Integrität und Risikomanagement

Verantwortungsbewusstes und regelkonformes Verhalten ist für den nachhaltigen Erfolg einer Organisation genauso wichtig wie fachliche Kompetenz. Denn Integritätsrisiken machen vor keiner Ebene halt, und die Folgen können gravierend sein: finanzielle Schäden, ein beschädigter Ruf, Sicherheitsvorfälle oder Belastungen für Mitarbeitende, Kundschaft und weitere Anspruchsgruppen. Mit zunehmender Verantwortung wächst auch das Risiko, dass Fehlverhalten weitreichende Auswirkungen hat. 

Unsere eignungsdiagnostischen Verfahren helfen Ihnen, potenzielle Risiken frühzeitig sichtbar zu machen und fundierte Entscheidungen bei der Rekrutierung, Personalentwicklung und Nachfolgeplanung zu treffen.

Jede Organisation hat unterschiedliche Anforderungen an die Sicherheit, Vertrauenswürdigkeit und Integrität. Deshalb analysieren wir gemeinsam mit Ihnen, welche Risiken für Sie relevant sind und welches Verfahren den grössten Mehrwert bietet. Je nach Fragestellung reicht dies von einem kompakten Screening bis zu einem vertieften Assessment.

Unsere Lösungen lassen sich flexibel in bestehende Assessments integrieren, beispielsweise mit dem «Integrity Add-on» für Führungspersonen. Sie eignen sich zudem für Funktionen mit erhöhten Anforderungen an Zuverlässigkeit und Verantwortungsbewusstsein, etwa in der Verwaltung, Kundenberatung, in Sicherheitsbereichen oder im Umgang mit sensiblen Daten und Vermögenswerten.

Unsere Diagnostik basiert auf der Schweizer Norm SN 33430 für Berufseignungsdiagnostik und kombiniert bewährte Methoden wie strukturierte Interviews, psychologische Tests und Verhaltenssimulationen.

Ein wirksames Risikomanagement berücksichtigt nicht nur technische und organisatorische Faktoren, sondern auch menschliches Verhalten. Integritäts- und Verhaltensrisiken können erhebliche Auswirkungen auf Prozesse, Sicherheit und die Unternehmensleistung haben und sollten deshalb systematisch beurteilt werden.

Unsere Analysen unterstützen Sie dabei, potenzielle Risiken frühzeitig zu identifizieren, deren Relevanz einzuschätzen und geeignete Massnahmen abzuleiten. Dazu gehören beispielsweise Entwicklungsprogramme, gezielte Qualifizierungen, Anpassungen von Stellenprofilen, Führungsinterventionen oder organisatorische Schutzmassnahmen.

Wir begleiten Sie von der Risikoanalyse bis zur Umsetzung wirksamer Massnahmen und unterstützen Sie dabei, Integrität, Sicherheit und Verlässlichkeit in Ihrer Organisation nachhaltig zu stärken.

Als wissenschaftliches Hochschulinstitut verfügen wir über jahrzehntelange Erfahrung in der Eignungsdiagnostik und der Beurteilung menschlicher Risiken. Unsere spezialisierten Psycholog:innen arbeiten nach klar definierten Qualitätsstandards und wissenschaftlich fundierten Verfahren.

Die Ergebnisse werden in einem verständlichen Auswertungsbericht mit klaren Handlungsempfehlungen dokumentiert. Durch die Verbindung von Forschung, Praxis und diagnostischer Expertise erhalten Sie eine fundierte Grundlage für Personal-, Sicherheits- und Risikomanagemententscheidungen.

Möchten Sie Integritätsrisiken systematisch beurteilen oder bestehende Risikomanagementprozesse ergänzen? Unser Beratungsteam unterstützt Sie gerne bei der Auswahl der passenden Lösung und koordiniert die Durchführung der Untersuchungen.

Organisationen profitieren von engagierten, verantwortungsbewussten Mitarbeitenden. Gleichzeitig können individuelle Verhaltensmuster Risiken für die Zusammenarbeit, die Unternehmenskultur oder den Geschäftserfolg darstellen. Die psychologische Forschung beschäftigt sich seit Jahren mit Persönlichkeitsmerkmalen, die mit destruktivem Verhalten in Zusammenhang stehen.

Dazu zählen insbesondere:

• ausgeprägte Selbstbezogenheit
• manipulativer Umgang mit anderen Menschen
• geringe Empathie sowie fehlende Einsicht in die Folgen des eigenen Handelns
• unangemessen dominantes oder aggressives Verhalten

Solche Merkmale treten in der Bevölkerung selten stark ausgeprägt auf. Für Organisationen ist dennoch wichtig, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das integres und respektvolles Verhalten fördert. Ebenso entscheidend ist die Fähigkeit, konstruktive Durchsetzungsstärke von autoritärem oder schädlichem Verhalten zu unterscheiden und bei Bedarf geeignete Massnahmen einzuleiten.

• Unsichere Handlungen durch mangelnde Kompetenzen, Fehlentscheidungen oder selbstschädigendes Verhalten
• Unloyales Verhalten durch geringe Regelorientierung, Pflichtverletzungen oder mangelndes Verantwortungsbewusstsein
• Destruktives Verhalten durch vorsätzliche Regelverstösse, Machtmissbrauch oder schädliches Führungsverhalten

Die systematische Analyse solcher Risiken ermöglicht es Organisationen, frühzeitig geeignete Präventions- und Interventionsmassnahmen abzuleiten und die Integrität, Sicherheit und Leistungsfähigkeit nachhaltig zu stärken.