Dr. Alexander Mertes

Arbeit an der ZHAW

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte

Digitale Transformation im öffentlichen Sektor, Leistungs- und Wirkungsmessung, Strategieentwicklung

Lehrtätigkeit

BSc Public Management, MSc Public Service in a Digital Age, MSc Strategic Management

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

• CAS Finanzielle Führung von Organisationen im öffentlichen Sektor
• CAS Steuerung im öffentlichen Sektor
• CAS Public Management und Führung
• CAS Digitale Verwaltung

Berufserfahrung

• Dozent im Institut für Verwaltungs-Management
  ZHAW
  03 / 2018 - heute
• Leiter Fachstelle Public Performance Management & Digital Transformation
  ZHAW
  07 / 2017 - heute
• Wissenschaftlicher Mitarbeiter im Institut für Verwaltungs-Management
  ZHAW
  01 / 2014 - 02 / 2018
• Consultant bei einer Unternehmensberatung im Public Sector
  agensPSC
  12 / 2008 - 11 / 2013

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

• Dr.rer.soc. / Politik- und Verwaltungswissenschaften
  Universität Konstanz
  07 / 2009 - 04 / 2015
• Master of Arts / Politics and Management
  Universität Konstanz
  11 / 2002 - 09 / 2008

Weiterbildung

• MAS in Business Engineering
  ZHAW School of Management and Law
  02 / 2024
• CAS Prozessdigitalisierung
  ZHAW School of Management and Law
  12 / 2022
• CAS Business Analysis and Methods
  ZHAW School of Management and Law
  12 / 2021
• CAS Digitale Strategie & Wertschöpfung
  ZHAW School of Management and Law
  12 / 2020
• CAS Leadership
  ZHAW Institut für Angewandte Psychologie
  04 / 2019
• CAS in Hochschuldidaktik
  ZHAW School of Management and Law
  01 / 2016

Netzwerk

Mitglied in Netzwerken

• ALUMNI ZHAW
• Einwohner-Forum

ORCID digital identifier

ORCID ID: 0000-0002-9251-2526

Projekte

• Evaluation des Umsetzungsstands der kantonalen Digitalstrategie / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Evaluation der wahrgenommenen Sicherheit der Einwohner:innen der Stadt Winterthur 2025 / Stellv. Projektleiter:in / abgeschlossen
• Service-Portale im Vergleich / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Mapping der Digital-Governance eines Schweizer Kantons / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Analyse der organisatorischen Roadmap für eine effiziente Zusammenarbeit von Kanton und Gemeinden im Gemeindeverband / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Analyse und Synthese strategischer Grundlagen für die digitale Transformation eines Schweizer Kantons / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Bevölkerungsbefragung Bassersdorf / Stellv. Projektleiter:in / abgeschlossen
• Studie Winterthur@Metaverse / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Usability-Testing eKundenportal / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Framework für die Wirtschaftlichkeitsbetrachtung / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Digitalstrategie Opfikon / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Evaluation Legislaturziele Fehraltorf / Stellv. Projektleiter:in / abgeschlossen
• Dialog Smart City Uster / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Partizipative Leitbildentwicklung in der Gemeinde Eggenwil / Projektleiter:in / abgeschlossen
• «Beyond Public Management» # E-Partizipation auf Basis kollektiver Intelligenz / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Bibliotheken Benchmarking / Stellv. Projektleiter:in / abgeschlossen
• «Strategisches Projektportfolio» und Erneuerung Fachrat egovpartner.zh.ch / Stellv. Projektleiter:in / abgeschlossen
• Digitaler Städtemonitor Schweiz / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Prozess- und Wissensplattform für digitale Partizipation / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Smart City – Digitale und analoge Bevölkerungseinbindung / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Kantonales eKundenportal - Wissenschaftliche Begleitung / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Erneuerung egovpartner – Strategie- und Organisationsentwicklung / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Partizipation neu denken / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Partizipative Stakeholderanalyse in der Standortförderung / Stellv. Projektleiter:in / abgeschlossen
• Grenzüberschreitende Krisenbewältigungskapazitäten Deutschland - Schweiz - Österreich / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Digitale Prinzipien des Kantons Zürich – Stand der Umsetzung in den Zürcher Gemeinden / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Workshop «Überarbeitung Strategische Stossrichtungen» in einer Gemeinde / Projektleiter:in / abgeschlossen
• ePartizipation - Akzeptanzmonitor für ein Standortentwicklungs- und Raumplanungsprojekt / Teammitglied / abgeschlossen
• Stimmen von Schweizer Grossunternehmen zur digitalen Verwaltung der Schweiz / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Untersuchung zum Vertrauen, der wahrgenommenen Transparenz, Offenheit und Verwaltungskultur der Gemeindeverwaltung der Gemeinde Risch / Stellv. Projektleiter:in / abgeschlossen
• Evaluation Balanced Scorecard in einer Gemeinde / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Steuerungsinstrument für Bibliotheken / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Entwicklung von Legislaturzielen: partizipative Strategieentwicklung einer Gemeinde mit einem Stakeholder Assessement / Teammitglied / abgeschlossen
• Eignerstrategie im öffentlichen Sektor / Stellv. Projektleiter:in / abgeschlossen
• Bedarfserhebung: Digitales Leistungsportfolio bei Zürcher Gemeinden / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Evaluation Schaffhauser eID+ / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Analyse Gemeindedienstleistungen in Albanien / Teammitglied / abgeschlossen
• Fitness-Barometer für Gemeinden. Ein spielerischer Zugang zum organisationalen Lernen / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Ist- und Trendanalyse des Versorgungs- und Serviceangebots einer Gemeinde im Bereich Alter und Pflege / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Digitaler Wandel in der Verwaltung / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Elektronisches Patientendossier / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Sicherheitsbenchmarking im öffentlichen Sektor / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Sicherheitsbefragungen in Gemeinden und Städte / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen

Publikationen

Beiträge in wissenschaftlicher Zeitschrift, peer-reviewed

• Mertes, A., & Lang, A. (2025). User profiles and personas of electronic participation in public discourse. Telematics and Informatics Reports, 19(100241). https://doi.org/10.1016/j.teler.2025.100241
• Pleger, L. E., Strauss, C., Mertes, A., & Himmelmann, L. (2023). Neue digitale Mitwirkungsmöglichkeiten im Staat : eine Fallstudie am Beispiel eines algorithmusbasierten Partizipationsinstruments. Swiss Yearbook of Administrative Sciences, 14(1), 100–112. https://doi.org/10.5334/ssas.193
• Baldenweg-Bölle, U., Meierhofer, J., & Mertes, A. (2022). Co-creating service value from data in a public administration context. Swiss Yearbook of Administrative Sciences, 13(1), 35–50. https://doi.org/10.5334/ssas.163
• Mertes, A., Fischer, D., Brüesch, C., & Andermatt, K. C. (2022). The perceived advantages of e-participation and its impact on citizens’ willingness to engage : findings from the Canton of Zurich. Swiss Yearbook of Administrative Sciences, 13(1), 131–148. https://doi.org/10.5334/ssas.166
• Guirguis, K., Pleger, L. E., Dietrich, S., Mertes, A., & Brüesch, C. (2021). Datenschutz in der Schweiz : eine quantitative Analyse der gesellschaftlichen Bedenken und Erwartungen an den Staat. Swiss Yearbook of Administrative Sciences, 12(1), 16–30. https://doi.org/10.5334/ssas.153
• Fischer, D., Mertes, A., & Hänni, S. (2021). #getintouch! : eine vergleichende Analyse der digitalen Points of Contact in Zürcher Gemeinden. HMD Praxis der Wirtschaftsinformatik, 58(5), 1067–1080. https://doi.org/10.1365/s40702-021-00759-3
• Pleger, L. E., Guirguis, K., & Mertes, A. (2021). Making public concerns tangible : an empirical study of German and UK citizens’ perception of data protection and data security. Computers in Human Behavior, 122(106830). https://doi.org/10.1016/j.chb.2021.106830
• Mertes, A., Pleger, L. E., Bossert, P. B., Keller, A., & Schmidli, F. H. (2020). Digitalisierungsfortschritt föderaler Einheiten : ein Vergleich der Ausgestaltungen kantonaler ePlattformen in der Schweiz. Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften, 11(1), 38–54. https://doi.org/10.5334/ssas.132
• Fuchs, S., Mertes, A., Ramsden, A., & Rey, A. (2020). Öffentliche Planungs- und Steuerungssysteme für das 21. Jahrhundert. Swiss Yearbook of Administrative Sciences, 11(1), 171–183. https://doi.org/10.5334/ssas.146
• Fischer, D., Brändle, F., Mertes, A., Pleger, L. E., Rhyner, A., & Wulf, B. (2020). Partizipation im digitalen Staat : Möglichkeiten und Bedeutung digitaler und analoger Partizipationsinstrumente im Vergleich. Swiss Yearbook of Administrative Sciences, 11(1), 129–144. https://doi.org/10.5334/ssas.141
• Pleger, L. E., Mertes, A., Rey, A., & Brüesch, C. (2020). Allowing users to pick and choose : a conjoint analysis of end-user preferences of public e-services. Government Information Quarterly, 37(4), 101473. https://doi.org/10.1016/j.giq.2020.101473
• Pleger, L. E., & Mertes, A. (2018). Use and assessment of e-voting systems : findings from an online-survey among Swiss nationals living abroad. Swiss Yearbook of Administrative Science, 9(1). https://doi.org/10.5334/ssas.1

