Jana Machljankin

Arbeit an der ZHAW

Tätigkeit

Wissenschaftliche Mitarbeiterin

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte

• Reformen im öffentlichen Sektor
• Digitale Transformation
• Local Governance

Lehrtätigkeit

• BSc BA Politics & Management
• MSc BA Public Management

Berufserfahrung

• Wissenschaftliche Mitarbeiterin
  ZHAW
  05 / 2019 - heute
• Beraterin im Projekt zur Dezentralisierungsreform in der Ukraine
  Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)
  08 / 2017 - 04 / 2019
• EU Key Account Managerin (Westbalkan, Osteuropa, Zentralasien, Kaukasus)
  GIZ
  09 / 2015 - 07 / 2017
• Projektmanagerin für die Zusammenarbeit im EU-Binnenmarkt
  GIZ Berlin and Brüssel
  02 / 2012 - 08 / 2015

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

• PhD / Public Administration
  IDHEAP, University of Lausanne
  10 / 2020 - 12 / 2026
• Master of Public Administration (MPA) / Masterstudiengang Öffentliches Management/Public Administration
  Universität Kassel
  10 / 2015 - 06 / 2020
• Magister Artium in Politikwissenschaften / Politikwissenschaften, BWL, Recht
  Albert-Ludwigs-Universität Freiburg
  10 / 2005 - 07 / 2011

Netzwerk

ORCID digital identifier

ORCID ID: 0009-0007-9295-4731

Empfehlungen

• Verantwortung operative Durchführung, Nationales Gemeindemonitoring
• Mitglied im Redaktionsteam, Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften

Projekte

• Digital Transformation at the Local Tier of Government in Europe: Dynamics and Effects from a Cross-Countries and Over-Time Comparative Perspective / Teammitglied / laufend
• Analyse und Synthese strategischer Grundlagen für die digitale Transformation eines Schweizer Kantons / Teammitglied / abgeschlossen
• Zusammenarbeit der Gemeinden im Suhrental / Teammitglied / abgeschlossen
• Gemeindemonitoring der Schweizer Gemeinden / Teammitglied / abgeschlossen

Publikationen

Beiträge in wissenschaftlicher Zeitschrift, peer-reviewed

Machljankin, J., Neumann, O., Steiner, R., & Ege, J. (2026). Exploring the role of consulting in local government digital transformation. Public Money & Management, 46(2), 202–211. https://doi.org/10.1080/09540962.2024.2414060

Buchbeiträge, peer-reviewed

• Machljankin, J., & Marquardt, J. (2026). Digital transformation in local governments in Europe. In K. Liebowitz & J. Liebowitz (Eds.), Digital transformation in government : insights, experiences and best practices (pp. 95–122). World Scientific Publishing. https://doi.org/10.1142/9789819818884_0004
• Kaiser, C., Machljankin, J., & Steiner, R. (2025). Swiss local government associations and the representation of urban and rural interests. In K. Kössler & E. M. Belser (Eds.), Local government structure and intergovernmental relations : an urban-rural perspective (pp. 271–288). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-031-99820-1_16
• Kaiser, C., Steiner, R., & Machljankin, J. (2023). Corporatisation in Swiss local government. In M. Van Genugten, B. Voorn, R. Andrews, U. Papenfuss, & H. Torsteinsen (Eds.), Corporatisation in local government : context, evidence and perspectives from 19 countries (pp. 221–242). Palgrave Macmillan. https://doi.org/10.1007/978-3-031-09982-3_10
• Kaiser, C., & Machljankin, J. (2022). Digitalisierung und digitale Transformation in den Schweizer Gemeinden : Stand und Entwicklung. In L. E. Pleger & A. Mertes (eds.), Digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz : Stand, Entwicklungslinien und Praxisbeispiele (pp. 61–88). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-36591-2_4

Weitere Publikationen

• Kaiser, C., Steiner, R., & Machljankin, J. (2024). Raumplanung sowie Betreuung Asylsuchender bereiten Gemeinden Probleme. Schweizer Gemeinde, 2024(12), 28–29. https://www.schweizer-gemeinde.ch/artikel/raumplanung-sowie-betreuung-asylsuchender-bereiten-gemeinden-probleme
• Mertes, A., Andermatt, K., & Machljankin, J. (2024). Analyse und Synthese der strategischen Grundlagen für die digitale Transformation eines Schweizer Kantons. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
• Kaiser, C., Machljankin, J., & Marquardt, J. (2023). DIGILOG : Einblicke in ein internationales Forschungsprojekt zur digitalen Transformation in Städten und Gemeinden Europas. SGVW Blog. https://sgvw.ch/internationales-projekt-zur-digitalen-transformation-in-staedten-und-gemeinden-europas/
• Kaiser, C., Machljankin, J., & Lang, A. (2022). Zusammenarbeit der Gemeinden im Suhrental. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-33889
• Kaiser, C., Machljankin, J., & Steiner, R. (2021). Les communes déplorent une constante perte d’autonomie. Schweizer Gemeinde, 2021(1/2), 36–37. https://doi.org/10.21256/zhaw-22068
• Machljankin, J., Kaiser, C., & Steiner, R. (2021). Les hommes dominent la politique communale. Schweizer Gemeinde, 2021(1/2), 26–27. https://doi.org/10.21256/zhaw-22067
• Lang, A., Kaiser, C., & Machljankin, J. (2021). Prüfbericht Gemeindefusion Bubikon – Dürnten – Rüti. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-33890
• Steiner, R., Kaiser, C., & Machljankin, J. (2020). Come prende forma la politica nei comuni svizzeri. Schweizer Gemeinde, 2020(12), 14–29. https://schweizer-gemeinde.cld.bz/12-20
• Steiner, R., Kaiser, C., & Machljankin, J. (2020). Parteilose regieren die Schweiz : Ältere bestimmen vermehrt das politische Leben. Neue Zürcher Zeitung, 241(244), 9. https://www.nzz.ch/schweiz/gemeinden-parteilose-maenner-und-aeltere-sind-in-exekutive-ld.1581787

Übrige Publikationen

Gemeindemonitoring 2023 - Kurzzusammenfassung der neuesten Ergebnisse

Forschungsdaten

Steiner, Reto; Ladner, Andreas; Kaiser, Claire; Haus, Alexander; Amsellem, Ada; Machljankin, Jana, 2019. Gemeindemonitoring der Schweizer Gemeinden. SWISSUbase. Verfügbar unter: https://doi.org/10.23662/FORS-DS-1116-1

Zurück