ten Angebot
Einsehbar: nein
Klassik OpenairKonzept für 750-Jahr-Feier «Stadrecht Winter- thur»
Einsehbar: ja
«Zürich liest» – Situationsanalyse und Evaluationskonzept
Einsehbar: ja
Machbarkeitsstudie über eine mobile Literaturvermittlung in der Gotthardregion mit dem Fokus auf den Kanton Uri
Einsehbar: nein
Nutzungsmöglichkeiten einer unternehmenseigenen Kunstsamm- lung für Sponsoring- und Eventaktivitäten, erläutert am Beispiel der Bank Julius Bär
Einsehbar: nein
Die Förderung der Kultur- und Kreativwirtschaft in Bezug auf Räume
Einsehbar: ja

2010

Musikklub Mehrspur in Zürich West: Eine Analyse
Einsehbar: nein
Die kulturelle Bedeutung des Hotel-Archivs für das «Dolder Resort». Zum Zusammenhang zwischen Archiv und Identität des Hotels
Einsehbar: nein
Lokremise St. Gallen – das erste Betriebsjahr – eine Evaluation
Einsehbar: nach Rücksprache
«Der Alpaufzug hat es nicht geschafft». Die Schweizer Liste der lebendigen Traditionen – Rekonstruktion einer öffentlichen Erzählung
Einsehbar: nach Rücksprache
Miller›s Studio «Situationsanalyse»
Einsehbar: nach Rücksprache
Der Kurator im Bild – Was ist ein Kurator und was macht ihn aus? Kuratoren sind mehr als Konservatoren. Analyse des Museumskurators
Einsehbar: nach Rücksprache
Zweckmässige staatliche Kulturförderung in der Sparte Pop-/ Rockmusik mit Fokus auf den Kanton Thurgau
Einsehbar: nach Rücksprache
Indie Labels in der Schweiz und in New York City – eine vergleichende Analyse
Einsehbar: nach Rücksprache
«Wirtschaft braucht Kultur. Kultur braucht Wirtschaft.»
Einsehbar: nach Rücksprache
Ansätze für ein Qualitätsmanagement im Theater Winterthur
Einsehbar: nach Rücksprache
Konzept und Machbarkeitsstudie für ein privat geführtes Institut der ZHdK für musikalisch Hochbegabte auf Hochschulniveau
Einsehbar: nein
Marketing-Konzept: Maria de Buenos Aires (Teatro die Capua)
Einsehbar: nach Rücksprache
Eröffnung einer neuen Music Bar in Winterthur – Analyse der strategischen Ausgangslage
Einsehbar: nein
– SAMMELSTRATEGIEN – Studie über Strategien privater Schweizer Kunstsammler unserer Zeit
Einsehbar: nach Rücksprache
Origen metter an muvimaint! Origen Festival Riom. Tanz als neues Element der Programmierung
Einsehbar: nein
Kulturgüterschutz durch Technologien
Einsehbar nach Rücksprache
Fundraisingkonzept. Kellertheater Winterthur
Einsehbar: nach Rücksprache
Analyse zu den Nutzen und Werten des Vereins Swing Machine
Einsehbar: nach Rücksprache
Strategiekonzept «SMPV 2.0»
Einsehbar: nein
«Wirtschaft braucht Kultur. Kultur braucht Wirtschaft.»
Einsehbar: nach Rücksprache
Verkaufsorganisation oder Vermarktungsplattform für Museen? Eine Marktstudie für den Schweizer Museumspass.
Einsehbar: nach Rücksprache

