MAS Wirtschaftsingenieurwesen

Sie haben eine fundierte Ausbildung in Technik, Informatik, Naturwissenschaften oder Mathematik und bringen bereits wertvolle Praxiserfahrung mit.

Nun möchten Sie mehr Verantwortung übernehmen, technische Expertise mit betriebswirtschaftlichem Denken verbinden und aktiv an strategischen Entscheidungen mitwirken.

Der Master of Advanced Studies ZHAW in Wirtschaftsingenieurwesen (Business Administration & Engineering) qualifiziert Sie gezielt für diese nächste Karrierestufe.

Durch den MAS Wirtschaftsingenieurwesen werden Sie befähigt,

• betriebswirtschaftliche Fragestellungen ganzheitlich zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen,
• technische Projekte unter wirtschaftlichen, strategischen und organisatorischen Gesichtspunkten zu planen und zu steuern,
• Management-, Führungs- und Kommunikationskompetenzen gezielt einzusetzen,
• als Brückenbauer zwischen Technik und Wirtschaft Mehrwert für Unternehmen und Organisationen zu schaffen,
• Verantwortung in interdisziplinären Teams, Projekten und Führungsfunktionen zu übernehmen.

MAS Wirtschaftsingenieurwesen

• Technisch versiert
• Wirtschaftlich kompetent
• Bereit für Management- und Führungsaufgaben

Technisches Fundament

• Fachliche Vorkenntnisse: Solides technisches Wissen mit Praxiserfahrung gilt als Aufnahmevoraussetzung

Innovation und Transformation

• Innovationsmanagement: Bedeutung von Innovationen für Wachstum im Unternehmen und Marktdifferenzierung sowie Gestaltung von Organisationsstrukturen, die Ideen fördern.
• Wissensmanagement: Professionelles Management von Information und Wissen als Erfolgsfaktor für Wettbewerbsfähigkeit und nachhaltigen Mehrwert.
• Business Analytics: Potenzial quantitativer Datenanalysen (z. B. Demand Forecasting) für die Unternehmenssteuerung nutzen.
• Nachhaltigkeit: Stoffflussanalysen und Ökobilanzen zur Umsetzung ökologischer Strategien im eigenen Kontext.

Kompetenzgewinn: Sie sind befähigt, Innovationen strategisch zu entwickeln, Transformationsprozesse zu steuern und neue Technologien erfolgreich in Unternehmen zu integrieren.

Marketing- und Kommunikation

• Ganzheitliche Marketingplanung: Ganzheitliche Strategien zur Kundenzentrierung und zum Aufbau nachhaltiger Wettbewerbsvorteile.
• B2B- & Investitionsgütermarketing: Präzise Marktsegmentierung und wertorientierte Positionierung für komplexe Industriegüter und Dienstleistungen.
• Kommunikation & Medien: Einsatz von Kommunikationstools für eine kundenorientierte Vermittlung von Lösungen.
• Kommunikationskompetenz: Kundenorientierte Kommunikation, professionelle Auftrittskompetenz sowie Verhandlungs- und Kommunikationstaktiken.

Kompetenzgewinn: Sie verstehen Märkte und Kundenbedürfnisse und können technische Lösungen zielgerichtet positionieren und überzeugend kommunizieren.

BWL, Finanzen und Strategie

• Planung & Gestaltung: Verfahren der strategischen und operativen Planung von Leistungen, die den Ausbau der eigenen Führungsrolle unterstützen.
• Finanzielle Führung: Rechnungswesen, Kostenrechnung, Kennzahlensysteme Wirtschaftlichkeitsanalysen und Controlling sowie Investitions- und Kapitalbeschaffungsplanung.
• Corporate Finance: Konzepte des Finanzmanagements, Stakeholder Value und Unternehmensbewertung (M&A).
• Strukturanalyse: Abhängigkeiten zwischen Marktfaktoren und internen Strukturen verstehen, um Unternehmensziele effizient zu erreichen.