Bücher, peer-reviewed

Mertes, A. (2016). Soziotechnische Innovation im Gesundheitswesen : eine Fallstudie zur Einführung der elektronischen Gesundheitskarte [Doctoral dissertation]. Dr. Kovač.

Buchbeiträge, peer-reviewed

• Menzi, C., Lang, A., & Mertes, A. (2025). Digitale Transformation der Schweiz. In T. Klenk, F. Nullmeier, & G. Wewer (eds.), Handbuch Digitalisierung in Staat und Verwaltung (pp. 1045–1056). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-37373-3_98
• Menzi, C., Lang, A., & Mertes, A. (2023). Digitale Transformation der Schweiz. In T. Klenk, F. Nullmeier, & G. Wewer (eds.), Handbuch Digitalisierung in Staat und Verwaltung. Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-23669-4_98-1
• Menzi, C., Mertes, A., & Brüesch, C. (2022). Ausgestaltung von kantonalen Digitalisierungsstrategien : eine Bestandsaufnahme. In L. E. Pleger & A. Mertes (eds.), Digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz : Stand, Entwicklungslinien und Praxisbeispiele (pp. 37–60). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-36591-2_3
• Pleger, L. E., & Mertes, A. (2022). Einführung : digitale Transformation in der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz − Stand, Entwicklungslinien und Praxisbeispiele. In L. E. Pleger & A. Mertes (eds.), Digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz : Stand, Entwicklungslinien und Praxisbeispiele (pp. 1–13). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-36591-2_1
• Mertes, A., Pleger, L. E., & Trinkler, G. (2019). Beteiligung von Stakeholdern in der E-Health-Gesetzgebung : eine Schweizer Fallstudie zur Einbeziehung von Stakeholderpräferenzen. In M. A. Pfannstiel, P. Da-Cruz, & H. Mehlich (eds.), Digitale Transformation von Dienstleistungen im Gesundheitswesen VI : Impulse für die Forschung (pp. 183–201). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-25461-2_11
• Brüesch, C., Mertes, A., Stoll, A., & Giger, M.-A. (2018). Digitale Transformation in der Schweizer Verwaltung : Handlungsfelder und strategische Herausforderungen. In Verwaltungsorganisationsrecht - Staatshaftungsrecht - öffentliches Dienstrecht : Jahrbuch 2017/2018 (pp. 3–22). Stämpfli.
• Mertes, A., & Liberatore, F. (2017). Herausforderungen der Digitalisierung im deutschen Gesundheitswesen am Beispiel der elektronischen Gesundheitskarte. In M. A. Pfannstiel, P. Da-Cruz, & H. Mehlich (eds.), Digitale Transformation von Dienstleistungen im Gesundheitswesen I : Impulse für die Versorgung (pp. 121–132). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-658-12258-4

