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WBK Lateral führen in der Praxis

Im Weiterbildungskurs setzen Sie sich mit Ihrer Rolle und den spezifischen Herausforderungen auseinander und entwickeln eine selbstsichere, souveräne Haltung.

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Auf einen Blick

Abschluss:

Kursbestätigung Lateral führen in der Praxis

Start:

06.10.2022, 02.03.2023

Dauer:

2 Präsenztage, 1 Netzwerktreffen online (3 h), 1 Tag Shadowing, mehr Details zur Durchführung

Kosten:

CHF 1'800.00

Durchführungsort: 

  • ZHAW, IAP Institut für Angewandte Psychologie, Pfingstweidstrasse 96, Zürich
  • und Grossraum Zürich

Unterrichtssprache:

Deutsch

Ziele und Inhalt

Zielpublikum

Der Kurs richtet sich an Personen, die eine Führungsposition ohne (disziplinarische) Macht bzw. Weisungsbefugnis haben und wirksamer lateral führen möchten. Insbesondere eignet sich der Kurs für Projektleitende, Teamleitende, Fachkader und Experten/-innen.

Ziele

Lateral führen bedeutet, führen ohne Vorgesetztenfunktion und formale Machtbefugnis. Laterale Führungspersonen sind somit mit besonderen Herausforderungen konfrontiert. In diesem Kurs setzen sich laterale Führungskräfte mit ihrer Rolle und den spezifischen Herausforderungen auseinander und entwickeln eine selbstsichere, souveräne Haltung.

Die Teilnehmenden

  • setzen sich explizit mit ihrer Rolle als laterale Führungskraft auseinander.
  • reflektieren ihre derzeitige Führungssituation und -kompetenzen.
  • erkennen ihren Handlungsspielraum im organisationalen Spannungsfeld.
  • erhalten Impulse zu aktuellen, beruflichen Fragestellungen und Herausforderungen und erarbeiten konkrete Lösungsansätze.
  • erkennen die Wirkmechanismen der lateralen Führung (Verständigung, Macht und Vertrauen).
  • bearbeiten mit Kursteilnehmenden eigene Fälle aus der Praxis und erhalten individuelles Feedback zu ihren Anliegen und ihrer Rolle.
  • gewinnen Sicherheit in der Ausübung ihrer Funktion als laterale Führungsperson.

Inhalt

Der Alltag lateraler Führungskräfte ist geprägt von Überzeugungsarbeit, Beziehungsmanagement und einem souveränen Umgang mit Interessenskonflikten. Es gilt, den Spagat zwischen den Erwartungen und Ansprüchen von Auftraggebern, Vorgesetzten und Mitarbeitenden zu meistern und trotzdem handlungsfähig zu bleiben. Es geht darum, tonangebend zu sein, ohne sich im Ton zu vergreifen.

Dieser Kurs bietet den Teilnehmenden die Möglichkeit, sich mit der Bedeutung von lateraler Führung auseinanderzusetzen. Die Teilnehmenden reflektieren ihr Erleben und Verhalten als laterale Führungskräfte, werden sich ihrer Kompetenzen bewusst und erkunden ihren Handlungsspielraum.

Der Weiterbildungskurs ist der Basis-Kurs des CAS Laterale Führung (flex) – Führen ohne Macht.

Weitere passende Lehrgänge aus unserem Weiterbildungsangebot:

Methodik

  • Kurze theoretische Inputs zu grundlegenden und praxisrelevanten Führungsthemen
  • Anknüpfung von theoretischen Inputs und allgemeinen Modellen an aktuell Erlebtes
  • Gruppen- und Einzelübungen
  • Bearbeitung eigener Fälle aus der Praxis
  • Kollegiales “Shadowing on the job“

Mehr Details zur Durchführung

Kursdaten 2022:
6./7. Oktober 2022
Netzwerktreffen 18. November 2022 (15 bis 17 Uhr online)

Kursdaten 2023:
2./3. März 2023
Netzwerktreffen 13. April 2023 (15 bis 18 Uhr online)

Workload:

  • 2 Präsenztage
  • Netzwerktreffen zum Shadowing-Prozess (3 Stunden online)
  • 2x ½ Tag Shadowing: Begleitung eines Peers im jeweiligen Organisationskontext und vice versa (selbstorganisiert im Kurs)

Beratung und Kontakt

Veranstalter

Anmeldung

Startdaten und Anmeldung

Start Anmeldeschluss Anmeldelink
06.10.2022 ausgebucht – Warteliste
02.03.2023 Anmeldung