2009

Musik und Urheberrecht im digitalen Zeitalter
Entstehung eines Outdoor-Eventparks in der Schweiz
Konzept und Businessplan für ein Kulturbüro im Rahmen des Kulturprozent der Migros Ostschweiz
Kunstsammlung Kanton St. Gallen – Szenarien und Handlungs- empfehlungen für die zukünftige Ausrichtung der Kunstsammlung im Kontext der kantonalen Kulturförderung
Das Musikvermittlungsangebot in der Stadt Zürich
Die Manager von morgen – Welche Fähigkeiten, Haltungen, Eigenschaften können sie von Künstlern übernehmen?
Tanzhaus Zürich: Eine Strategische Analyse
Speichergeschichten – Konzept der Wissenssicherung
Umgang mit der Landschaft als Kulturelles Erbe im Kanton Glarus
Konzept zur Förderung des Verständnisses für die Balkan-Kultur in der Schweiz
Kultur in der Zeitung – unter Berücksichtigung des Kultur-Wissens in der NZZ
Wie beurteilen Theaterautor/innen die deutschschweizerischen Dramatikerförderungsmodelle? Eine explorative Untersuchung
Social Media und Kultur
Situacion de los artistas latinoamericanos en Suiza bajo el prisma de la cultura
Kulturbetriebe als Kommunikatoren im Web 2.0
Analyse et opportunités de développement du marché du MICE1 à fribourg
«Buch-Zauberwelt» – Konzept und Machbarkeitsanalyse für eine Nischenbuchhandlung mit Veranstaltungen über vergangene Zeiten
Kulturvermittlungsangebote der Stadt Winterthur für die Oberstufe: Eine Analyse
Ein Projektkonzept für das Mittelalterspektakel Freudenberg Bad Ragaz

2008

Businessplan – Verein für Kultur und Natur (VKN)
Center for Russian Contemporary Art
Cinevox – wie weiter?
Corporate Collections in der Schweiz – Entstehung, Strategien, Probleme und Trends
Corporate Cultural Responsibility: Eine Partnerschaft von Kultur und Wirtschaft
Die Sonnenbühne
Eine Sponsoringstrategie für das ETH Wohnforum – ETH Case
Fashion 2.0 – wie beeinflussen Blogs die Modebranche?
«Grand Hotel Vaslav» Konzeptarbeit für die Verfilmung eines Handlungsballettes
Il concetto die educazione musicale nelle scuole di musica comunali del cantone di Lucerna
Integration durch Kultur – Analyse eines Fallbeispiels
Jubiläum – 10 Jahre Casinotheater Winterthur
Kultur im Auf-Bruch? Eine kritische Bestandesaufnahme von Audience Development in Museen
L›arte e la scoperta dell›acqua calda. Modello di successo e definizione di una strategia die promozione
Open Access und Sponsoring. Das Beispiel Sikart Lexikon und Datenbank zur Kunst in der Schweiz
Pocket Opera Company – Strategische Analysen und Handlungs- empfehlungen für einen Schweizer Operetten-Verein
Start Up Eva Gold – Wissenschaftliche Begleitung einer Unternehmensgründung

2007

20 Jahre Schaffhauser Jazzfestival: Eine Ausstellung zum Schweizer Jazz von 1990 bis 2009 und ihre Transformation in nachhaltigen Nutzen aus der Sicht des Sponsors
Businessplan – Die Setzer: GbR
filmkids.ch – Filmschule für Kinder und Jugendliche
Kinderoper Schweiz – Businessplan mit Schwerpunkt Sponsoring
Kunstvermittlung aus Marketing- und Bildungsperspektive. Eine deskriptive Untersuchung von ausgewählten Kunstmarktakteuren
Märkte und Potentiale von Kleinverlagen – Eine Untersuchung am Beispiel des Kein & Aber Verlags
Musigbistrot Bern – Marktanalyse und Strategieentwicklung
Musikvermittlung an Jugendliche – Machbarkeitstudie und Konzept einer Ausweitung des Muucamp
Operette Sirnach – Marketing- und Finanzierungskonzept: Bausteine für die Praxis
Rose d›Or – Strategische Ausrichtung des Rose d›Or Festivals
Theater, demografischer Wandel und die neuen Alten Audience Development für ältere Menschen
Wieviel Schweiz braucht die Welt? Kommunikation der Marke Schweiz an der Weltausstellung 2010 Shanghai
Wirkungsvolle Präventionsmassnahmen dank kulturellen Impulsen – Kann Kindern und Jugendlichen mit Übergewicht/Adipositas dank kulturellen Massnahmen geholfen werden?
Zukunft Programmkino

