Prof. Dr. Caroline Brüesch

Netzwerk

Mitglied in Netzwerken

• Mitglied Fachrat E-Government Kanton und Gemeinden Zürich (bis 2022)
• linkedin
• Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften (SGVW)

Projekte

• Datenerhebung, Neuentwicklung und Planung der Legislatur 2025-2028 Stein am Rhein / Stellv. Projektleiter:in / laufend
• Evaluation der Legislatur Stein am Rhein / Stellv. Projektleiter:in / laufend
• Entwicklung Strategie Triesen 2030 plus / Teammitglied / laufend
• Leadership-Programm Stadt Rapperswil-Jona / Teammitglied / laufend
• Organisationsentwicklung im öffentlichen Sektor / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Strategiebegleitung Regierungsprogramm Opfikon / Stellv. Projektleiter:in / abgeschlossen
• Evaluation Legislaturziele Fehraltorf / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• «Strategisches Projektportfolio» und Erneuerung Fachrat egovpartner.zh.ch / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Digitaler Städtemonitor Schweiz / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Prozess- und Wissensplattform für digitale Partizipation / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Smart City – Digitale und analoge Bevölkerungseinbindung / Teammitglied / abgeschlossen
• Kantonales eKundenportal - Wissenschaftliche Begleitung / Stellv. Projektleiter:in / abgeschlossen
• Erneuerung egovpartner – Strategie- und Organisationsentwicklung / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Partizipation neu denken / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Grenzüberschreitende Krisenbewältigungskapazitäten Deutschland - Schweiz - Österreich / Stellv. Projektleiter:in / abgeschlossen
• Fiskalischer Stress- und Resilienz-Test für Städte und Gemeinden / Stellv. Projektleiter:in / abgeschlossen
• ePartizipation - Akzeptanzmonitor für ein Standortentwicklungs- und Raumplanungsprojekt / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Stimmen von Schweizer Grossunternehmen zur digitalen Verwaltung der Schweiz / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Steuerungsinstrument für Bibliotheken / Teammitglied / abgeschlossen
• Webbasiertes Wissensportal der Schweizerischen Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Konzept für ein integriertes Führungssystem / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Entwicklung von Legislaturzielen (partizipative Strategieentwicklung einer Gemeinde mit einem Stakeholder Assessement) / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Eignerstrategie im öffentlichen Sektor / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Mitentwicklung Partizipationsplattform, Innovationsnetzwerk und Reallabore für die digitale Transformation eines Kantons/Region / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Smart Government / Stellv. Projektleiter:in / abgeschlossen
• Bedarfserhebung: Digitales Leistungsportfolio bei Zürcher Gemeinden / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Evaluation Zusammenarbeit im Projekt eUmzugZH / Co-Projektleiter:in / abgeschlossen
• Digitaler Wandel in der Verwaltung / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Risikomanagement von Verwaltungen und öffentlich-rechtlichen Organisationen / Projektleiter:in / abgeschlossen
• Herausforderungen bei der Erfüllung staatlicher Aufgaben in einem heterogenen Kundenumfeld / Teammitglied / abgeschlossen

Publikationen

• Mertes, Alexander; Fischer, Damaris; Brüesch, Caroline; Andermatt, Kevin C.,

  2022.

  The perceived advantages of e-participation and its impact on citizens’ willingness to engage : findings from the Canton of Zurich.

  Swiss Yearbook of Administrative Sciences.

  13(1), S. 131-148.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.5334/ssas.166

• Guirguis, Katharina; Pleger, Lyn E.; Dietrich, Simone; Mertes, Alexander; Brüesch, Caroline,

  2021.

  Datenschutz in der Schweiz : eine quantitative Analyse der gesellschaftlichen Bedenken und Erwartungen an den Staat.

  Swiss Yearbook of Administrative Sciences.

  12(1), S. 16-30.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.5334/ssas.153

• Pleger, Lyn E.; Mertes, Alexander; Rey, Andrea; Brüesch, Caroline,

  2020.

  Allowing users to pick and choose : a conjoint analysis of end-user preferences of public e-services.

  Government Information Quarterly.

  37(4), S. 101473.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1016/j.giq.2020.101473

• Lang, Achim; Brüesch, Caroline,

  2019.

  Collaborative governance in program Implementation : the development of e-relocation notification in the Swiss canton of Zurich.

  International Journal of Public Administration.

  43(12), S. 1083-1095.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1080/01900692.2019.1665681

• Dietrich, Simone; Stoll, Aline; Brüesch, Caroline,

  2018.

  Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg : Einflussfaktoren für die Entwicklung von Smart Government in der Schweiz auf subnationaler Ebene.

  Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften.

  9(1), S. 80-95.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.5334/ssas.121

• Stücheli-Herlach, Peter; Brüesch, Caroline; Fuhrimann, Sandra; Schmitt, Anna,

  2015.

  Stakeholder-Management im Netzwerk politischer Kommunikation : Forschung für ein integriertes Führungsmodell im öffentlichen Sektor.

  Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften.

  S. 77-101.

• Brüesch, Caroline; Kuoni, Thomas,

  2014.

  Chancen- und Risikomanagement der Stadt Zürich: von der Idee zur Realisierung : ein Erfahrungsbericht.

  Expert Focus.

  S. 991-995.

• Brüesch, Caroline; Brändli, Daniel,

  2013.

  Gouverner c’est prévoir : foresight als ganzheitlicher Prozess zur strategischen Steuerung am Beispiel des Kantons Aargau.

  Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften.

  S. 11-32.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-4026

• Brüesch, Caroline; Kager, Laurence,

  2011.

  Nach der Krise ist vor der Krise : welche Lehren sind aus aktuellen Ereignissen für den Umgang mit Risiken und Krisen im öffentlichen Sektor zu ziehen?.

  Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften.

  2011, S. 9-20.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.5334/ssas.22

• Brüesch, Caroline,

  2010.

  Der Faktor Mensch im Risikomanagement : Herausforderungen für das Topmanagement im öffentlichen Sektor.

  Jahrbuch der Schweizerischen Verwaltungswissenschaften.

  S. 55-70.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.5334/ssas.8

• Menzi, Chantal; Mertes, Alexander; Brüesch, Caroline,

  2022.

  Ausgestaltung von kantonalen Digitalisierungsstrategien : eine Bestandsaufnahme.

  In:

  Pleger, Lyn Ellen; Mertes, Alexander, Hrsg.,

  Digitale Transformation der öffentlichen Verwaltung in der Schweiz : Stand, Entwicklungslinien und Praxisbeispiele.

  Wiesbaden:

  Springer.

  S. 37-60.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.1007/978-3-658-36591-2_3

• Brüesch, Caroline; Mertes, Alexander; Stoll, Aline; Giger, Marc-André,

  2018.

  Digitale Transformation in der Schweizer Verwaltung : Handlungsfelder und strategische Herausforderungen.

  In:

  Verwaltungsorganisationsrecht - Staatshaftungsrecht - öffentliches Dienstrecht : Jahrbuch 2017/2018.

  Bern:

  Stämpfli.

  S. 3-22.

• Mertes, Alexander; Fischer, Damaris; Brüesch, Caroline,

  2022.

  The perceived advantages of e-participation and their impact on citizens’ willingness to engage[Paper].

  In:

  EURAM 22nd Conference, Winterthur, Switzerland, 15-17 June 2022.

• Mertes, Alexander; Brüesch, Caroline,

  2018.

  Stakeholder participation in eHealth policy : a Swiss case study on the incorporation of stakeholder preferences[Paper].

  In:

  IRSPM 22nd Annual Conference, Edinburgh, Scotland, 11-13 April 2018.

  International Research Society for Public Management.

  S. 1-23.

  Verfügbar unter: http://programme.exordo.com/irspm2018/delegates/presentation/339/

• Brüesch, Caroline; Fuhrimann, Sandra; Lang, Achim; Popova, Victoria,

  2016.

  Ownership strategies and stakeholder relations of state-owned enterprises : taking stock of current practice in Swiss cantons[Paper].

  In:

  20th Annual International Research Society on Public Management IRSPM Conference, Hong Kong, 13-15 April 2016.

  Verfügbar unter: http://programme.exordo.com/irspm2016/delegates/presentation/298/

• Brüesch, Caroline; Fuchs, Sandro,

  2014.

  Management of opportunities in public administration as part of an enterprise risk management[Paper].

  In:

  6th ERRN European Risk Management Conference, Napels, Italy, 4-5 September.

  European Risk Research Network.

• Brüesch, Caroline; Kager, Laurence,

  2011.

  Managing the known unknowns : a multiple case study[Paper].

  In:

  15th Annual International Research Society for Public Management IRSPM Conference, Dublin, 11-13 August 2011.

  International Research Society in Public Management.

• Brüesch, Caroline; Kager, Laurence,

  2010.

  Human factors in risk management : key factors for establishing a risk culture in public administration[Paper].

