Organizational Viability

• Ledergerber, Kuno,

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  Strategie, Stakeholder, Führung.

  In:

  Sigg, Anita; Brunner, Hans; Hofmann, Roland, eds.,

  Unternehmensnachfolge : Beratung, Steuerung, Lösungskonzept.

  Zürich:

  Orell Füssli.

  pp. 135-156.

• Schüz, Mathias,

  2012.

  Carl Friedrich von Weizsäcker : ein Pionier der Verantwortung in einem neuen Zeitalter.

  In:

  Bartosch, Ulrich; Braun, Rainer, eds.,

  Perspektiven und Begegnungen : Carl Friedrich von Weizsäcker zum 100. Geburtstag.

  Berlin:

  LIT.

  pp. 219-224.

  Weltinnenpolitische Colloquien ; 5.

• Scheidegger, Nicoline,

  2012.

  Der Netzwerkbegriff zwischen einem Konzept für Handlungskoordination und einer Methode zur Untersuchung relationaler Phänomene.

  In:

  Kulin, Sabrina; Frank, Keno; Fickermann, Detlef; Schwippert, Knut, eds.,

  Soziale Netzwerkanalyse : Theorie, Methoden, Praxis.

  Münster:

  Waxmann.

  pp. 41-52.

  Netzwerke im Bildungsbereich ; 5.

• Scheidegger, Nicoline,

  2012.

  Netzwerkstruktur oder Beziehungsinhalt zur Erklärung intraorganisationaler Ergebnisse? Inhaltliche Differenzierung und Clusteranalyse arbeitsrelevanter Ties in egozentrierten Managernetzwerken.

  In:

  Kulin, Sabrina; Frank, Keno; Fickermann, Detlef; Schwippert, Knut, eds.,

  Soziale Netzwerkanalyse : Theorie, Methoden, Praxis.

  Münster:

  Waxmann.

  pp. 185-200.

  Netzwerke im Bildungsbereich.

• Ehrenthal, Joachim; Stölzle, Wolfgang; Jaronicki, Katharina,

  2011.

  Die Bedeutung von Luftfracht und Luftfrachtsicherheit für Volkswirtschaften, Bevölkerung und Wertschöpfungsketten.

  In:

  Giemulla, Elmar M.; Rothe, Bastian R., eds.,

  Handbuch Luftsicherheit.

  Berlin:

  Technische Universität Berlin.

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• Müller, Andrea; Scheidegger, Nicoline; Simon, Silvia; Wyssen, Theophil, eds.,

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  Praxisleitfaden Arbeitgeberattraktivität : Instrumente zur Optimierung der Arbeitgeberattraktivität in kleinen und mittleren Unternehmen.

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  HTW Chur.

  ISBN 978-3-9522147-5-6.

• Wattenhofer, Herbert; Sutter, Rolf; Botticella, Nicola,

  2011.

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  Rorschach:

  Schatz.

• Röösli, Franz; Bunce, Peter; Hope, Jeremy,

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  The leader's dilemma : how to build an empowered and adaptive organization without losing control.

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  Jossey-Bass Verlag.

  ISBN 978-1-119-97000-2.

• Meyer-Ferreira, Peter; Ledergerber, Kuno; Willi, Hans; Stoelker Reithaar, Barbara Doris,

  2010.

  Human Capital strategisch einsetzen: Modelle und Konzepte für die Unternehmenspraxis.

  Köln:

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  ISBN 978-3-472-07710-7.

• Müller, Andrea; Scheidegger, Nicoline; Meyer-Ferreira, Peter; Willi, Hans,

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  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

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  Learning to be lean : the influence of external information sources in lean improvements.

  Journal of Manufacturing Technology Management.

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• Deflorin, Patricia; Scherrer-Rathje, Maike; Dietl, Helmut,

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  Zeitschrift Führung + Organisation.

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No publications found.

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  Über die Gründe, weshalb Strategien oft ins Leere laufen.

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  Wie Innovation und Leadership nahtlos ineinandergreifen.

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• Schüz, Mathias,

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  Warum Topmanager «spirituelle Intelligenz» nötig haben.

  HR Today.

• Pichel, Kerstin; Lüthi, Erika,

  2015.

  Strategische Entscheidungen mit Ratio und Intuition.

  HR Today.

• Ledergerber, Kuno; Brunner Gloor, Dorothea; Gmür, Eva,

  2015.

  Die Stanserhorn-Bahn und das Cabrio.

  Faszination Leadership.

• Ledergerber, Kuno,

  2015.

  Ein Blick auf den Schweizer Arbeitsmarkt und die Auswirkungen auf das Human Resource Management.

  Best Recruiters.

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• Willi, Hans,

  2015.

  Employer Branding – Chance tiefgreifender Erneuerung : positives Arbeitgeberimage als Pluspunkt auch im Arbeitsmarkt.

  Organisator.

  2015(3), pp. 14-15.

• Jehle, Elias; Pichel, Kerstin,

  2015.

  Entscheiden mit Herz und Verstand.

  Competence.

  2015(6), pp. 30-31.