Schriftliche Konferenzbeiträge, peer-reviewed

• Lang, A., & Mertes, A. (2025, August 28). Support of digital public services in Switzerland : differences between citizens and civil servants. EGPA Annual Conference, Glasgow, Scotland, 26-29 August 2025.
• Mertes, A., Fischer, D., & Brüesch, C. (2022). The perceived advantages of e-participation and their impact on citizens’ willingness to engage. EURAM 22nd Conference, Winterthur, Switzerland, 15-17 June 2022.
• Mertes, A., & Brüesch, C. (2018). Stakeholder participation in eHealth policy : a Swiss case study on the incorporation of stakeholder preferences [Conference paper]. IRSPM 22nd Annual Conference, Edinburgh, Scotland, 11-13 April 2018, 1–23. http://programme.exordo.com/irspm2018/delegates/presentation/339/

Weitere Publikationen

• Mertes, A., & Hasler, S. (2025). Nachhaltiges Community-Management für Open-Source-Lösungen. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-36081
• Pleger, L., Hasler, S., & Mertes, A. (2025). Evaluation der wahrgenommenen Sicherheit der Einwohner:innen der Stadt Winterthur 2025. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-36028
• Mertes, A., & Hasler, S. (2025). Service-Portale im Vergleich. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-36031
• Basan, M., Trydulski, R., & Mertes, A. (2024). Methodendokumentation: Evaluation des Digitalisierungsstandes der Gemeindewebsites des Kanton Zürichs 2024. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-32186
• Mertes, A., Andermatt, K., & Machljankin, J. (2024). Analyse und Synthese der strategischen Grundlagen für die digitale Transformation eines Schweizer Kantons. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.
• Mertes, A., Menzi, C., Seiler, R., & Schnell, J. (2023). Winterthur@Metaverse. Stadt Winterthur. https://stadt.winterthur.ch/themen/die-stadt/smart-city-winterthur/projekte/factsheet-metaverse/2024-01-12_bericht-winterthur-metaverse-final.pdf
• Brüesch, C., Menzi, C., & Mertes, A. (2022). Digitale Verwaltung : Herausforderungen und Chancen neuer Trends für die Schweiz. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/ch/pdf/studie-digitale-verwaltung-2022.pdf
• Pleger, L. E., Mertes, A., & Menzi, C. (2022). Evaluation der wahrgenommenen Sicherheit der Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt Winterthur. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-25547
• Pleger, L., Mertes, A., Brüesch, C., & Menzi, C. (2022). Ergebnisbericht : Befragung von Städten und Gemeinden in der Deutschschweiz zur digitalen Mitwirkung : Studienbericht des Instituts für Verwaltungs-Management. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-24746
• Mertes, A., & Fischer, D. (2022). Smart Regensdorf: Erarbeitung eines Zukunftsbildes für Regensdorf : Ergebnisse aus dem Partizipationsprozess in der Gemeinde Regensdorf. Gemeinde Regensdorf. https://smart-regensdorf.ch/de/information
• Brüesch, C., Mertes, A., Andermatt, K., & Fischer, D. (2022). Partizipationsbaukasten. Staatskanzlei. https://www.zh.ch/content/dam/zhweb/bilder-dokumente/themen/politik-staat/kanton/kantonale-verwaltung/digitale-verwaltung/Partizipationsbaukasten.pdf
• Mertes, A., & Menzi, C. (2022). Ergebnisbericht : Bevölkerungsbefragung 2022 in der Gemeinde Eggenwil. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-26926
• Mertes, A., Brüesch, C., Menzi, C., Hänni, S., & Moonen, M. (2021). Digitaler Städtemonitor Schweiz. KPMG. https://www.zhaw.ch/storage/sml/institute-zentren/ivm/Performance_Management/Allgemein/digitaler-staedtemonitor-schweiz_1121_final_ZHAW.pdf
• Fischer, D., Mertes, A., Brüesch, C., & Andermatt, K. (2021). «Partizipation neu denken» : Ergebnisse der Bevölkerungsbefragung im Kanton Zürich. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-25660
• Pleger, L. E., Mertes, A., & Guirguis, K. (2021). Was die Bevölkerung unter Datensicherheit und Datenschutz versteht. higgs. https://www.higgs.ch/was-die-bevoelkerung-unter-datensicherheit-und-datenschutz-versteht/47418/
• Pleger, L. E., Guirguis, K., & Mertes, A. (2021). Datensicherheit und Datenschutz : Wissen und Wahrnehmung der Bevölkerung. DeFacto. https://www.defacto.expert/2021/10/14/datensicherheit-und-datenschutz-wissen-und-wahrnehmung-der-bevoelkerung/
• Pleger, L. E., Mertes, A., Menzi, C., & Fischer, D. (2020). Evaluation der wahrgenommenen Sicherheit der Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt Uster. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://www.uster.ch/_docn/2954332/Bericht_Schlussbericht-Evaluation-der-wahrgenommenen-Sicherh.pdf
• Brüesch, C., Mertes, A., Fischer, D., Giger, M.-A., & Lamprecht, M. (2020). Stimmen von Schweizer Grossunternehmen zur digitalen Verwaltung der Schweiz. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-20911
• Pleger, L. E., Mertes, A., Rey, A., & Brüesch, C. (2020). Digitale Leistungserbringung der öffentlichen Verwaltung : was sich die Bevölkerung wünscht. DeFacto. https://www.defacto.expert/2020/06/18/digitale-leistungserbringung-der-oeffentlichen-verwaltung-was-sich-die-bevoelkerung-wuenscht/
• Mertes, A., Pleger, L. E., Brüesch, C., & Hochstrasser, A. (2019). Bedarfserhebung Digitales Leistungsportfolio bei Zürcher Gemeinden : eine Studie des Instituts für Verwaltungs-Management der ZHAW. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-3387
• Pleger, L. E., Mertes, A., Hochstrasser, A., & Brüesch, C. (2019). Allowing users to pick and choose : a conjoint analysis of citizens’ preferences of public e-services. 4th PUBSIC Conference, Milan, Italy, 23-25 Januar 2019.
• Pleger, L. E., Mertes, A., & Dietrich, S. (2019). Evaluation der wahrgenommenen Sicherheit der Einwohnerinnen und Einwohner der Stadt Winterthur. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-19948
• Mertes, A. (2017). Dem Sicherheitsempfinden in den Gemeinden auf der Spur. Schweizer Gemeinde, 2017(1), 22–23.
• Brüesch, C., Mertes, A., Flick Witzig, M. U., Giger, M.-A., & Steinbrecher, M. (2017). Digitale Verwaltung : eine Studie des Institutes für Verwaltungs-Management (IVM) und KPMG Schweiz. ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. https://doi.org/10.21256/zhaw-3389

