Eingabe löschen
Zum Inhalt

Hauptnavigation

IAP Institut für
Angewandte Psychologie

Servicenavigation

Potenzial-Assessments Leadership

Fundierte Potenzial-Assessments für Auswahl-, Beförderungs- und Nachfolgeentscheidungen. Wir analysieren das Führungspotenzial, die Kompetenzen und Entwicklungsfelder von Schlüsselpersonen und schaffen eine verlässliche Grundlage für wirksame Führungsentscheidungen und den nachhaltigen Erfolg Ihrer Organisation.

Potenzial-Assessments Leadership

Organisationen treffen laufend wichtige Personal- und Führungsentscheidungen. Damit diese fundiert und zukunftsorientiert erfolgen, braucht es valide Entscheidungsgrundlagen. Unsere Potenzial-Assessments Leadership machen Stärken, Ressourcen, Entwicklungsfelder und potenzielle Risiken von Führungspersonen und Schlüsselpersonen sichtbar. Die Ergebnisse werden nachvollziehbar aufbereitet und in verständlicher Sprache dokumentiert. So erhalten Sie eine fundierte Grundlage für Auswahlverfahren, Beförderungen, Nachfolgeplanungen und Standortbestimmungen.

Gemeinsam entwickeln, professionell durchführen

Jedes Potenzial-Assessment beginnt mit einer sorgfältigen Auftragsklärung und einer detaillierten Analyse der Stellenanforderungen. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die passende Assessment-Lösung und die relevanten Führungskompetenzen. Diese basieren auf dem Zürcher Führungskompetenzmodell (ZFKM) und bilden die Grundlage für die Durchführung und Auswertung. Unsere spezialisierten Psycholog:innen konzipieren die Assessments passgenau und abgestimmt auf Ihre Fragestellung. Nach der Durchführung, vor Ort oder online, erhalten Sie einen umfassenden Auswertungsbericht. Ergänzend besprechen wir die Ergebnisse in persönlichen Feedbackgesprächen mit Ihnen und den teilnehmenden Personen.

Portfolio & Modalitäten

Unsere Potenzial-Assessments Leadership unterstützen Organisationen dabei, Führungs- und Personalentscheidungen mit hoher Sicherheit zu treffen. Das Angebot umfasst drei auf die jeweilige Verantwortungsebene abgestimmte Assessment-Formate:

Wir begleiten den gesamten Prozess von der Einladung bis zum Feedbackgespräch und übernehmen die organisatorische Koordination mit den Teilnehmenden. Die Assessments werden von anerkannten Psycholog:innen durchgeführt und sind in Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch verfügbar. Auf Wunsch können Auftraggebende ausgewählte Assessment-Sequenzen begleiten.

Qualitätsstandards

Unsere Assessments basieren auf dem bewährten trimodalen Ansatz aus strukturierten Interviews, psychologischen Testverfahren und realitätsnahen Verhaltenssimulationen. Grundlage unserer Arbeit sind die Qualitätsstandards von Swiss Assessment sowie die Norm DIN 33430 für berufsbezogene Eignungsdiagnostik. Ergänzt durch ein systematisches Qualitätsmanagement und digitalisierte Prozesse gewährleisten wir hohe Professionalität, Transparenz und Aussagekraft.

Kontaktieren Sie uns

Möchten Sie fundierte Entscheidungsgrundlagen für Auswahl-, Beförderungs- oder Nachfolgeprozesse schaffen? Unser Beratungsteam unterstützt Sie gerne bei der Wahl der passenden Assessment-Lösung. 

Porträt Koordinatorin

Koordinationsteam
Telefon +41 (0) 58 934 83 40
E-Mail diagnostik.iap@zhaw.ch

Entwicklungsperspektiven für Führungspersonen

Unsere Potenzial-Assessments liefern nicht nur Aussagen zur Eignung für eine Funktion, sondern zeigen auch Entwicklungsmöglichkeiten auf. Die Ergebnisse basieren auf dem Zürcher Führungskompetenzmodell (ZFKM), das in den Auswertungsberichten durch Wertequadrat-Skalen abgebildet wird. Dieser Ansatz betrachtet Kompetenzen differenziert und orientiert sich an individuellen Stärken sowie deren Passung zum jeweiligen Führungskontext. 

