CAS Excellence in HR-Consulting

Der CAS Excellence in HR-Consulting richtet sich an HR-Fachpersonen, die ihre Beratungskompetenz gezielt weiterentwickeln und ihre Rolle als interne Beraterin/Berater professionalisieren möchten.

Angesprochen sind insbesondere:

• HR-Fachpersonen und HR-Generalistinnen/Generalisten, die Beratungsaufgaben übernehmen oder ihre Beratungskompetenz ausbauen möchten.
• HR Business Partnerinnen/Partner und HR-Managerinnen/Manager, die ihre Beratungspraxis reflektieren und ihr methodisches Repertoire erweitern möchten.
• HR-Verantwortliche und erfahrene HR-Fachpersonen, die ihre Beratungskompetenz vertiefen und sich für anspruchsvollere Aufgaben weiterentwickeln möchten.

Die Weiterbildung eignet sich für Interessierte aus der Privatwirtschaft und der öffentlichen Verwaltung.

Sie vertiefen Ihre Professionalität in der HR-Beratung auf drei zentralen Ebenen:

• Die eigene Beratungsrolle stärken: Sie reflektieren Ihre persönliche Beratungshaltung, entwickeln Ihr Rollenverständnis weiter und stärken Ihre Handlungskompetenzen in anspruchsvollen Beratungssituationen.
• Einzelpersonen und Teams beraten: Sie erweitern Ihr Repertoire an Beratungsmodellen und -methoden, und lernen, diese in unterschiedlichen Beratungssituationen gezielt einzusetzen.
• Beratung im organisationalen Kontext gestalten: Sie entwickeln Ihre Fähigkeit weiter, organisationale Herausforderungen systematisch zu analysieren, geeignete Beratungsprozesse und Interventionen zu gestalten sowie Veränderungsprozesse professionell zu begleiten.

• Rolle, Selbstverständnis und Kompetenzprofil von HR-Beratenden und HRBP
• Evidenzbasierter Beratungsprozess und Qualitätskriterien professioneller HR-Beratung
• Kommunikation und Selbstmanagement in der HR-Beratung
• Resilienz und persönliche Ressourcen im Beratungsalltag
• Organisations- und Kulturdiagnose sowie reflektierter Einsatz von KI

• Change Management und Begleitung organisationaler Veränderungen
• Systemische Einzel- und Teamberatung
• Konfliktberatung
• Theory U: Von der Zukunft her führen und beraten
• Analyse und Gestaltung von Räumen der Zusammenarbeit
• Methoden der angewandten Improvisation in der HR-Beratung

Der CAS verbindet theoretische Grundlagen mit konkreten Anwendungen und dem Erfahrungsaustausch unter den Teilnehmenden - praxisnah, interaktiv und reflektierend.

Im Kontaktunterricht: Fachliche Inputs, praktische Übungen, Fallbeispiele und Diskussionen ermöglichen eine intensive Auseinandersetzung mit den Inhalten. Eigene Fragestellungen und Erfahrungen aus dem Berufsalltag werden aktiv einbezogen.

Selbststudium: Ausgewählte Fachliteratur unterstützt die Vertiefung und Reflexion der Unterrichtsinhalte sowie die Vorbereitung der Leistungsnachweise.

Die digitale Lernplattform Moodle bietet Zugang zu Kursunterlagen und unterstützt den Austausch zwischen Teilnehmenden, Dozierenden und Kursleitung.

Jedes Modul wird mit einem Leistungsnachweis abgeschlossen: 

• Modul 1: schriftliche Arbeit (Modellreflexion) 
• Modul 2: Präsentation einer Fallreflexion

• Berufsbegleitend, in einem Zeitraum von ca. 4 Monaten
• Workload je CAS: 300h

Über die definitive Zulassung entscheidet die Studienleitung.

Der CAS ist Teil des MAS Human Capital Management und richtet sich deshalb in erster Linie an:

• Absolventinnen und Absolventen von Fachhochschulen oder Universitäten mit mindestens drei Jahren relevanter Berufserfahrung
• Berufsleute ohne Hochschulabschluss können aufgenommen werden, sofern sie über mindestens fünf Jahre relevante Berufserfahrung und entsprechende Weiterbildungsausweise (höhere Fachschule oder höhere Fachprüfung mit eidgenössischem Fachausweis / Diplom) verfügen.