Mündliche Konferenzbeiträge und Abstracts

• Mertes, A., & Lang, A. (2023, September 8). User profiles of electronic participation in public policymaking and policy implementation. EGPA Annual Conference, Zagreb, Croatia, 5-8 September 2023.
• Kern, E.-M., Schuhmann, T., Celikler, J. M., Mertes, A., & Giehrl, M. (2021). Grenzüberschreitendes Krisenmanagement : standardisierte Evaluation von Übungen zur Verbesserung der interorganisationalen Krisenbewältigungskapazitäten im Hochrisikoumfeld [Conference presentation]. Konferenzband der Disaster Research Days 2021, 36–37.
• Pleger, L. E., Mertes, A., & Guirguis, K. (2019). Making public concerns feasible : an empirical study on citizen conception of data protection and data security. EGPA Conference 2019, Belfast, Ireland, 9-10 September 2019.
• Mertes, A. (2017). Kommentar : Fragen und Entwicklungen aus Sicht der Verwaltungswissenschaft. Politik 4.0 plus: wie lautet die digitale Strategie der Schweiz?, Ermatingen, 24. Oktober 2017.

Publikationen vor Tätigkeit an der ZHAW

Beiträge peer reviewed: Lang, Achim und Alexander Mertes (2011). Die Einführung der elektronischen Gesundheitskarte in Deutschland: Der Einfluss von Interessenpositionen und Sektorzugehörigkeit auf die Entstehung des Implementationsnetzwerks. In: Das Gesundheitswesen 73: e12 – e20.   Lang, Achim and Alexander Mertes (2011). E-Health policy and deployment activities in Europe.In: Telemedicine and e-Health 17, 4: 262-268.   Beiträge / Artikel: Lang, Achim and Alexander Mertes (2012). Governance of Large Innovation Projects. The Implementation of the Electronic Health Card in Germany. In Bauer, Johannes M., Achim Lang, and Volker Schneider (Eds.). Innovation Policy and Governance in High-Technology Industries: The Complexity of Coordination. Berlin: Springer.

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