Living Lab Fund

Living Labs im Rahmen des Sustainable Impact Programs: Living Labs als strategische und operative Methode zur gemeinsamen Bearbeitung komplexer Nachhaltigkeitsthemen im Hochschulalltag.

Methodisch zeichnen sich Living Labs durch einen systemischen Ansatz für offene Innovation und Co-Kreation aus. Sie lassen Räume entstehen, in denen Wissenschaft, Organisation, Gesellschaft und Praxis zusammenkommen, um zukunftsfähige, praxisnahe Lösungen gemeinsam zu entwickeln und direkt im Alltag zu erproben. 

So finden Living Labs nicht in isolierten Labor-Settings statt, sondern sind durch Transdisziplinarität geprägt, wobei verschiedene Perspektiven zusammenkommen. Sie fördern eine konstruktive Lernkultur, in der das Ausprobieren neuer Wege, Prozessorientierung und kontinuierliches Reflektieren zentral sind. Co-Kreation auf Augenhöhe ermöglicht Forschung und Entwicklung nicht nur für, sondern gemeinsam mit Stakeholder:innen.

• Insgesamt stehen bis zu CHF 200’000 pro Jahr zur Verfügung, um 5-7 Living-Lab-Projekte zu finanzieren, wobei jedes Projekt auf der Grundlage seiner spezifischen Bedürfnisse einen Antrag stellt. Projekte mit einem hohen Budget können in Ausnahmefällen berücksichtigt werden.
• Das Projektbudget kann Lohn- (nach den Kostensätzen der ZHAW) und Sachkosten umfassen.
• Die Projekte können sich über mehrere Jahre erstrecken. 
• Jedes Living Lab, das auf eine systemische Transformation in der Administration oder Infrastruktur der Hochschule abzielt, muss mit zentralen Diensten, wie F&S, Ressorts oder strategischen Initiativen, abgestimmt sein.

Beispielhaftes Antragsformular für den Living Lab Fund (PDF 202 kB)

• Impact für Nachhaltige Entwicklung
• Projektdesign (Real-Life-Setting, Vielfalt der Stakeholder:innen, Fokus auf Co-Kreation und Fokus auf gemeinsame Lernprozesse)
• Interdisziplinarität
• Schnittstelle von Lehre und Forschung
• Verbreitung
• Machbarkeit und Umgang mit Risiken

• Die Projektleitung ist an der ZHAW angestellt. D.h. die Rolle der Projektleitung muss im Falle eines Leitungswechsels an eine festangestellte Person an der ZHAW übertragbar sein.  
• Bei Living Labs im Rahmen des Sustainable Impact Programs müssen mindestens zwei Departemente der ZHAW beteiligt sein.
• Im Rahmen eures Living Lab Fund-Projekts seid ihr zudem automatisch dem ZKSD affiliiert, wo von euch erwartet wird, dass ihr euch vernetzt und 2–3 Aktivitäten (Meetings, Events, Workshops etc.) durchführt. Dies dient dazu, das Projekt sichtbarer zu machen und den Austausch über Living Lab-Projekte zwischen den Hochschulen des Kantons Zürich zu fördern. 

Folgende Punkte sind nicht zwingend erforderlich, aber vorteilhaft für den Evaluationsprozess: 

• Langfristige Perspektive: Die Wirkung des Living Labs ist so angelegt, dass sie sich auch nach Projektabschluss langfristig entfalten kann.
• Living Labs bieten grosses Potenzial Inklusion und Perspektivenvielfalt zu fördern. Der Sustainable Impact Program-Vorstand begrüsst, wenn dieses Potenzial ausgeschöpft und dein Living Lab so aufgebaut wird, dass es auch Zugang bietet für Menschen, die in wissenschaftlichen Kreisen unterrepräsentiert sind. Denke dabei bspw. an Mitgestaltungsmöglichkeiten für Menschen ohne akademischen Hintergrund oder an die gesellschaftliche Repräsentation im jeweiligen Living-Lab-Kontext. 

Weitere Infos zum Antragsprozess und den Kriterien

Hinweis: Die verfügbaren Fördermittel für 2026 sind bereits vollständig zugeteilt worden. Die Deadline im Oktober gilt nur für Projekte mit einem Budget ab 2027.

• 20. Oktober für Projekte mit Budget ab 2027 (Ankündigung der Entscheidung: KW 47)

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