Dr. Pascal Horni

Arbeit an der ZHAW

Tätigkeit

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte

• Public Policy Evaluation and Causal Inference
• Public Finance and Public Financial Management
• Public Sector Accounting and Auditing

Lehrtätigkeit

• Bachelor in Betriebsökonomie - Vertiefung Politics and Management
• Master in Business Administration – Major Public Management

Lehrtätigkeit in der Weiterbildung

• MAS Arts Management
• CAS Kulturbetriebsführung
• CAS Finanzielle Führung von Organisationen im öffentlichen Sektor
• CAS Steuerung im öffentlichen Sektor
• CAS Public Management
• CAS Interne Revision und Good Governance

Berufserfahrung

• Research assistant
  Institut für Verwaltungs-Management, Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
  10 / 2015 - 08 / 2017
• Audit Associate
  Deloitte Switzerland
  10 / 2014 - 09 / 2015
• Short Term Supporter Credit Department
  Falcon Private Bank Ltd., Zürich
  02 / 2012 - 02 / 2013

Aus- und Weiterbildung

Ausbildung

• Dr. rer. pol. / Politics and Public Administration
  Universität Konstanz
  08 / 2018 - 04 / 2025
• Master of Science / Business Administration with a Major in Public and Nonprofit Management
  Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften (ZHAW) & Hochschule Luzern (HSLU) (Kooperations-Studiengang)
  09 / 2015 - 07 / 2017
• Bachelor of Science / Betriebsökonomie mit Vertiefung Economics and Politics
  Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften
  09 / 2011 - 07 / 2014

Netzwerk

Mitglied in Netzwerken

Deloitte Switzerland Alumni

ORCID digital identifier

ORCID ID: 0000-0002-4012-6754

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Projekte

• Statistische Analyse des Kapazitätsaufbaus von Rechnungshöfen in englischsprachigen Ländern Afrikas / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Evaluation und Weiterentwicklung des Finanzcontrollings zur Unterstützung der strategischen Steuerung in der Stadt Winterthur / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Neukonzeption Investitionsplanung Stadt Uster / Teammitglied / abgeschlossen
• Scoping-Workshops mit der Internen Revision des Finanzministeriums der Arabischen Republik Ägypten / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Grenzüberschreitende Krisenbewältigungskapazitäten Deutschland - Schweiz - Österreich / Teammitglied / abgeschlossen
• PULSE - Assessment des öffentlichen Rechnungswesens / Teammitglied / abgeschlossen
• Fiskalischer Stress- und Resilienz-Test für Städte und Gemeinden / Teammitglied / abgeschlossen
• Research note zur Abbildung ökonomischer Tatsachen des Altersvorsorgesystems in der Rechnungslegung des öffentlichen Sektors in der Schweiz / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Bestandesaufnahme der technischen Entwicklungszusammenarbeit im Bereich der Rechnungslegung des öffentlichen Sektors / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Erhebung des Status Quo von öffentlichen Accounting und Reporting Systemen in der PULSAR Region / Teammitglied / abgeschlossen
• Unterstützung der Arabischen Republik Ägypten im Kapazitätsaufbau des Finanzministeriums / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Jährliche Organisationsanalyse der kenianischen Bezirksregierungen / Teammitglied / abgeschlossen
• IPSAS Gap Analyse Republik Serbien / Teammitglied / abgeschlossen
• Bilanzierung von zur Veräusserung stehenden Beteiligungen / Teammitglied / abgeschlossen

Publikationen

Beiträge in wissenschaftlicher Zeitschrift, peer-reviewed

• Horni, P. (2026) 'Who says what and why? : the reception of IPSAS-based reform in the European Union', Public Money & Management. doi: 10.1080/09540962.2026.2643900.
• Horni, P. (2024) 'When expertise is not enough : explaining the European Commission's non-success in the integration of public sector accounting', Journal of Common Market Studies, 63(6), pp. 1886–1909. doi: 10.1111/jcms.13705.
• Horni, P. (2024) 'Is who they are, what they prefer? Understanding bureaucratic elites" policy preferences for European integration of government accounting', European Policy Analysis, 10(3), pp. 449–475. doi: 10.1002/epa2.1215.
• Horni, P. (2021) 'Voter turnout and abstention pricing : quasi-experimental evidence on the effects of a marginal increase in the monetary enforcement of compulsory voting', Journal of Elections, Public Opinion, and Parties. doi: 10.1080/17457289.2021.1994579.
• Yerly, N., Trinkler, G. and Horni, P. (2017) 'Rechnungslegungsnormen und Schuldenbremsen in den Schweizer Kantonen : komplementär oder konkurrierend?', Expert Focus, 91(8), pp. 491–495.
• Horni, P., Yerly, N. and Trinkler, G. (2017) 'Debt containment rules in the era of true and fair accounting : fiscal leeway between hammer and anvil', Yearbook of Swiss Administrative Science, pp. 104–115. doi: 10.21256/zhaw-4659.

Buchbeiträge, peer-reviewed

• Horni, P. and Galey, J. (2022) 'Politische Kommunikation im Zeitalter sozialer Medien : eine Analyse des Twitter Diskurses zur Klimapolitik in der Schweiz', in Pleger, L. E. and Mertes, A. (eds) Digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz : Stand, Entwicklungslinien und Praxisbeispiele. Wiesbaden: Springer, pp. 173–192. doi: 10.1007/978-3-658-36591-2_8.
• Horni, P. and Köhli, M. (2022) 'Local government auditing in Switzerland', in Ferry, L. and Ruggiero, P. (eds) Auditing practices in local governments : an international comparison. Bingley: Emerald, pp. 139–147. doi: 10.1108/978-1-80117-085-720221015.