  In:

  14th Annual International Research Society for Public Management IRSPM Conference: «Crisis: Challenges for Public Management» Bern, 7-9 April 2010.

  International Research Society in Public Management.

• Brüesch, Caroline; Mertes, Alexander; Andermatt, Kevin; Fischer, Damaris,

  2022.

  Partizipationsbaukasten.

  Zürich:

  Staatskanzlei.

  Verfügbar unter: https://www.zh.ch/content/dam/zhweb/bilder-dokumente/themen/politik-staat/kanton/kantonale-verwaltung/digitale-verwaltung/Partizipationsbaukasten.pdf

• Brüesch, Caroline; Menzi, Chantal; Mertes, Alexander,

  2022.

  Digitale Verwaltung : Herausforderungen und Chancen neuer Trends für die Schweiz.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/ch/pdf/studie-digitale-verwaltung-2022.pdf

• Pleger, Lyn; Mertes, Alexander; Brüesch, Caroline; Menzi, Chantal,

  2022.

  Ergebnisbericht : Befragung von Städten und Gemeinden in der Deutschschweiz zur digitalen Mitwirkung : Studienbericht des Instituts für Verwaltungs-Management.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-24746

• Mertes, Alexander; Brüesch, Caroline; Menzi, Chantal; Hänni, Selina; Moonen, Michelle,

  2021.

  Digitaler Städtemonitor Schweiz.

  Zürich:

  KPMG.

  Verfügbar unter: https://www.zhaw.ch/storage/sml/institute-zentren/ivm/Performance_Management/Allgemein/digitaler-staedtemonitor-schweiz_1121_final_ZHAW.pdf

• Fischer, Damaris; Mertes, Alexander; Brüesch, Caroline; Andermatt, Kevin,

  2021.

  «Partizipation neu denken» : Ergebnisse der Bevölkerungsbefragung im Kanton Zürich.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-25660

• Brüesch, Caroline; Fischer, Damaris; Lang, Achim,

  2020.

  Bevölkerungsumfrage in der Schweiz, Deutschland und Österreich zur nationalen Contact Tracing-App : eine Studie des Instituts für Verwaltungsmanagement der ZHAW.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-22545

• Brüesch, Caroline; Mertes, Alexander; Fischer, Damaris; Giger, Marc-André; Lamprecht, Matthias,

  2020.

  Stimmen von Schweizer Grossunternehmen zur digitalen Verwaltung der Schweiz.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-20911

• Pleger, Lyn Ellen; Mertes, Alexander; Rey, Andrea; Brüesch, Caroline,

  2020.

  Digitale Leistungserbringung der öffentlichen Verwaltung : was sich die Bevölkerung wünscht.

  DeFacto.

  Verfügbar unter: https://www.defacto.expert/2020/06/18/digitale-leistungserbringung-der-oeffentlichen-verwaltung-was-sich-die-bevoelkerung-wuenscht/

• Pleger, Lyn Ellen; Mertes, Alexander; Hochstrasser, Andrea; Brüesch, Caroline,

  2019.

  Allowing users to pick and choose : a conjoint analysis of citizens’ preferences of public e-services[Paper].

  In:

  4th PUBSIC Conference, Milan, Italy, 23-25 Januar 2019.

  SDA Bocconi.

• Mertes, Alexander; Pleger, Lyn Ellen; Brüesch, Caroline; Hochstrasser, Andrea,

  2019.

  Bedarfserhebung Digitales Leistungsportfolio bei Zürcher Gemeinden : eine Studie des Instituts für Verwaltungs-Management der ZHAW.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  ISBN 978-3-03870-023-4.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-3387

• Fuchs, Sandro; Horni, Pascal; Brüesch, Caroline,

  2018.

  Financial resilience of hybrid organizations : the case of OECD central banks[Paper].

  In:

  Congress of the International Institute of Administrative Sciences, Tunis, Tunisia, 25-29 June 2018.

  Verfügbar unter: https://app.oxfordabstracts.com/events/243/submissions/33139/question/12359/programme-builder/download

• Stücheli-Herlach, Peter; Brüesch, Caroline; Fuhrimann, Sandra; Schmitt, Anna,

  2017.

  Stakeholder-Management im Netzwerk politischer Kommunikation : Forschung für ein integriertes Führungsmodell im öffentlichen Sektor.

  Energy Governance Working Paper

  ; 10.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-1238

• Cometta, Claudio; Kobe, Carmen, Hrsg.,

  2017.

