Dr. Alexander Mertes
Dr. Alexander Mertes
ZHAW
School of Management and Law
Bahnhofplatz 12
8400 Winterthur
Personal profile
Management role
- Head, Center for Public Performance Management
Position at the ZHAW
Research associate
Project manager
Professional development teaching
- MAS Health Care & Marketing
- MAS Managed Health Care
- CAS Koordinierte Versorgung im Gesundheitswesen
- CAS Kulturpolitik und Kulturförderung
- CAS Public Management
- CAS Steuerung im öffentlichen Sektor
Expertise and research interests
Public (Performance) Management
e-Government
e-Health
Surveys
Network analysis
Educational background
Dr.rer.soc.
Master of Arts (M.A.) in Politics and Management
CAS University Didactic
Professional milestones
2008-2013: Consultant (Public Sector)
01/14 - : Research Associate, Institute of Public Management
06/17 - : Member of the UNDP RSCA Expert Pool, Governance and Peace Building Mission
07/17 - : Head, Center for Public Performance Management
Membership of networks
Projects
Project team leader
- Fitness-Barometer für Gemeinden und ausgelagerte Organisationen / / 01.06.2017
- Ist- und Trendanalyse des Versorgungs- und Serviceangebots einer Gemeinde im Bereich Alter und Pflege / / 01.02.2017
- Digitaler Wandel in der Verwaltung / The digital revolution in public administration / 01.10.2016
- Elektronisches Patientendossier / Electronic health dossier / 01.07.2016
- Sicherheitsbenchmarking im öffentlichen Sektor / Safety benchmarking / 01.01.2016
Project team member
- Jahrbuch 2015 der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften / / 01.01.2015
- Innovationswettbewerb www.excellence-publique.ch / / 29.10.2014
- Jahrbuch 2014 der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften / / 01.01.2014
- Sicherheitsbefragungen in Gemeinden / / 01.02.2009
- Benchmarking Bibliotheken / / 01.01.2003
Publications
Books and editorships
(2016).
Soziotechnische Innovation im Gesundheitswesen
: Eine Fallstudie zur Einführung der elektronischen Gesundheitskarte .
In: POLITICA - Schriftenreihe zur politischen Wissenschaft. Hamburg: Dr. Kovač.
Non-peer-reviewed articles/chapters
; Liberatore, Florian (2016).
Herausforderungen der Digitalisierung im deutschen Gesundheitswesen am Beispiel der elektronischen Gesundheitskarte
.
In: M.A. Pfannstiel; P. Da-Cruz; H. Mehlich (Hg.). Digitale Transformation von Dienstleistungen im Gesundheitswesen I. Impulse für die Versorgung. (121-132). Wiesbaden: Springer Gabler.
Publications before appointment at the ZHAW
Beiträge peer reviewed
Lang, Achim und Alexander Mertes (2011). Die Einführung der elektronischen Gesundheitskarte in Deutschland:
Der Einfluss von Interessenpositionen und Sektorzugehörigkeit auf die Entstehung des Implementationsnetzwerks.
In: Das Gesundheitswesen 73: e12 – e20.
Lang, Achim and Alexander Mertes (2011). E-Health policy and deployment activities in Europe.
In: Telemedicine and e-Health 17, 4: 262-268.
Beiträge / Artikel
Lang, Achim and Alexander Mertes (2012). Governance of Large Innovation Projects. The Implementation of the Electronic Health Card in Germany.
In Bauer, Johannes M., Achim Lang, and Volker Schneider (Eds.).
Innovation Policy and Governance in High-Technology Industries: The Complexity of Coordination. Berlin: Springer.