2006

Tafelsilber – Eine Kultur mit Zukunft?
«Businessplan» – Just Music Agency – Musik Management Agentur
Konzept für ein Zürcher Kultur- & Ausgehmagazin
Der Markt der guten Taten
Entwicklung eines Qualitäts-Handbuchs für die Planung und Durchführung des ewz.stattkino Festivals
Verbesserte Einbindung der Amriswiler Schulen in den Betrieb des Vereins Kulturforum Amriswil
Plötzlich diese Übersicht – Sammlungsmanagement in Privatsammlungen
Sponsoring für Dreispartentheater- Herausforderungen und Chancen am Beispiel der Theater Basel, Bern, Luzern und St. Gallen
Businessplan: Slipstream Agentur für kulturelle Projekte
Die Suisa-Stiftung im Kulturpolitischen Umfeld – neue Trends in der Förderung
Verein KulturArt – Konzept zur Unterstützung von Kulturprojekten im Bereich der Integration im Kanton Solothurn
Festival – Sakraler Musik in barocken Rkläumen
Ethique de conservation dans trois bilbliothèques nationales – Origine et nécessité de renforcement
Reitschule Bern. Alternative Kultur auf dem Prüfstand
Durch Evaluation zur Qualität – Leistungsvereinbarungen in der Tanzförderung
Rüttihubelbad – Vom «Frässbedli» zum anthroposphischen Lebens- Kultur- und Bildungszentrum – Wie weiter?
Swiss Art Ventures Connecting Business & Art
Förderung der freien Kulturszene St. Gallen – Möglichkeiten & Ansätze
Corporate Governance in Kulturinstitutionen: Zwischen Notwen- digkeit und Modetrend
Kunstvermittlung in der klassischen und zeitgenössischen Musik. Ziele, Instrumente, Evaluationskriterien
«Der Intendant – Künstler, Unternehmer, General () ist?» Stokvis Schmuel
Das Kulturbüro – Eine Unterstützung für die St. Galler Kulturlandschaft?
Der Businessplan: Strategische Planung und Finanzierungs- grundlage & new-global-Trend Company
Businessplan – Lancierung der Blindenschrift-Zeitschrift
«Sammelsurium» in Grossdruck mit Produkteanalyse und Produktionsablauf
Hofnarren – ausgedient? Untersuchung über die Zusammenarbeit zwischen Komikern und der Wirtschaft

2005

Audience Development im Museumsbereich. Bestandesauf- nahme, Diskussion und Umsetzungsvorschläge für den Sankturbanhof, Sursee
Corporate Cultural Responsibility – Werte schaffen durch kulturelles Engagement
Die UNESCO-Konvention zum Schutz und zur Förderung der Vielfalt kultureller Ausdrucksformen
Familien herzlich Willkommen – Kriterien für familienfreundliche Kulturinstitutionen und -veranstaltungen
Fiebre Latina – Businessplan für eine Spanientournee
Interkulturelles Theater als Mittel zur Integration – Das Projekt Maxim Theater an der Zürcher Langstrasse in der Startphase
Konzept und Argumentarium einer frühkindlichen Musikerziehung am Beispiel der Jugendmusikschule der Stadt Zürich
Kooperationskonzept für die Kulturhauptstädte 2010: Essen und Pécs
Künstler als Unternehmer
Modell einer Plattform für Studierende der Bildenden Kunst an der angehenden Zürcher Hochschule der Künste
Neue Schweizer Tanzzeitschrift – Die umfassendste Zeitschrift für Tanzkultur in der Schweiz – Businessplan
Popmusikförderung in der Schweiz – Eine Diagnose
Projektmanagement: Konzipierung eines Projektleitfadens basierend auf einer Analyse des UBS Hospitality Projektes Filmfestival Locarno
Rechtsformen in der Kultur
Sponsoringkonzept Projekt «Seerose Zürichsee»
Tanzdokumentation Schweiz: Grundlagen und Bausteine für eine Aufbaustrategie
Wege in die Zukunft – Ein Strategiekonzept für die Museen des Kanton Thurgau
Wenn die professionellen Ansprüche nicht mehr mit den ehrenamtlichen Strukturen vereinbar sind. Neue Rahmenbedingungen und Strategien für das KiK – Kabarett in Kreuzlingen
Winterthurer Musikfestwochen – Evaluation
Wirkung von kulturellen Kundenevents auf Verkauf und Image in B2B am Beispiel der Telekurs Multipay
ZHart Marktanalyse – Positionierung – Marketingmix

