Prof. Dr. Reto Steiner

Prof. Dr. Reto Steiner

Prof. Dr. Reto Steiner
ZHAW School of Management and Law
Stadthausstrasse 14
8400 Winterthur

+41 (0) 58 934 79 44
reto.steiner@zhaw.ch

Personal profile

Position at the ZHAW

Dean and Managing Director at ZHAW School of Management and Law and Member of the Executive Board at ZHAW.

Professor.

http://www.retosteiner.ch/en/

Expertise and research interests

Research Areas: Public Management, Local and Regional Governance, Public Corporate Governance.

Current Project: Co-leader of the research project “Local Autonomy and Local Public Sector Reforms,” financed by the Swiss National Science Foundation (2016-2019).

Teaching assignments outside ZHAW: Free University of Bozen-Bolzano (Italy), University of Bern (Switzerland) and ETH Zurich (Switzerland).

Educational background

Doctoral Studies at University of Berne. Granted Dr. rer. oec (1997-2002).

Study of management and law. Granted Master degree in Business Administration at the University of Bern (1991-1996).

Professional milestones

Dean, Managing Director and Professor at the ZHAW School of Management and Law (since 2017).

Contract professor for Strategic Management in the Public Sector at the Free University of Bozen-Bolzano (since 2016).

Managing Director at the Swiss Institute for Public Management in Bern (2016-2017).

Member of the Management Board at the Center of Competence for Public Management of the University of Bern (2002-2016).

Visiting Research Fellow at the Department of Politics and Public Administration at the University of Hong Kong (2013).

Visiting Research Fellow at the Lee Kuan Yew School of Public Policy at the National University of Singapore (NUS) (2013).

Guest Professor of Business Administration in the Public Sector at the Vienna University of Economics and Business (2008).

Membership of networks

Publications

Books and editorships

Bergmann, Andreas; Giauque, David; Kettiger, Daniel; Nagel, Erik; Lienhard, Andreas; Ritz, Adrian; Steiner, Reto (Hg.). ().

Praxishandbuch Public Management

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Zürich: WEKA.

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Entwicklungsoptionen für den Zukunftsraum Aarau

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In: KPM-Schriftenreihe. Bern: KPM.

Steiner, Reto; Ladner, Andreas; Reist, Pascal (Hg.). ().

Reformen in Kantonen und Gemeinden

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Bern: Haupt.

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Gemeindemonitoring 2009/2010

: Bericht zur fünften gesamtschweizerischen Gemeindeschreiberbefragung.

In: KPM-Schriftenreihe. Bern: KPM.

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Public Governance – Entwicklungen und Herausforderungen

: Jubiläumsschrift zum 10-jährigen Bestehen des KPM.

In: KPM-Schriftenreihe. Bern: KPM.

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The Crisis: Challenges for Public Management

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In: KPM-Schriftenreihe. Bern: KPM.

Steiner, Reto; Ritz, Adrian (Hg.). ().

Personal führen und Organisationen gestalten

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Bern: Haupt.

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Autonomiegrad der Organisationseinheiten des Bundes

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In: KPM-Schriftenreihe. Bern: KPM.

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Les membres des exécutifs dans les communes suisses

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Glarus/Chur: Rüegger.

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Praxis des Bundes bei der Steuerung von Post, SBB und Swisscom

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In: KPM-Schriftenreihe. Bern: KPM.

Peer-reviewed articles/chapters

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Administrative tradition and management reforms: a comparison of agency chief executive accountability in four Continental Rechtsstaat countries

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Public Management Review, 19, 6. 765-784. Peer reviewed.

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Democracy and citizens' engagement

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In: Thomas R. Klassen; Denita Cepiku; T. J. Lah (Hg.). The Routledge Handbook of Global Public Policy and Administration. (167-178). London/New York: Routledge. Peer reviewed.

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Effects of amalgamations: evidence from Swiss municipalities

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Public Management Review, 19, 2. 232-252. Peer reviewed.

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A Comparative Analysis of Amalgamation Reforms in Selected European Countries

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In: Sabine Kuhlmann; Geert Bouckaert (Hg.). Local Public Sector Reforms in Times of Crisis: National Trajectories and International Comparisons. (23-42). London: Palgrave Macmillan. Peer reviewed.

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Realisierungsmodelle bei Krankenhausinvestitionen: Einflussfaktoren für deren Auswahl

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Verwaltung & Management, 22, 6. 315-321. Peer reviewed.

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What Structural Factors Influence Public Service Delivery?

: Lessons Learned from a Study of Swiss Municipalities.

In: Goos Minderman; Purshottama Sivanarain Reddy (Hg.). Innovation for the Urban Age: Innovative Approaches to Public Governance for the New Urban Age. (99-127). The Hague: Eleven International Publishing. Peer reviewed.

