Potenzial-Assessments Leadership
Fundierte Potenzial-Assessments für Auswahl-, Beförderungs- und Nachfolgeentscheidungen. Wir analysieren das Führungspotenzial, die Kompetenzen und Entwicklungsfelder von Schlüsselpersonen und schaffen eine verlässliche Grundlage für wirksame Führungsentscheidungen und den nachhaltigen Erfolg Ihrer Organisation.
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Potenzial-Assessments Leadership
Organisationen treffen laufend wichtige Personal- und Führungsentscheidungen. Damit diese fundiert und zukunftsorientiert erfolgen, braucht es valide Entscheidungsgrundlagen. Unsere Potenzial-Assessments Leadership machen Stärken, Ressourcen, Entwicklungsfelder und potenzielle Risiken von Führungspersonen und Schlüsselpersonen sichtbar. Die Ergebnisse werden nachvollziehbar aufbereitet und in verständlicher Sprache dokumentiert. So erhalten Sie eine fundierte Grundlage für Auswahlverfahren, Beförderungen, Nachfolgeplanungen und Standortbestimmungen.
Gemeinsam entwickeln, professionell durchführen
Jedes Potenzial-Assessment beginnt mit einer sorgfältigen Auftragsklärung und einer detaillierten Analyse der Stellenanforderungen. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die passende Assessment-Lösung und die relevanten Führungskompetenzen. Diese basieren auf dem Zürcher Führungskompetenzmodell (ZFKM) und bilden die Grundlage für die Durchführung und Auswertung. Unsere spezialisierten Psycholog:innen konzipieren die Assessments passgenau und abgestimmt auf Ihre Fragestellung. Nach der Durchführung, vor Ort oder online, erhalten Sie einen umfassenden Auswertungsbericht. Ergänzend besprechen wir die Ergebnisse in persönlichen Feedbackgesprächen mit Ihnen und den teilnehmenden Personen.
Portfolio & Modalitäten
Unsere Potenzial-Assessments Leadership unterstützen Organisationen dabei, Führungs- und Personalentscheidungen mit hoher Sicherheit zu treffen. Das Angebot umfasst drei auf die jeweilige Verantwortungsebene abgestimmte Assessment-Formate:
- Leadership BASIC für Team-Leitungsfunktionen und Projektleitungs-Rollen
- Leadership ADVANCED für Abteilungs- oder Bereichsleitungen sowie Projektportfolio-Management
- Leadership EXECUTIVE für komplexe Führungsrollen auf höherer Hierarchieebene oder in besonders exponierten Funktionen
Wir begleiten den gesamten Prozess von der Einladung bis zum Feedbackgespräch und übernehmen die organisatorische Koordination mit den Teilnehmenden. Die Assessments werden von anerkannten Psycholog:innen durchgeführt und sind in Deutsch, Englisch, Französisch und Italienisch verfügbar. Auf Wunsch können Auftraggebende ausgewählte Assessment-Sequenzen begleiten.
Qualitätsstandards
Unsere Assessments basieren auf dem bewährten trimodalen Ansatz aus strukturierten Interviews, psychologischen Testverfahren und realitätsnahen Verhaltenssimulationen. Grundlage unserer Arbeit sind die Qualitätsstandards von Swiss Assessment sowie die Norm DIN 33430 für berufsbezogene Eignungsdiagnostik. Ergänzt durch ein systematisches Qualitätsmanagement und digitalisierte Prozesse gewährleisten wir hohe Professionalität, Transparenz und Aussagekraft.
Kontaktieren Sie uns
Möchten Sie fundierte Entscheidungsgrundlagen für Auswahl-, Beförderungs- oder Nachfolgeprozesse schaffen? Unser Beratungsteam unterstützt Sie gerne bei der Wahl der passenden Assessment-Lösung.

Koordinationsteam
Telefon +41 (0) 58 934 83 40
E-Mail diagnostik.iap@zhaw.ch
Entwicklungsperspektiven für Führungspersonen
Unsere Potenzial-Assessments liefern nicht nur Aussagen zur Eignung für eine Funktion, sondern zeigen auch Entwicklungsmöglichkeiten auf. Die Ergebnisse basieren auf dem Zürcher Führungskompetenzmodell (ZFKM), das in den Auswertungsberichten durch Wertequadrat-Skalen abgebildet wird. Dieser Ansatz betrachtet Kompetenzen differenziert und orientiert sich an individuellen Stärken sowie deren Passung zum jeweiligen Führungskontext.