2004

Analyse von Kooperationsprozessen im Museumsbereich
Baden beim Lesen, Das Literaturfestival in Baden / AG
BandX.SG, Überlegungen zur Realisation des Nachwuchs- Bandwettbewerbs BandX im Kanton St. Gallen im Rahmen der Entwicklung neuer Förderkonzepte im Bereich «Junge Musik» durch das kantonale Amt für Kultur
Businessplan für die Galerie Casa Cuadrada in Bogota, Kolumbien und Konzept zur Förderung junger Künstler und für den Aufbau eines Kulturaustausches zwischen der Schweiz und Kolumbien
Businessplan für «vosswinkel musikwerk»
Die Bedeutung der Kultur in Städteaustausch und Standort- marketing für Zürich im Zielmarkt San Francisco
Das psychologische Erleben im Kunstmuseum Sammlung Rosengart: Besucherbefragung und empirische Beiträge
Das Kommunikationspotential des Kunstmuseums Winterthur
Das neue Museum Lindengut
Die Frage nach der Henne und dem Ei – Wechselwirkungen zwischen Inhalt und Organisation in einem kommunalen Kulturzentrum
Die Lange Nacht der MuseenIdee, Entwicklung und Potential in Zürich
Ein innovatives Fundraising-Konzept für das Haus Konstruktiv
Festtags-Kammermusikfestival auf Schloss Meggenhorn – Eine Machbarkeitsstudie «Gartenstadt», Machbarkeitsstudie für eine temporäre Kunst- und Gartenkunstausstellung in den Pärken und Gärten von Winterthur
Individuelles Branding von Künstlern als Erfolgsfaktor im Kunstmarkt
Kleinkunst im Wandel der Zeit – Schweizer Kleintheater im Spannungsfeld zwischen ehrenamtlicher Tätigkeit und professionellen Ansprüchen
Kulturlobby Schweiz – Erfassen und Analysieren der Strukturen und Prozesse
Kultur als Mehrwert für die Hotellerie – Vorschläge für neue Kulturangebote im Hotel Castell in Zuoz
Kulturvermittlung für Gäste aus Japan – Eine Untersuchung am Beispiel des Kunstmuseums Basel
Kultur im «Schwarzen Engel» – Das Salz in der Suppe
Lithografische Techniken im Steindruckatelier
Maag Village: Analyse und Konzept
Marktsituationsanalyse BuumeHus, Baumann-Zuber Haus in Oberdiessbach – Raum für Kultur, Begegnung und Geschichte
Nutzungskonzept für die Badhütte Rorschach
Projekt eines Kunstraumes für den Flughafen unique AG (Flughafen Zürich)
Sommerakademie Davos – ein Bildungsangebot der Volkshochschule Zürich
SommerTheater Winterthur – Die Weiterführung einer über hundertjährigen Tradition «Sich im Denken orientieren» Philosophie und Management – ein Kurskonzept für fortgeschrittene Studenten, die eine Managementausbildung absolvieren
Strategieplan für die Dampfzentrale Bern für die Jahre 2006 – 2008
Sponsoringstrategie – Strategische Grundlagen am Beispiel von Julius Bär Private Banking

