Das Gesundheits- und Sozialwesen ist ein personalintensives und heterogenes Berufsfeld; es arbeiten unterschiedlichste Berufsgruppen und Nationalitäten zusammen. Entsprechend bedeutungsvoll ist es, die Instrumente der Führung und des Human Resource Management zu beherrschen, sowie die berufsspezifischen und kulturbedingten Charakteristika zu kennen.

Das Winterthurer Institut für Gesundheitsökonomie legt den Fokus im CAS Personalführung im Gesundheitswesen KSW auf den Erwerb von fundierten Kenntnissen der HR-Kernprozesse  und die Reflexion der eigenen Führungsfähigkeiten. Rechtliche Grundlagen sowie Aspekte des Change Managements werden ebenso einbezogen, wie Rahmenbedingungen des Stress- und Ressourcenmanagements und der nachhaltigen Kommunikation.

Dieser CAS kann zum MAS in Managed Health Care oder zum  MAS in Health Care & Marketing ausgebaut werden.

Führungspersonen und Fachkräfte in anspruchsvollen Positionen des Kantonsspital Winterthur (geschlossene Durchführung)

mehr dazu: Wichtige Hinweise und Allgemeine Zulassungs- und Teilnahmebedingungen

Das Kantonsspital Winterthur und das Winterthurer Institut für Gesundheitsökonomie haben zusammen diesen Lehrgang entwickelt. Es handelt sich um Mitarbeiterförderung auf Hochschulniveau. Die Teilnehmenden erhalten neben dem Certificate of Advanced Studies die Option zur Anrechnung und Weiterführung im Master of Advanced Studies in Managed Health Care.

Dabei haben sich die Verantwortlichen zum Ziel gesetzt, firmenspezifische Projekte und Fragestellungen miteinzubeziehen und die Möglichkeit zu schaffen, Projektarbeiten aufzugreifen und in den Kontext zum Berufsalltag zu stellen.

Sie setzen die wichtigsten Instrumente des Human Resource Management im gesundheitsökonomischen Kontext wirkungsvoll ein.

Modul 1: Grundlagen des Personalmanagements

Grundlagen der Führung, Betriebswirtschaftliche Sicht des Personalmanagements, HR-Prozesse, Personalmarketing, Kompetenzentwicklung, Macht im Führungskontext, Compensation – und Change Management, Ressourcen- und Stressmanagement, Self Leadership

Modul 2: Führung in Gesundheitsorganisationen

Wertemodelle / Teamarbeit / Führungskompetenz sowie Konfliktmanagement (Kurzseminar), Gesprächsführung, Interkulturelle Kompetenz und Arbeitsrecht / Datenschutz.

Das Modul Führung in Gesundheitsorganisationen ist prozesshaft und auf Selbsterfahrung angelegt gestaltet. Schliesslich findet der Transfer des Erlebten in Ihre Rolle als Führungsperson statt.

Selbststudium, Präsenzunterricht (Referate, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Präsentationen, Plenumsdiskussionen u.a.m.), Lernplattform

Berufsbegleitend, in einem Zeitraum von ca. 4 Monaten

Workload pro CAS: 300h

Jedes Modul wird mit einem Leistungsnachweis abgeschlossen:

• Modul 1: schriftliche Transferarbeit (Nachweis der Fähigkeit zu wissenschaftsbasiertem Arbeiten ist Voraussetzung oder gleichzeitiger Besuch des WBK Wissenschaftliches Arbeiten)
• Modul 2: Gruppenarbeit inkl. Präsentation
• Präsenzzeit mindestens 80 Prozent pro Modul

mehr dazu: Wichtige Hinweise

• Martin Abrahamsson, KSW
• Thomas Brönnimann, KSW
• Marius Gerber
• Elena Hubschmid Vierheilig
• Elias Jehle
• Sandra Kohler
• Kuno Ledergerber
• Sidal Lutterbach
• Olivia Malek
• Stephan Melliger, KSW
• Andreas Petrik
• Marco Richard
• Elisa Streuli
• Iwan von Wartburg
• Michael Widmer

mehr dazu: Wichtige Hinweise