Kompetenzgewinn: Sie können wirtschaftliche Auswirkungen fundiert beurteilen, strategische Entscheidungen treffen und Unternehmen zielorientiert steuern.

Volkswirtschaftliches Verständnis

• Globale Zusammenhänge: Volkswirtschaftliche Grössen und internationale Wirtschaftsbeziehungen zur Ableitung von Unternehmensstrategien.
• Globale Transformation: Management von Aussenhandels-Risiken und Steuerung des ökonomischen Wandels hin zu Nachhaltigkeit.
• Recht & Nachhaltigkeit: Rechtliche Grundlagen der Wirtschaft sowie Anforderungen für ein gesamtökologisch nachhaltiges Wirtschaften.
• Makro-Trends: Interpretation von Inflation, Zinsen und Konjunkturzyklen für fundierte Investitions- und Budgetentscheidungen.

Kompetenzgewinn: Sie verstehen gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge und können externe wirtschaftliche Einflüsse in ihre Entscheidungsfindung einbeziehen

Unternehmerisches Denken

• Businessplan-Exzellenz: Erstellung professioneller Businesspläne, die Investoren überzeugen und als internes strategisches Führungsinstrument dienen.
• Unternehmensführung: Praktische Anwendung betriebswirtschaftlicher Entscheidungen im Rahmen eines Unternehmensplanspiels.
• Risikomanagement: Mut zur Entscheidung unter Unsicherheit durch quantitative Bewertung von Business Cases.
• Wertschöpfung: Gezielter Einsatz von Ressourcen zur Sicherung der langfristigen Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit.

Kompetenzgewinn: Sie denken unternehmerisch, entwickeln neue Geschäftsideen und setzen diese strukturiert und wirtschaftlich fundiert um.

Führung und Zusammenarbeit

• Adaptive Leadership & Selbstführung: Reflexion des eigenen Führungsstils und Entwicklung der persönlichen Führungspersönlichkeit, um in einem dynamischen Umfeld authentisch und wirkungsvoll zu agieren.
• Leadership & HR: Methoden der Mitarbeiterführung, Personalzyklus und Instrumente zur Förderung der Arbeitsleistung.
• Organisationspsychologie: Einflussfaktoren auf Zufriedenheit und Gesundheit sowie Gestaltung von Organisationskultur und -entwicklung.
• Change Leadership: Aktive Gestaltung von Organisationsentwicklungsprozessen und Begleitung von Teams durch Transformationen und kulturellen Wandel.

Kompetenzgewinn: Sie führen Teams sicher, kommunizieren effektiv und gestalten Zusammenarbeit sowie Veränderungsprozesse erfolgreich.

Projekt- und Managementkompetenz

• Projekt- & Risikomanagement: Analyse typischer Projektsituationen und sicherer Umgang mit Projektrisiken in komplexen, sich schnell verändernden Umfeldern.
• Entscheidungskompetenz: Systematische Lösung komplexer Fragestellungen an der Schnittstelle von Menschen, Technik und Wirtschaft.
• Smart Process Organization: Design effizienter Prozesslandschaften durch funktionsübergreifende Entscheidungsmodelle.

Kompetenzgewinn: Sie sind in der Lage, anspruchsvolle Projekte und Programme effizient zu planen, umzusetzen und nachhaltig zu steuern.

Die Methodik des Programms ist konsequent praxisorientiert und zielt darauf ab, fachliche Kompetenzen, Problemlösungsfähigkeit sowie unternehmerisches Denken nachhaltig zu fördern.

Interaktive Theorie: Verknüpfung von Lehrinhalten mit Breaking News und aktuellen Fachvorträgen aus der Industrie.

Simulation & Cases: Risikofreies Testen von Strategien in Unternehmenssimulationen und Analyse realer Fallstudien.

Aktivierendes Lernen: Förderung von Eigeninitiative durch Problem-based Learning und interdisziplinäre Teamarbeit.