2003

Andreas Vollenweider Sinfonie-Projekt – Strategie-Entwicklung für eine erfolgreiche Vermarktung
Ansätze für ein erfolgreiches Kulturmanagement in der Region Rorschach
Belletristischer Buchmarkt Georgien – Überblick und Möglichkeiten des Austauschs mit dem deutschsprachigen Buchmarkt
Bestandesaufnahme und Analyse der Kulturangebote für 6 bis 12jährige Kinder in der Stadt Luzern
Château B – Ein Kulturkonzept für das Alte Schloss Bümpliz
Cultural Entrepreneurship – Zusammenfassende Darstellung ausgewählter Literaturbeiträge zu einem interdisziplinären Konzept
Museumsnetzwerk Region Zürich – Grundlagen zur Neupositionierung der Museen im Kultur-, Bildungs- und Freizeitangebot
Das Internationale Bodenseefestival und die BODENSEE- FESTIVAL GmbH
Das bewegte Buch – Kunst auf DVD – Geschäftskonzept für den Verlag Art Adventures
Evaluation der bestehenden Nachwuchsplattformen für junge Theatermachende in der Schweiz: Sprungbrett zum Erfolg?
«faszination farbe» – Mal-Seminare für Unternehmen und deren Mitarbeiter zur Förderung von Kreativität am Arbeitsplatz unter besonderer Berücksichtigung des veränderten kulturellen Bewusstseins
Finanzierarbeit der Kinder TV-Sendung «Waldemar»
Freiwilligenarbeit im Musiktheaterchor
groundzero theater Baden/Switzerland – Ein neues Kulturhaus entsteht
ikarusquartett – Businessplan
Invitation: Filme aus einem Gastland; Marketingkonzept für ein Sonderprogramm der Solothurner Filmtage
Innovantiqua Winterthur – Business Plan
Kompetenzzentrum für Kulturelle Weiterbildung – Ein Business Plan
Konzept Quartierarbeit Schaffhausen
Kunstverkauf übers Internet – Bringen neue Vertriebskanäle neue Kunden?
Kulturförderungskultur – Kulturförderung in Schweizer Kleinstädten
Modell zur Realisierung einer Kulturzeitschrift für Winterthur
Musikunterricht für blinde/sehbehinderte Menschen im Kanton Bern – Eine Externe Analyse und Interne Analyse der Musikschule Musik Bestgen mit Strategieplanung
Museumsnacht Bern 04: Woher gründet der Erfolg?
Musikförderung in der Schweiz – Dank Synergie zur Sinfnoie – Zukunftsmusik für eine Nation?
Nutzungen von Schloss Liebenfels mit dazugehöriger Zehntenscheune
Preisgestaltung bildender Kunst beim Markteintritt «reichbleiben» Netzwerk für Kunst- und Kulturschaffende
Schutz statt illegaler Handel – Auswirkungen des Kulturgütertransfergesetzes auf den internationalen Kunsthandel unter besonderer Berücksichtigung Asiens
Studie «Beratungsstelle SwissFoundations» – Die Studie hat zum Zweck Grundlagen zu erarbeiten, die dem Vorstand der
SwissFoundations erlaubt zu entscheiden, ob und wie die Beratungsstelle innerhalb der Geschäftsstelle in Zukunft betrieben werden soll und welche Massnahmen zu ergreifen sind, um den Aufbau der Beratungsstelle voranzutreiben.
stimmfaecher.ch – Machbarkeitsstudie zu einem Online-Marktplatz für Sänger und Veranstalter
Was bewirken Werkaufträge bei der Schaffung von Werken der Musik und der Literatur?
Wenn die Postmoderne die Migrantinnen (nicht) (be)trifft ... – Wertepluralismus & Postmoderne Kulturproduktion in der multikulturellen Gesellschaft
www.culturicum.ch – Bedarfsabklärung und Business Plan