Dadurch entstehen wertvolle Hinweise für die persönliche Weiterentwicklung. Auf Wunsch begleiten unsere Coaches Führungspersonen nach dem Stellenantritt oder in späteren Entwicklungsphasen dabei, ihr Potenzial gezielt auszubauen und nachhaltig wirksam einzusetzen.
Integrität als Erfolgsfaktor in Führungsrollen
Integrität bildet die Grundlage vertrauensvoller und verantwortungsvoller Führung. Eigenschaften wie Zuverlässigkeit, Loyalität, Glaubwürdigkeit und konsequentes Handeln prägen eine nachhaltige Führungskultur und stärken Organisationen langfristig. Gleichzeitig können Regelverstösse oder destruktives Verhalten erhebliche Auswirkungen auf Menschen und Unternehmen haben.
Mit unserem Integrity Add-on ergänzen wir Potenzial-Assessments Leadership um einen gezielten Fokus auf Integrität. Basierend auf wissenschaftlicher Forschung und langjähriger Praxiserfahrung machen wir integritätsrelevante Aspekte im Auswertungsbericht differenziert und nachvollziehbar sichtbar und schaffen damit zusätzliche Sicherheit bei wichtigen Personalentscheidungen.
Integrität und Risikomanagement (Link)
Übersicht Assessment-Produkte Leadership
Übersicht Assessment-Prozess
Weitere Infos
Beratende
Kundenorientierter Mehrwert
Durch eine individuelle und persönliche Beratung stellen wir sicher, dass wir uns ganz auf Ihr Anliegen fokussieren und die optimale Lösung für Ihre Fragestellung erarbeiten können.
Dazu gehört eine ausführliche Auftragsklärung mit einer vertieften Anforderungsanalyse und die anschliessende Entwicklung eines massgeschneiderten Assessment-Konzepts. Professionelle und erfahrene Psychologinnen und Psychologen stellen die Qualität in der Durchführung sicher und erarbeiten einen aussagekräftigen und nachvollziehbaren Auswertungsbericht, um Ihnen den Mehrwert zu ermöglichen, der für Ihre Herausforderung entscheidend ist.
«Ich bin sehr beeindruckt von der hohen Qualität Ihrer Analyse. Sie ist sehr feinschichtig und detailliert und Sie haben wirklich scharf beobachtet. Die Durchführung des Assessments habe ich genauso empfunden wie beschrieben: auf Augenhöhe, in respektvollem Umgang und mit wertschätzender Grundhaltung.»
Daniel Chartouni, Teilnehmer Potenzial-Assessment
Potenzial-Assessment Leadership Basic
Zielgruppe: Untere Führungsebene: Einstieg in die Führung oder Teamleitungsstufe, Projektleitung
Dauer für Kandidaten/innen: 4,5 Std. (+ 75 Min. Vortestung online)
Durchführung: durch zwei erfahrene IAP-Beratende (Senior-Level)
Potenzial-Assessment Leadership Advanced
Zielgruppe: Mittlere Führungsebene: Abteilungsleitung, evtl. Bereichs- oder grössere Projektleitungen
Dauer für Kandidaten/innen: 7 Std. (+ 75 Min. Vortestung online)
Durchführung: durch zwei erfahrene IAP-Beratende (mind. 1 Expert)
Potenzial-Assessment Leadership Executive
Zielgruppe: Oberste Führungsebene: Geschäftsleitungsmitglieder, allgemein C-Level, exponierte Funktionen
Dauer für Kandidaten/innen: 8 Std. (+ 45 Min. Vortestung online)
Durchführung: durch zwei erfahrene IAP-Beratende (Expert-Level)
Beratungsprozess
Auf der Grundlage des abgebildeten Ablaufprozesses werden die Potenzial-Assessments systematisch konzipiert. Zuerst klären wir die Fragestellung und den Fokus sowie weitere besondere Themen und zentrale Ziele. Darauf aufbauend identifizieren wir die psychologischen Messkriterien und entwickeln ein massgeschneidertes Assessment inkl. konkreter Ausgestaltung der Durchführung. Dabei setzen wir auf den klassischen trimodalen Ansatz der Eignungsdiagnostik. Am Schluss erhalten Sie einen aussagekräftigen Bericht, den wir auf Wunsch in einem Feedback-Gespräch erläutern. Die anschliessende systematische Evaluation trägt zur Qualitätskontrolle bei.
Downloads & weitere Infos
Weitere relevante Angebote
Online-Diagnostik: Remote-Assessments
Im Zuge der Digitalisierung sind niederschwellige und effiziente Angebote wie Online Testing und Remote Assessments für den Einsatz in der Personalauswahl herangereift.
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