Direkter Praxistransfer: Greifbare Konzepte durch Exkursionen und Projekte mit unmittelbarem Nutzen (ROI) für das eigene Unternehmen.

Zusammenfassend: Die Methodik kombiniert akademische Tiefe mit einer agilen, anwendungsorientierten Lehre, die den direkten Transfer in den Berufsalltag sicherstellt.

• Modularbeiten: Fokus auf den Theorietransfer; ein spezifisches Modulthema wird direkt auf ein Praxisproblem im eigenen Unternehmen angewendet.

• Reflexionsberichte: Fokus auf die Selbstentwicklung; kritische Rückschau auf den eigenen Lernprozess und die persönliche Kompetenzsteigerung.

• Case Studies: Fokus auf die Problemlösung; Analyse realer Geschäftsszenarien und Erarbeitung konkreter Handlungsoptionen, oft im Team.

• Masterarbeit: Fokus auf wissenschaftliche Vertiefung; selbstständige, fundierte Bearbeitung einer komplexen Fragestellung mit hohem Praxisnutzen

Studienmodell & Eckdaten

Das Weiterbildungsprogramm ist optimal auf die Bedürfnisse der Berufstätigen zugeschnitten und ermöglicht eine ideale Vereinbarkeit von Karriere und Weiterbildung:

• Maximale Flexibilität: Die Unterrichtseinheiten sind gezielt so konzipiert, dass sich Berufstätigkeit und Studium effizient kombinieren lassen.

• Kompakte Präsenz: Einmalige Anreise pro Woche (Unterricht von 09:15 bis 16:45 Uhr). Die Vorlesungen finden alternierend am Freitag und Samstag statt.

• Hybrides Lernen: Insgesamt ca. 78 Präsenztage, wobei die Teilnahme flexibel via Online-Aufzeichnung möglich ist.

• Flexibler Einstieg: Der Studienstart ist zweimal jährlich möglich, jeweils im März und im September.

Den Stundenplan finden Sie hier.

Zulassungsbedingungen für Personen mit Hochschulabschluss

Die Zulassung zum Weiterbildungs-Masterstudiengang setzt voraus:

• Abschluss (Diplom, Lizentiat, Bachelor- oder Masterabschluss) einer staatlich anerkannten Hochschule beziehungsweise einer der Vorgängerschulen im Bereich Mathematik, Informatik, Naturwissenschaft oder Technik (MINT).
• 2 Jahre qualifizierte Berufserfahrung zum Zeitpunkt des Starts der Weiterbildung.

Zulassungsbedingungen für Personen ohne Hochschulabschluss

Die Zulassung zum Weiterbildungs-Masterstudiengang setzt voraus:

• Nachweis eines Abschlusses einer Höheren Fachschule HF im Bereich Informatik oder Technik. In Ausnahmefällen können weitere Personen zugelassen werden, wenn sich deren Befähigung zur Teilnahme aus einem anderen Nachweis ergibt.
• 6 Jahre qualifizierte Berufserfahrung zum Zeitpunkt des Starts der Weiterbildung.
• Nachweis über die Fähigkeit zu wissenschaftsbasiertem Arbeiten.
• Bestehen eines Zulassungsgesprächs.

Die Online-Anmeldung erfolgt in drei Schritten. 
1. Switch edu-ID erstellen
2. Erforderliche Unterlagen zum Hochladen bereit halten
3. Online-Anmeldung ausfüllen und einreichen

Detaillierte Informationen zum Ablauf der Online-Anmeldung finden Sie hier. (PDF 113 kB)

Wir führen keine Wartelisten und bieten keine Platzreservationen an. Sollte bei der vorangehenden Durchführung ein Platz frei werden, berücksichtigen wir die Reihenfolge gemäss Anmeldeeingang.

Bei Wiederholung der Masterarbeit wird eine Zahlung von Fr. 2500.- fällig.