2002

Adaption und Neukonzeptionierung des Festivals NEUE STÜCKE AUS EUROPA 2004
BAITZ – Events & Caterings: Ein Businessplan
Businessplan – Kultur und Bar im PAX
Das Stadthaus Zürich als Ausstellungsort – Eine Analyse der Dokumentarausstellung im Stadthaus mit dem Ziel, einen Leitfaden für Inhalt und Qualität der Ausstellungen zu definieren
Das Freie Theater in der Deutschschweiz und sein Publikum – Eine Annäherung in vier Beispielen
Der Gesangssommer Schlössli Ins
Die Rechtfertigung von Kultursubventionen unter besonderer Berücksichtigung der Umwegrentabilität
Dynamische Prozesse im Kultursponsoring – Innovative Formen, Obligationsveränderungen, Ausstiegsszenarien
Kennzahlen als Leistungsindikatoren in der Theaterpraxis
Ein berufsbegleitendes Masterprogramm Museologie an der Universität Basel: Analyse und Positionierung
Ein Auslaufmodell als Erfolgsgarant – KIFF: Analyse der Organisationsstruktur und des Leitungsmodells im Programmbereich
Evaluation und Strategien für die Bildvermietung DIE ARTOTHEK in Zürich
Finanzierungsmodell Förderorganisation – Zur finanziellen Unterstützung des Heidelberger Steptanz-Festivals Human Rhythm Project
Fuge – Evaluationskonzept für ein Kulturprojekt
Humanized Structures – Planung einer neuartigen Konzertreihe unter Berücksichtigung der veränderten soziologischen Bedürfnisse des modernen Menschen
Kann das Museum der Kulturen in Basel, Grossfirmen oder KMU›s als regelmässige Kunden gewinnen, wenn es für diese Standartangebote entwickelt?
Kommunikationskonzept für die «Publicum pmi AG»
Konzept zur ergänzenden Mittelbeschaffung für das Kino Kunstmuseum (Sponsoring, Fundraising)
Kulturinstitutionen ins Internet! – Leitfaden für einen Webauftritt
Kulturpolitik für Vorschulkinder im Kanton Zürich
Marketinganalyse und -konzept forum: claque Das Kunstlabor (Baden)
Marketing an der Musikschule Frauenfeld – Marktanalyse und Kommunikationskonzept
Marketingkonzept: Mittelmeer – Sahel Festival in Luzern
Marketingkonzept Musikschule Oberland Ost
Mozart-Gesellschaft Zürich
Museumsshop und Gastrobetrieb – Beitrag zur Neukonzeption der Nebenbetriebe des neuen Schweizerischen Landesmuseums Zürich* Nachfrageanalyse anhand von ExpertInneninterviews für das Nachdiplomstudium «Gender Studies in Kunst, Medien und Design HGK Zürich»; (Raum: deutschsprachige Schweiz)
Papiertiger oder Papier mit Biss? Das Berner Kulturkonzept von 1996 – Eine kulturpolitische Bestandesaufnahme
Partizipation in der Kunst und Kultur von Kindern – Ein Leitfaden zur praktischen Anwendung für kulturelle Institutionen
ProjektArt Meili & Rusconi – Büro für Kulturmanagement MAS; Businessplan zur Geschäftsgründung
Saal für Neue Musik – Von der Idee zum politischen Projekt
SBB-Remise beim Bahnhof Thalwil – Überlegungen für ein Nutzungskonzept
St. Galler Kulturangebote & Schulen: Neue Konzepte der Zusammenarbeit
«Schweizer Bühnen zwischen Kunst und Kommerz»: Eine Untersuchung des Wandels der letzten 20 Jahre
Tanzmedien – Internet oder Fachzeitschrift?
Überlegungen zur Evaluation des Programms Centrelyuropdriims – Central Europe Dreams Kulturszene Polen, Slowakei, Tschechien, Ungarn (eine Veranstaltungsreihe der Schweizer Kulturstiftung Pro Helvetia anlässlich der Erweiterung der EU 2004)
Wird KULTUR in Thalwil gross geschrieben?

