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Lieferanten-Management

Ausgangssituation

  • Das Management und die Integration der Lieferanten ist ein wesentlicher Hebel zur Optimierung der Beschaffung
  • Jedoch fehlt vielen Unternehmen ein ganzheitliches Konzept zur Auswahl, laufenden Bewertung, Entwicklung und Integration ihrer Lieferanten

Unser Ansatz

  • Umfassende Analyse der Beschaffungsprozesse anhand unseres Werkzeugkastens
  • Segmentierung der Produkte und Lieferanten und Anpassung der Beschaffungsprozesse
  • Verankerung der Methodenkompetenz im Unternehmen durch gemeinsame Workshops mit Mitarbeitern

Ihr Mehrwert

  • Unabhängige Beratung durch Experten mit umfassender Praxiserfahrung
  • Entwicklung eines massgeschneiderten, segmentierten Beschaffungskonzepts
  • Konkrete Handlungsempfehlungen für kurzfristige Erfolge („Quick-Wins“)
  • Nachhaltige Verbesserung im Bereich Kosten, Qualität und Geschwindigkeit