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Das Gesundheits- und Sozialwesen ist ein personalintensives und heterogenes Berufsfeld; es arbeiten unterschiedlichste Berufsgruppen und Nationalitäten zusammen. Entsprechend bedeutungsvoll ist es, die Instrumente der Führung und des Human Resources Management zu beherrschen, sowie die berufsspezifischen und kulturbedingten Charakteristika zu kennen.

Das Winterthurer Institut für Gesundheitsökonomie legt den Fokus im CAS Personalführung im Gesundheitswesen auf den Erwerb von fundierten Kenntnissen der HR-Kernprozesse  und die Reflexion der eigenen Führungsfähigkeiten. Rechtliche Grundlagen sowie Aspekte des Change Managements werden ebenso einbezogen, wie Rahmenbedingungen des Stress- und Ressourcenmanagements und der nachhaltigen Kommunikation.

Dieser CAS kann zum MAS in Managed Health Care oder zum  MAS in Health Care & Marketing ausgebaut werden.

Führungspersonen und Fachkräfte in anspruchsvollen Positionen im Gesundheitswesen

mehr dazu: Wichtige Hinweise

Sie setzen die wichtigsten Instrumente des Human Ressource Management im gesundheitsökonomischen Kontext wirkungsvoll ein.

• Erarbeiten Führungsgrundlagen; Unterscheiden und wirkungsvolles Einsetzen des Personalführuungsmanagements; Zusammenführen und Nutzen des Ressourcen- und Change Managements; Gegenüberstellen von arbeitsrechtlichen Vorgaben und Möglichkeiten
• Identifizieren der Wertemodelle in praktischen Alltagssituationen; Erkennen der Prinzipien des Self Leadership als Voraussetzung für eine erfolgreiche Führung; Bewusster Umgang mit Bedürfnissen; Einstellungen und Haltungen; Konfliktverhinderung bzw. konstruktive Ansätze zum Lösen von Konflikten

Sie setzen die wichtigsten Instrumente des Human Ressource Managements im gesundheitsökonomischen Kontext wirkungsvoll ein.

Modul 1: Grundlagen des Personalmanagements

Grundlagen der Führung, Betriebswirtschaftliche Sicht des Personalmanagements, HR-Prozesse, Personalmarketing, Kompetenzentwicklung, Macht im Führungskontext, Compensation – und Change Management,

Ressourcen- und Stressmanagement, Self Leadership

Modul 2: Führung in Gesundheitsorganisationen

Wertemodelle / Teamarbeit / Führungskompetenz sowie Konfliktmanagement (Kurzseminar), Gesprächsführung, Interkulturelle Kompetenz und Arbeitsrecht / Datenschutz

Das Modul Führung in Gesundheitsorganisationen ist prozesshaft und auf Selbsterfahrung angelegt gestaltet. Schliesslich findet der Transfer des Erlebten in Ihre Rolle als Führungsperson statt.

Selbststudium, Präsenzunterricht (Referate, Fallbeispiele, Einzel- und Gruppenarbeiten, Präsentationen, Plenumsdiskussionen u.a.m.), Lernplattform

Berufsbegleitend, in einem Zeitraum von ca. 4 Monaten

Workload pro CAS: 300h

Jedes Modul wird mit einem Leistungsnachweis abgeschlossen:

• Modul 1: schriftliche Einzelarbeit (Nachweis der Fähigkeit zu wissenschaftsbasiertem Arbeiten ist Voraussetzung oder gleichzeitiger Besuch des WBK Wissenschaftliches Arbeiten)
• Modul 2: Gruppenarbeit inkl. Präsentation
• Präsenzzeit mindestens 80 Prozent pro Modul

mehr dazu: Wichtige Hinweise

• Diane DelaCroix
• Marius Gerber
• Elena Hubschmid Vierheilig
• Katja Kurz
• Kuno Ledergerber
• Olivia Malek
• Andreas Petrik
• Andres Pfister
• Elisa Streuli
• Iwan von Wartburg
• Michael Widmer

mehr dazu: Wichtige Hinweise