Dadurch entstehen wertvolle Hinweise für die persönliche Weiterentwicklung. Auf Wunsch begleiten unsere Coaches Führungspersonen nach dem Stellenantritt oder in späteren Entwicklungsphasen dabei, ihr Potenzial gezielt auszubauen und nachhaltig wirksam einzusetzen.

Zürcher Führungskompetenzmodell

Integrität als Erfolgsfaktor in Führungsrollen

Integrität bildet die Grundlage vertrauensvoller und verantwortungsvoller Führung. Eigenschaften wie Zuverlässigkeit, Loyalität, Glaubwürdigkeit und konsequentes Handeln prägen eine nachhaltige Führungskultur und stärken Organisationen langfristig. Gleichzeitig können Regelverstösse oder destruktives Verhalten erhebliche Auswirkungen auf Menschen und Unternehmen haben. 

Mit unserem Integrity Add-on ergänzen wir Potenzial-Assessments Leadership um einen gezielten Fokus auf Integrität. Basierend auf wissenschaftlicher Forschung und langjähriger Praxiserfahrung machen wir integritätsrelevante Aspekte im Auswertungsbericht differenziert und nachvollziehbar sichtbar und schaffen damit zusätzliche Sicherheit bei wichtigen Personalentscheidungen.

Integrität und Risikomanagement (Link)

Übersicht Assessment-Produkte Leadership

Übersicht Assessment-Prozess

Beratende

Kundenorientierter Mehrwert

Durch eine individuelle und persönliche Beratung stellen wir sicher, dass wir uns ganz auf Ihr Anliegen fokussieren und die optimale Lösung für Ihre Fragestellung erarbeiten können.

Dazu gehört eine ausführliche Auftragsklärung mit einer vertieften Anforderungsanalyse und die anschliessende Entwicklung eines massgeschneiderten Assessment-Konzepts. Professionelle und erfahrene Psychologinnen und Psychologen stellen die Qualität in der Durchführung sicher und erarbeiten einen aussagekräftigen und nachvollziehbaren Auswertungsbericht, um Ihnen den Mehrwert zu ermöglichen, der für Ihre Herausforderung entscheidend ist.


  

„

«Ich bin sehr beeindruckt von der hohen Qualität Ihrer Analyse. Sie ist sehr feinschichtig und detailliert und Sie haben wirklich scharf beobachtet. Die Durchführung des Assessments habe ich genauso empfunden wie beschrieben: auf Augenhöhe, in respektvollem Umgang und mit wertschätzender Grundhaltung.» 

 

Daniel Chartouni, Teilnehmer Potenzial-Assessment

Potenzial-Assessment Leadership Basic

Zielgruppe: Untere Führungsebene: Einstieg in die Führung oder Teamleitungsstufe, Projektleitung
Dauer für Kandidaten/innen: 4,5 Std. (+ 75 Min. Vortestung online)
Durchführung: durch zwei erfahrene IAP-Beratende (Senior-Level)

Potenzial-Assessment Leadership Advanced

Zielgruppe: Mittlere Führungsebene: Abteilungsleitung, evtl. Bereichs- oder grössere Projektleitungen
Dauer für Kandidaten/innen: 7 Std. (+ 75 Min. Vortestung online)
Durchführung: durch zwei erfahrene IAP-Beratende (mind. 1 Expert)

Potenzial-Assessment Leadership Executive

Zielgruppe: Oberste Führungsebene: Geschäftsleitungsmitglieder, allgemein C-Level, exponierte Funktionen
Dauer für Kandidaten/innen: 8 Std. (+ 45 Min. Vortestung online)
Durchführung: durch zwei erfahrene IAP-Beratende (Expert-Level) 

Beratungsprozess

Auf der Grundlage des abgebildeten Ablaufprozesses werden die Potenzial-Assessments systematisch konzipiert. Zuerst klären wir die Fragestellung und den Fokus sowie weitere besondere Themen und zentrale Ziele. Darauf aufbauend identifizieren wir die psychologischen Messkriterien und entwickeln ein massgeschneidertes Assessment inkl. konkreter Ausgestaltung der Durchführung. Dabei setzen wir auf den klassischen trimodalen Ansatz der Eignungsdiagnostik. Am Schluss erhalten Sie einen aussagekräftigen Bericht, den wir auf Wunsch in einem Feedback-Gespräch erläutern. Die anschliessende systematische Evaluation trägt zur Qualitätskontrolle bei.

Risiko?

Im Zusatzmodul Risiko-Check lassen sich präventiv Risiken ausschliessen.