Im CAS Führung von Organisationen im öffentlichen Sektor lernen Sie, Verwaltungen, öffentliche Unternehmen und verwaltungsnahe Organisationen in einem sich ständig wandelnden Umfeld strategisch langfristig auszurichten und dabei die von der Politik übertragenen Aufgaben (analog Rahmengesetze und Leistungsvereinbarungen) im Spannungsfeld einer Vielzahl heterogener Anspruchsgruppen nachhaltig zu erfüllen sowie Ihre Tätigkeit diesen gegenüber transparent, situations- und adressatengerecht zu kommunizieren.

Die Vermittlung der Lerninhalte geschieht unter Berücksichtigung der Besonderheiten des Führungsalltags in Verwaltungen bzw. verwaltungsnahen Non-Profit-Organisationen.

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Der CAS richtet sich vor allem an Mitarbeitende aus folgenden Bereichen:

• Verwaltungen
• Öffentliche Organisationen
• Privatwirtschaftliche Organisationen mit einem öffentlichen Auftrag

Angesprochen sind insbesondere Mitarbeitende mit Führungsfunktionen und strategischen Aufgabenstellungen (Abteilungsleitung, Geschäftsleitung, leitende Stabsfunktion).

Die Absolventinnen und Absolventen sind in der Lage

• wesentliche Aspekte eines Kommunikationskonzeptes zu erarbeiten
• verschiedene Strategieansätze und -instrumente zu unterscheiden und deren Geeignetheit und Grenzen für den öffentlichen Sektor zu unterscheiden
• die für eine Organisation erarbeitete Strategie zu präsentieren und diese in der Diskussion überzeugend zu vertreten
• die Herausforderungen sowie die charakteristischen Merkmale unterschiedlicher Auslagerungsformen staatlicher Aufgaben sowie die Anforderungen an die damit verbundene Steuerung zu erkennen
• Eigentümerstrategien für öffentliche Unternehmen zu formulieren

Modul 1: Strategische Führung und Kommunikation im öffentlichen Sektor

• Grundsätze und Instrumente des strategischen Managements in Bezug auf Verwaltungen, öffentliche Unternehmungen sowie verwaltungsnahe Organisationen
• Inhalt und Erstellung von Medienkonzepten sowie Umgang mit Medien

Modul 2: Public Governance

• Einführung in die Begriffe und Thematik von Public Governance bzw. Public Corporate Governance
• Steuerung und Auslagerung staatlicher Aufgaben bzw. öffentlicher Unternehmen
• Zusammensetzung und Anforderungen der Vertretung in Führungsgremien öffentlicher Unternehmen
• Bearbeitung strategischer Problemstellungen anhand von Praxisbeispielen

Jedes Modul umfasst einen Arbeitsaufwand von 150 Stunden (Kontaktlektionen und Selbststudium zusammen). Leistungsnachweise gemäss Modulplan.

Kontaktlektionen
Die Kontaktlektionen dienen einerseits der Vermittlung des fachlichen Wissens, andererseits dem Praxistransfer. Im Rahmen von Workshops, Individual- und Gruppenarbeiten sowie Fallbearbeitungen erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die Möglichkeit, das theoretische Wissen mit ihrer beruflichen Alltagssituation zu verknüpfen.

Selbststudium
Das Selbststudium dient unter anderem dem Literaturstudium, der Vor- und Nachbereitung des Unterrichts, der Bearbeitung von Übungen und Aufgaben und der Vorbereitung bzw. Erarbeitung von Leistungsnachweisen.

Berufsbegleitend, in einem Zeitraum von ca. 6 Monaten