2001

Alumni-Organisation für die NDS KM Absolventen der ZHW – Analyse und Konzept&quot
Art Connect – Marketingkonzept für eine Künstleragentur
Balanced Scorecard – Das strategische Managementsystem für Kulturbetriebe?
Banca del Gottardo: Kunstsponsoringkonzept Peggy Guggenheim Collection Venedig
Das Robert-Walser-Institut – Nationale Ausbildungsstätte für literarische AutorInnen in der Schweiz
Die Bedeutung der Filmkritik für den Filmverleih
Die internationale Ausrichtung des Kultursponsorings der Credit Suisse
Fundraisinganalyse und -konzept für das Int. Literaturfestival Leukerbad
hometown.ch – eine Machbarkeitsstudie
«Indiana» Konzept für ein fächerübergreifendes musisches Projekt an der Volksschule
Int. Musik Festival Davos – Businessplan, Marketingkonzept, Organisationskonzept
Kellertheater Glarus – Projektstudie
Kommunikation für Kultur und Wirtschaft: Weiter im Text – oder nicht?
Kreatives und innovatives Kultursponsoring im Bühnenbereich
Kulturaustausch zwischen der Schweiz und den mitteleuropäischen Ländern
Manuskript Handbuch Veranstaltungsorganisation
Märchenerzählen als Beruf – Eine Marktstudie
Musikhochschulen im Vergleich
Museen im Wandel. Organisatorische und strukturelle Rahmenbedingungen heute
Politische Kultur in der Schweiz – Grundlagenstudie für die Schaffung eines Zentrums
Programmation von zeitgenössischer Musik im heutigen Konzertbetrieb
Qualitätssicherung an Musikschulen
Schatzkammer der Gegenwartskunst – Konzept für ein neues Instrument der Kunstvermittlung
Sonderausstellung mit Event Charakter im Verkehrshaus der Schweiz
Subventionierte Theater der Stadt Zürich – Subventionsvertrag, Leitbild und Mission Statement
TransKulturLabor (TKL) – Stiftungsgründung und Sponsoringkonzept
Turnaroundkonzept für das Symphonische Orchester Zürich
«urban spaces» Konzerte und Ausstellungen
Villa Sulzberg – eine Projektdokumentation mit integriertem Businessplan
Visionen für die Stiftung St. Galler Museen
Where are you? – Überlegungen zur Mitgliederwerbung der SGUF
Weekends der Kunst – Bündner Kunstschaffende öffnen die Türen zu ihren Ateliers
Zürcher Kultur- und Tanz-Bar ab 30 – Potenzial und Konzept
10 Jahre moods – Zeit zu feiern, Zeit zu fragen – Grundlagenstudie und Momentaufnahme

2000

Besucherbeziehungsmanagement im Theater
Branding – Reorganisation im Sponsoring der Credit Suisse Financial Services
Business Plan der Stiftung Mühle Otelfingen
Business Plan zur Gründung der Fine Arts Advisory GmbH in Zürich
Der Fachbereich «Kultur» in ausgewählten Nachdiplom- studiengängen für Kulturmanagement
Die Künstlergruppe Winterthur – Im Fokus des Umfeldes und der Kunstschaffenden
Die Differenz der Sichten zwischen Sponsor und Gesponsertem am Projekt Zürich Swing City 2001
Finanzierungsmöglichkeiten für ein Projekt im Kunstmarkt
«Flamejam» – Marketing und Projektmanagement einer verbotenen Kunst
Fundraising- und Sponsoring-Aktivitäten am Kinderspital Zürich
«Gesucht: Eine Spende!» Ein Fundraising-Konzept für die Schweiz. Trachtenvereinigung
Haus Konkret
INFIS – Integrales Feng Shui – Ein Marketingkonzept zu einem interkulturellen Bereich
Kultursponsoringstrategie der SBB – Der Kluge reist im Zuge, denn die Kunst reis(s)t mit!
Marketingkonzept – Neue Stadtbibliothek am Kirchplatz Winterthur
Marketingkonzept – Kulturbüro Zürich – Ein Projekt des Migros-Kulturprozents Youth & Chaos
Märchen- und Geschichtenerzählerinnen im Kulturmarkt
Organisationsentwicklung Altdorfer Dezembertage
Projektmanagement einer aussereuropäischen Konzerttournee
Qualitätsmanagement in einem Kulturbetrieb am Beispiel des «Kaufleuten»
Branding – Reorganisation im Sponsoring der Credit Suisse Financial Services
Tanztheaterszene Zürich – betriebswirtschaftliche Probleme und Lösungsansätze
5 Jahre Zürcher Festspiele: Einblicke und Ausblicke