Schriftliche Konferenzbeiträge, peer-reviewed

• Hanke, M. C., Horni, P. and Schmidli, F. (2025) 'Mission (im-)possible? Empirical evidence on the sustainability orientation of Swiss museums', in 25th EURAM Annual Conference, Florence, Italy, 22-25 June 2025.
• Fuchs, S. et al. (2025) 'Building robust finances : how to assess and drive financial resilience at the Swiss local government level?', in EGPA PSG XII Spring Workshop, Coimbra, Portugal, 8-9 May 2025.
• Horni, P. (2019) 'The political economy of administrative policy harmonization in the EMU : a discourse network analysis of the EPSAS project', in ECPR General Conference 2019, Wroclaw, Poland, 4-7 September 2019.
• Horni, P. and Bergmann, A. (2019) 'Accuracy or rule of thumb? : taking stock of current value estimation practices for GFS reporting purpose', in 19th EURAM Annual Conference, Lisbon, Portugal, 26-28 June 2019.

Weitere Publikationen

• Hanke, M. C., Horni, P. and Schmidli, F. H. (2025) 'Nachhaltigkeit im Leitbild : (un-)genutztes Potenzial der Museen', KM - das Magazin von Kulturmanagement Network, 2025(185), pp. 99–105. doi: 10.21256/zhaw-35194.
• Fuchs, S. et al. (2024) Das Resilienz-Playbook : Finanzstrategien für Städte und Gemeinden in unsicheren Zeiten. Winterthur: ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften. doi: 10.21256/zhaw-31864.
• Grafl, A. et al. (2020) Stocktaking of public sector accounting and reporting environment in PULSAR beneficiary countries. World Bank Group. Available at: https://cfrr.worldbank.org/sites/default/files/2020-11/pulsar_stock_pages_0.pdf.
• Horni, P., Fuchs, S. and Gourfinkel, D. (2020) Strengthening fixed asset management through public sector accounting. Washington, D.C.: World Bank Group. doi: 10.21256/zhaw-22267.
• Schwaller, A. et al. (2019) Benchmarking guide : integrating public sector accounting and government finance statistics: addressing the differences between international public sector accounting standards, government finance statistics, & the European system of accounts. Washington, D.C.: World Bank Group. doi: 10.21256/zhaw-3195.
• Horni, P., Yerly, N. and Trinkler, G. (2018) 'Co-creating value between PFM institutions: an integrated approach towards financial sustainability', in XXII IRSPM Annual Conference, Edinburgh, Scotland, 11-13 April 2018. Available at: https://irspm2018.exordo.com/files/papers/735/final_draft/Co-creating_value_between_PFM_institutions.pdf.
• Fuchs, S., Horni, P. and Brüesch, C. (2018) 'Financial resilience of hybrid organizations : the case of OECD central banks', in Congress of the International Institute of Administrative Sciences, Tunis, Tunisia, 25-29 June 2018.
• Alaverdyan, K. et al. (2018) Good practice template to public sector accounting reform roadmap. Washington, D.C.: World Bank Group. Available at: https://www.zhaw.ch/storage/shared/upload/Good_Practice_Template_PSA_Reform_Roadmap.pdf.
• Brüesch, C. et al. (2017) 'Management of opportunities in public administration and reporting on risks towards stakeholders', in 21st Annual International Research Society on Public Management IRSPM Conference, Budapest, 19-21 April 2017, pp. 1–16.
• Githae, P. et al. (2017) County annual capacity & performance assessment (ACPA) : synthesis report. Nairobi: Matengo Githae & Associates.
• Bergmann, A., Fuchs, S. and Horni, P. (2017) 'Die Finanzkraft von Zentralbanken im internationalen Vergleich', Ökonomenstimme. Available at: https://oekonomenstimme.org/articles/1156.
• Fuchs, S. et al. (2016) 'The star-trek economics of central banks and the supportiveness of financial strength : empirical evidence from OECD central banks', in 20th Annual International Research Society on Public Management IRSPM Conference, Hong Kong, 13-15 April 2016. Available at: http://programme.exordo.com/irspm2016/delegates/presentation/92/.

Mündliche Konferenzbeiträge und Abstracts

• Horni, P. (2023) 'No end without clear means and ends : explaining ten years of non-success in the development of European public sector accounting standards', in Brown Bag Seminar, University of Konstanz, Germany, 7 July 2023.
• Schuler, C., Fuchs, S. and Horni, P. (2019) 'A comparative analysis of the public sector accounting environment in the Western Balkan and Black Sea region', in IIAS Congress 2019, Singapore, 18-21 June 2019.
• Horni, P. and Bergmann, A. (2018) 'Accuracy or rule of thumb? : taking stock of current value estimation practices for GFS reporting purpose', in EGPA PSG XII Spring Workshop, Rostock, Germany, 3-4 May 2018.
• Fuchs, S. et al. (2016) 'The star-trek economics of central banks and the supportiveness of financial strength : empirical evidence from OECD countries', in EGPA PSG XII Spring Workshop, Modena, Italy, 5-6 May 2016.

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