  Umsetzung der Energiestrategie 2050 - Band II : Neue Ansätze für Staat und Wirtschaft.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-1233

• Brüesch, Caroline; Mertes, Alexander; Flick Witzig, Martina Ute; Giger, Marc-André; Steinbrecher, Markus,

  2017.

  Digitale Verwaltung : eine Studie des Institutes für Verwaltungs-Management (IVM) und KPMG Schweiz.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-3389

• Brüesch, Caroline; Fuchs, Sandro; Horni, Pascal; Yerly, Nadia,

  2017.

  Management of opportunities in public administration and reporting on risks towards stakeholders[Paper].

  In:

  21st Annual International Research Society on Public Management IRSPM Conference, Budapest, 19-21 April 2017.

  S. 1-16.

  Verfügbar unter: https://irspm2017.exordo.com/files/papers/412/final_draft/IRSPM_2017_MOO_Reporting_on_Risk_final.pdf

• Brüesch, Caroline; Stücheli-Herlach, Peter; Fuhrimann, Sandra; Schmitt, Anna,

  2016.

  Stakeholder-Management im Politiknetzwerk der Energiewende : Herausforderungen für die Führung öffentlicher Organisationen.

  Energy Governance Working Paper

  ; 2.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-1047

• Cometta, Claudio; Kobe, Carmen; Benz, Astrid, Hrsg.,

  2016.

  Umsetzung der Energiestrategie 2050: Herausforderungen und Chancen für Staat und Wirtschaft.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  ISBN 978-3-03870-001-2.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-1053

• Brüesch, Caroline; Fuchs, Sandro; Kager, Laurence,

  2014.

  Risikomanagement im öffentlichen Sektor.

  Winterthur:

  ZHAW Zürcher Hochschule für Angewandte Wissenschaften.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-3386

• Brüesch, Caroline,

  2011.

  Führen mit Blick in die Zukunft : Einführung eines integralen Chancen- und Risikomanagements in der öffentlichen Verwaltung.

  Drehscheibe.

  2011(1), S. 1-3.

  Verfügbar unter: https://doi.org/10.21256/zhaw-10859

• Brüesch, Caroline; Kager, Laurence,

  2011.

  Risikokultur als Grundlage für Innovationsmanagement in Verwaltungen[Paper].

  In:

  Schauer, Reinbert; Thom, Norbert; Hilgers, Dennis, Hrsg.,

  Innovative Verwaltungen : Innovationsmanagement als Instrument von Verwaltungsreformen : Internationales Forschungscolloquium „Public Management“ (PUMA-Forschungscolloquium) Johannes Kepler Universität Linz : eine Dokumentation.

  Internationales Forschungscolloquium «Public Management» (PUMA-Forschungscolloquium), Linz, Österreich, 23.-24. November 2010.

  Linz:

  Trauner.

  S. 191-204.

  Schriftenreihe Public & Nonprofit Management.

• Lang, Achim; Brüesch, Caroline,

  2018.

  Collaborative governance and co-production : the development of the e-relocation-notification in the Canton Zurich in Switzerland.

  In:

  XXII IRSPM Annual Conference, Edinburgh, Scotland, 11-13 April 2018.

  Verfügbar unter: http://programme.exordo.com/irspm2018/delegates/presentation/342/

Interessenbindungen

Aktuelle Interessenbindungen

• Stiftung Institut für Verwaltungsmanagement: Geschäftsführerin
  Als Institutsleiterin IVM-ZHAW bin ich auch die Geschäftsführerin der IVM-Stiftung. Diese Stiftung hat ihre operative Tätigkeit mit einem Geschäftsführungsvertrag an die SML übertragen. Der Stiftungsauftrag deckt sich mit dem Auftrag der ZHAW-SML.Diese Tätigkeit nehme ich als Teil meiner Arbeitszeit an der ZHAW wahr. Der Aufwand ist Teil der ILV und wird deshalb nachfolgend mit Null Stunden angegeben. Für diese Tätigkeit erhalte ich keine Entschädigung da es sich um ein Vertragsverhältnis zwischen der Stiftung und der ZHAW handelt. (Vorgehen gemäss Mailverkehr zwischen Andreas Bergmann und A. Dittli vom 17.6.2025), Winterthur
  07 / 2025 - heute
• Schweizerische Gesellschaft für Verwaltungswissenschaften: Vorstandsmitglied
  Mitglied Vorstand, Verantwortlich für das wissenschaftliche Jahrbuch, Bern
  01 / 2025 - 12 / 2025

Zurück