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Swiss MarTech Award 2026

Der Swiss MarTech Award 2026 zeichnete herausragende Innovationen im Bereich Marketing Technology aus.

Rückblick: Swiss MarTech Award 2026

Im Rahmen des Swiss MarTech Summit 2026 verliehen wir den Swiss MarTech Award, die Auszeichnung für herausragende Innovationen und wegweisende Projekte im Bereich Marketing Technology.

 

Die Gewinner: DayZero und FC Basel

Den Swiss MarTech Award 2026 gewannen DayZero und der FC Basel. Mit ihrem gemeinsamen Roblox-Case zeigten sie eindrücklich, wie sich die Generation Alpha in digitalen Welten erreichen lässt.

 

Blog: Der Swiss MarTech Summit 2026 in der Nachlese

Mehr zu den Highlights des Events, allen Keynotes und den grossen Themen des Tages findest du im Debriefing von Moderator David Kübler:

Debriefing zum Swiss MarTech Summit 2026 lesen

 

Das bot die Teilnahme

 

Wer konnte sich bewerben?

Der Swiss MarTech Award richtete sich an:

 

Der Bewerbungsprozess im Rückblick

  1. Online-Bewerbung: Interessierte reichten ihr Projekt über ein Bewerbungsformular ein.
  2. Prüfung durch die Fachjury: Die Jury aus Branchenexpert:innen bewertete die Einreichungen.
  3. Finalist:innen-Pitches: Die drei besten Bewerber:innen präsentierten ihr Projekt auf dem Swiss MarTech Summit 2026.
  4. Publikumsvoting & Preisverleihung: Die Gewinner:innen wurden durch eine Kombination aus Juryentscheid und Live-Voting des Publikums ermittelt.

 

 

Termine im Rückblick

 

Bewertungskriterien

Mit dem Swiss MarTech Award werden Unternehmen ausgezeichnet, die mit ihren MarTech-Projekten herausragenden Mehrwert für ihr eigenes Unternehmen als auch für ihre Kund:innen geschaffen haben. Bei der Bewertung der eingereichten Arbeiten werden folgende Kriterien angewendet:

  1. Leitidee
  2. Einbettung der MarTech-Initiative in die übergeordnete Unternehmens- und Marketingstrategie
  3. Einsatz und Einbettung (moderner) Technologien und der Umgang mit Daten (Datenmanagement, -Qualität, -Governance)
  4. Zusammenspiel zwischen dem MarTech-Projekt und der Unternehmens-Organisation und -Kultur (Prozesse / Einbindung des Managements / Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen, insb. IT)
  5. Einbindung von Projektmitarbeitenden (intern / extern) und dessen Fähigkeiten
  6. Berücksichtigung der Kundenbedürfnisse
  7. Quantitative und qualitative Erfolgsausweise des Projektes (KPI)
  8. Innovationsgrad und Kreativität: Berücksichtigung des Innovationsgehalts des Projekts, z. B. durch den Einsatz neuer Technologien, unkonventioneller Ansätze oder kreativer Problemlösungen, die sich von gängigen Standards abheben.
  9. Nachhaltigkeit und Skalierbarkeit: Inwieweit ist das Projekt langfristig angelegt und schafft nachhaltig Mehrwert, sowie das Potenzial, auf andere Bereiche, Märkte oder Zielgruppen ausgerollt zu werden.
  10. Gestaltung der eingereichten Arbeit und Gesamteindruck