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Verbreitung und Effekte von Public-Corporate-Governance-Richtlinien am Beispiel der Schweizer Kantone

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Verwaltung & Management, 21, 2. 59-64. Peer reviewed.

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Effects of Public Corporate Governance Guidelines at the Subnational Level in Switzerland

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In: Yearbook of Swiss Administrative Sciences. (139-161). Zürich: Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften. Peer reviewed.

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Administration communale

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In: Andreas Ladner; Jean-Loup Chappelet; Yves Emery; Peter Knoepfel; Luzius Mader; Nils Soguel; Frédéric Varone (Hg.). Manuel d'administration publique suisse. (143-160). Lausanne: EPFL Press. Peer reviewed.

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Building Empires? The Strategies of State-Owned Enterprises Limiting Governments Influence

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In: Goos Minderman; Venkat A. Raman; Fanie Cloete; Gavin Woods (Hg.). Good, Bad and Next in Public Governance. (99-109). The Hague: Eleven International Publishing. Peer reviewed.

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Die Gemeindeverwaltungen

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In: Andreas Ladner; Jean-Loup Chappelet; Yves Emery; Peter Knoepfel; Luzius Mader; Nils Soguel; Frédéric Varone (Hg.). Handbuch der öffentlichen Verwaltung. (149-166). Zürich: Verlag Neue Zürcher Zeitung. Peer reviewed.

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Rolle der Kantone bei Gemeindefusionen in der Schweiz

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Verwaltung & Management, 19, 3. 144-149. Peer reviewed.

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Autonomy of the Federal Organizational Units

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In: Yearbook of Swiss Administratives Sciences. (141-160). Bern: Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften. Peer reviewed.

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Herausforderungen der Bürgerbeteiligung

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In: Eckhard Schröter; Patrick von Maravic (Hg.). Zukunftsfähige Verwaltung? Herausforderungen und Lösungsstrategien in Deutschland, Österreich und der Schweiz. (187-205). Opladen: Barbara Budrich. Peer reviewed.

Non-peer-reviewed articles/chapters

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Gestaltung von Gemeindefusionsprozessen

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In: Andreas Bergmann; David Giauque; Daniel Kettiger; Andreas Lienhard; Erik Nagel; Adrian Ritz; Reto Steiner (Hg.). Praxishandbuch Public Management. (880-896). Zürich: WEKA.

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Interkommunale Zusammenarbeit

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In: Andreas Bergmann; David Giauque; Daniel Kettiger; Andreas Lienhard; Erik Nagel; Adrian Ritz; Reto Steiner (Hg.). Praxishandbuch Public Management. (897-914). Zürich: WEKA.

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Kunden- und Bevölkerungsbefragungen

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In: Andreas Bergmann; David Giauque; Daniel Kettiger; Andreas Lienhard; Erik Nagel; Adrian Ritz; Reto Steiner (Hg.). Praxishandbuch Public Management. (298-310). Zürich: WEKA.

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Preventing Corruption in the Public Administration – Shown Using the Example of Switzerland

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In: Y. Kovbasyuk; VL Fedorenko (Hg.). Anti-corruption policies and preventing and combating corruption in public service in state and local government. (113-118). Kiev: NAPA.

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Strategische Aufgabenüberprüfung

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In: Andreas Bergmann; David Giauque; Daniel Kettiger; Andreas Lienhard; Erik Nagel; Adrian Ritz; Reto Steiner (Hg.). Praxishandbuch Public Management. (716-733). Zürich: WEKA.

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Switzerland

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In: Francesco Merloni (Hg.). Regionalisation trends in European countries 2007-2015. (208-213). Strasbourg: Council of Europe.

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Einleitung

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In: Reto Steiner; Andreas Ladner; Pascal Reist (Hg.). Reformen in Kantonen und Gemeinden. (3-12). Bern: Haupt.

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Gestaltungsempfehlungen für Kantone und Gemeinden

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In: Reto Steiner; Andreas Ladner; Pascal Reist (Hg.). Reformen in Kantonen und Gemeinden. (161-173). Bern: Haupt.

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Kommunale Reformprojekte und deren Auslöser

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In: Reto Steiner; Andreas Ladner; Pascal Reist (Hg.). Reformen in Kantonen und Gemeinden. (83-109). Bern: Haupt.

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Die Eigensteuerung von Post, SBB und Swisscom durch den Bund auf dem Prüfstand

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In: Lienhard, Andreas; Ritz, Adrian; Sager, Fritz; Steiner, Reto (Hg.). Public Governance – Entwicklungen und Herausforderungen (47-59). KPM-Schriftenreihe, 50. Bern: KPM.

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Strukturen der Hauptstadtregion Schweiz auf dem Prüfstand

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In: Heike Mayer; Fritz Sager; Anita Minta; Sara Zwahlen (Hg.). Im Herzen der Macht? Hauptstädte und ihre Funktionen. (105-124). Bern: Haupt.